上市公司为什么要把员工分等级进行分类~为什么很多企业不允许员工议论工资？

一、为什么一个单位都要把人分三六九等？

因为中国5000千年的儒家思想就是这样的，一定要有个尊卑之分，所以在政府行政部门，国有企业单位之类的地方，这个等级制度是特别重的，这个改变也不可能是一朝一夕的事情
况且每个人的潜意识中对会有这个观念存在，你在单位，别人靠什么来看你的能力，那最好的方法就是职位差异，老板要表现他的权威，你的上级要显示他的地位，自然而然的就会出现你说的三六九等
这个也主要和公司的文化有关，有些公司注重这个，有些公司老板和员工就是打成一片的

二、员工技术等级分为八级，即一、二、三级为初级工，四、五、六级为中级工，七、八级为高级工。这些都是按那些标准分的？怎样考核的？

工人技术等级标准，是衡量工人技术业务水平和工作能力的尺度，是对工人技术培训、考核、使用的基本依据，也是工人工资制度的重要组成部分。
工人技术等级标准，是按不同工种、不同等级制定的，包括“应知”、“应会”和“工作实例”三部分。
"应知”部分包括对某一工种、某一等级所要求具备的专业技术理论和有关设备、工具操作及安全方面的知识；
“应会”部分包括对该等级工人所要求达到的实际操作技能；
“工作实例”是用以表明该等级工人应达到的技术水平的实际范例。
从标准的方式来讲，大致可分为三类：（1）按照操作技能制订标准。
这一类职业有车、钳、焊等机加工类工种，也有建筑、工艺美术类的工种。
（2）按照生产加工的对象确定标准。
如药品生产、轻工行业的部分工种。
（3）按照生产工艺流程制订标准。
这一类标准，化工行业较普遍。
技术等级标准的主要作用有：（1）衡量工人的技术能力。
根据标准内容的要求，通过考核，确定工人所具有的技术能力，其中包括掌握专业知识的程度和实际操作技能等方面的情况。
工人技术等级标准是对工人的就业、上岗（转岗）、晋级进行考核的标准。
（2）确定工人的工资水平。
我国工人技术等级与工资等级的关系一直很密切，工人经考核没有达到某一个技术等级，就不能取得相应的工资待遇。
（3）为培训工作提供依据。
职业培训的培训大纲、培训教材等，均是根据技术等级标准的要求进行编制的，并据以指导企业对工人进行培训。
通过培训，使工人掌握技术等级标准中某一技术等级的技术理论知识和实际操作技能等方面的要求。
（4）合理利用劳动力资源的依据。
劳动力资源的合理利用，主要表现在两个方面：一是按照工人的技术水平分配生产任务，二是按照工人的技术水平组织生产班组的生产劳动。
现行技术等级标准有下列特点：（1）职业范围较广，工种划分较细。
我国的技术等级标准无论从职业范围，还是从工种划分来说，都远远超过了其他国家。
几乎所有工人或属工人编制的人所从事的工作，都有相应的标准（壮工、普工基本除外）。
1978年修订工人技术等级标准时，统计到的工种达9100多个。
（2）技术等级标准的等级结构复杂。
我国的技术等级标准，按照工种的技术复杂程序分成不同的等级系列，目前有四级制、五级制、六级制、七级制、八级制，也有分十级的，还有以一、二、三级分别做为起始级的。
一般认为，有七、八级标准的工种为复杂技术工种，六级以下的工种为技术相对简单的工种或熟练工种。
在工业部门的技术等级标准中，最低等级一般为一级（少数为一级），某些工种（如检验工）需要从相关工种转化，一般最低等级为四级或四级以上。
在9100余个技术工种中，实行七、八级的工种达4800多个，也就是说，我国半数以上的工种都是七、八级制的。

三、为什么要导入绩效管理系统

绩效管理是目标管理和过程管理的延伸。
将绩效管理系统范围内的所有岗位和工作流程进行整理和规范。
首先，要梳理工作的流程，通过对工序的分析，进而最大程度的精简流程，并确定操作的规范和标准。
第二，依照标准化的工作流程重新划定工作岗位，并确定各个岗位的职责和KPI依据。
在这些工作结束后，将一定时期内的工作目标分解到每个员工，确定工作量和标准动作，之后定期考核并依据考核结果的反馈不断进行完善并督促员工持续提高。
总的来说，绩效管理是一个将复杂的管理工作简单化、量化的过程，最终通过这个系统能够把企业的运转流程化、数据化，从而实现标准化。
在企业中推行绩效管理，是一项对公司和员工都有利的工作。
绩效管理系统的建立，能够实现企业和员工的双赢。
对于公司来说，通过绩效管理系统可以达到以下目的：第一，引导员工的工作思路和努力的方向。
在实施绩效管理之前，员工对于如何完成工作目标通常会有自己的想法，然而由于信息的不对称或思考问题的角度等因素的影响，他们的想法经常难以与企业的战略保持一致，甚至会背道而驰。
企业通过硬性的规定和行政命令可以解决一部分问题，但一来在执行中会由于员工的不配合而导致效果的折扣，二来也容易打击员工的积极性，抹杀员工的创造性和主动性。
通过绩效管理，企业能够让员工明确的了解每项工序的意义和目的，并且能够将个人目标、部门目标与企业目标保持一致，从而确保员工做应该做的事情，将精力投入到企业希望的领域中，并最大的发挥个人能动性。
第二，明确权、责。
现代化企业管理的重要原则之一就是权责明确。
绩效管理系统通过工作流程的梳理和职责的科学划分，能够保证在经营管理中没有死角，不会有三不管地带，从而消除争功诿过的现象，减少企业内耗。
第三，提高企业运做的整体效率。
事实上，这个才是企业推行绩效管理的根本原因。
在绩效管理系统中，由于工作流程的标准化，因此可以缩减员工不必要的工作环节，缩短单项工作的工作时间，并且能够减少在工作中出差错的可能，从而在其它因素不发生变化的前提下，降低企业经营风险和成本。
对于员工个人来说，在绩效管理系统中也能够获得相应的收益：第一，通过绩效管理有利于在企业中实现按劳分配，体现公平原则。
在绩效管理系统中，每个员工都有明确职责范围和工作目标，在付出与所得之间会有一一对应的标准，因此能够最大限度的体现多劳多得的原则，避免了分配系统中的不平等现象。
第二，有利于改善工作环境。
在绩效管理系统中，整个企业系统的运转是一个完成的链条，需要各个环节的员工紧密配合。
在这个系统中，能够推动员工团队精神的培养。
同时，由于绩效管理系统对每个员工的职责、权利都有明确的规定，也可以消除内部的不良竞争，使员工之间相处的更加融洽。
因此，通过推行绩效管理，有利于在团队中形成团结、向上的良好工作氛围，从而改善员工的工作环境。
第三，能够提升个人素质，提高工作和生活的质量。
绩效管理要求员工加强对日常工作行为的规范管理，有条理的安排日程，做好对时间的管理和控制。
并且为了做好各个环节的配合工作，员工要熟悉相关环节的工作要求，有机会接受相关培训。
因此，通过绩效管理的推行，能够提升员工的个人素质，从而提高工作和生活的质量。
通过对绩效管理的概念和目的的宣传，能够减少推行绩效管理的阻力。
而适当的将绩效管理系统的建立程序进行公布，则有利于员工更好的进行配合。
为了从无到有的建立这样一个系统。

四、公司上班为什么要分上级或下级？

这是管理的层级问题，如果没有上下级，工作怎么分工?你说了算还是我说了算?工作出问题了谁来协调谁来负责任.

所以分上下级，是便于系统性的管理，分配责任和义务权利。

五、为什么很多企业不允许员工议论工资？

我这样说，无论职位高低贵贱，人都希望自己得到认可，而工资是一把认可度的量尺，人的心的是永不满足的，所以当知道别人比自己拿的多心里就要与其对比，而这样的对比往往都带个人色彩和情绪，从而影响工作态度，对企业的发展不利，所以企业应想办法控制，但是目前有不少企业认识到一个问题.将工资完全的透明化后，完全的把潜在的等级制度公开化，透明化，竞争化，反而能促使员工努力工作，积极争取。

六、为什么对企业进行分类？

对企业及会计科目进行分类，具有非常重要的意义。
 首先，对企业及会计科目进行分类，便于查阅和检索。
除了大型集团企业外，能够既使用《金融企业会计科目》，又使用《非金融企业会计科目》的企业很少，《企业会计准则应用指南》将涵盖所有企业会计科目编在一起，既不便于查阅和检索，也加大《企业会计准则应用指南》印制成本，包括印制成书、制成网页等。
因此，正式出台的《企业会计准则应用指南》，应该将会计科目按照企业性质分类编写，甚至按行业，或者按大类行业分别制定会计科目，具有非常重要的意义。
其次，对会计科目分类，有利于会计人员正确使用会计科目。
当前，我国大部分企业会计人员的业务素质是好的，或者是比较好的。
但也不能否认，一些企业，包括大中型企业会计人员业务素质参差不齐，学习和理解《企业会计准则应用指南》存在一定困难，在实践中学习和使用会计科目出现错误在所难免，为防止会计人员混淆使用会计科目，甚至用错会计科目，对会计科目按行业性质进行分类，甚至进行详细分类非常必要。
 最后，对会计科目分类，能够使企业会计科目、会计账户、会计报表系统化、一体化。
 如前所述，《企业会计准则应用指南》主要根据具体准则中涉及确认和计量的要求，规定了156个会计科目及其主要账务处理，基本涵盖了所有企业的各类交易或事项。
但是，不同行业的企业，尤其不同性质的企业，使用的会计科目不同。
当然，其编制的财务会计报告中有关项目也不完全相同。
会计科目表中，列举的会计科目在工作中不涉及，在编制会计报表时用不上，将会给会计人员及相关工作者一种会计准则、会计准则指南等不衔接、不系统的想法。
因此，对会计科目按金融企业和非金融企业进行分类，有利于各种性质的企业会计科目、会计账户、会计报表系统化和一体化会计和税务对企业的分类是这样的：1、加工制造企业即工业企业；
2、商品流通企业即商业企业；
3、交通运输企业；
4、建筑企业；
5、金融保险企业；
6、邮电通讯企业；
7、文化体育业；
8、娱乐性企业；
9、服务性企业；
10、房地产企业等。
这些企业的划分，基本按照缴纳流转税的形式来划分的：如工业企业和商业企业，在生产经营活动中大都要缴纳增值税；
而其他企业在流转税上大都要缴纳营业税的。

参考文档