首先给让你看看定义,随后附上范文。可行性报告可行性报告的定义和主要内容: 可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具
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上市公司在建工程项目尽职调查报告怎么写.如何写在建工程评诂报告

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一、项目经济效益分析报告怎么写?

首先给让你看看定义,随后附上范文。
可行性报告可行性报告的定义和主要内容: 可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
主要内容: 1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。
2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。
3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。
4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。
5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。
6.环境保护内容。
7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。
8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。
9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
10.综合评价结论。
另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。
给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。
其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。
一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。
但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。
(关键词:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量) 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交一份可行性报告供上级批准。
国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。
先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。
而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。
目的上的差别自然导致内容上的差别。

项目经济效益分析报告怎么写?


二、



三、在建工程盘点小结怎么写

给你一个存货的,结构差不多


盘点报告 

盘点基准日:年月日 

盘点时间:年月日、月日 

抽点时间:年月日、月日 

抽点人员:××会计师事务所:×× ××× ×× 
××有限公司财务人员及柜台人员 

盘点范围:××有限公司的全部存货。
盘点方法: 1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。
2. 以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;
抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
3. 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。
盘点情况: 1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;
2.我们注意到,客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;
盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;
3. 盘点结果:账面数量与初次盘点的实际数量存在差异,金额约为 -129,185.56,占盘点日存货总额的1.5%;
主要差异部门为六部的食品柜组(超市),金额约为 -129,281.60;
4. 差异原因主要为: A. 超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;
B. 盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;
C. 盘点时计量、记录出现错误;
D. 盘点结果录入时出现差错。
5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。
盘点结论: 我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖

在建工程盘点小结怎么写


四、我是建筑公司的一名项目经理,上级领导来调研,怎么汇报

首先要确定汇方向,如果不是专题汇报的话,首先你要写你的工作哪些内容、业绩、作为项目经理是如何经营管理项目的,比如在某个项目担任项目经理时,获得了建设单位、监理单位高度评价之类,具体的你自己加,比如从质量方面、安全方面、效益方面等来写。
当然最后谦虚一点写一下有哪些不足之处。

我是建筑公司的一名项目经理,上级领导来调研,怎么汇报


五、企业尽职调查报告范本由谁来写

调查报告一般由标题和正文两部分组成。
  (一)标题。
标题可以有两种写法。
一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。
另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
  (二)正文。
正文一般分前言、主体、结尾三部分。
  1.前言。
有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;
第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;
第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。
前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。
  2.主体。
这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
  3.结尾。
结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;
或总结全文的主要观点,进一步深化主题;
或提出问题,引发人们的进一步思考;
或展望前景,发出鼓舞和号召。

企业尽职调查报告范本由谁来写


六、如何进行尽职调查

下面介绍一般情况下创业投资如何对被投企业进行尽职调查。
第一步,创业投资公司首先要收集潜在被投企业的基本资料,包括商业计划书、公司过去几年的财务资料、产品销售与服务资料以及公司各种资质、商标和知识产权资料等。
第二步是与企业的高管人员以及各主要部门负责人进行面谈,通过接触,除了了解经营团队的思想状况和协调能力,以及他们的知识背景和处事方式,特别重要的是他们的思维模式和雄心壮志,还是就是了解企业目前的情况、发展方向,试图掌握第一手资料,并分析企业潜在的问题。
第三步则是独立进行背景调查,包括从该企业的客户和原材料供应商,所属的行业协会了解企业的经营状况,通过互联网的手段,进入当地工商局、税务局、银行、劳动部门和社保部门等了解该企业的股权变更、历史沿革、纳税情况和信用状况等。
具体来说,对创投公司来说,尽职调查包括的内容有下面4个方面:1、企业的过去和现在。
这里的重点是核实企业所提供的资料、数据是否属实,企业过去和现在的商业模式、产品与服务、销售网络和内部管理。
2、企业的未来。
包括所在行业的市场发展空间,是不是朝阳行业、市场的竞争状况和企业在未来的市场竞争地位和市场占有率,这里涉及到企业未来商业模式的调整。
研发能力的提升和品牌的推广。
总的来说,就是企业的可持续性发展能力到底有多强。
3、企业的人怎么样。
在中国。
人的因素永远是第一位的。
首先是这个企业老板,有没有胸怀,是否看得远,又有组织管理能力,能够形成领导核心,而更重要的,是这个老板品德怎么样,是否重合同、守信用,正确对待投资者和小股东的利益。
深入的尽职调查是可以了解到这方面的情况。
另外就是整个高层管理团队的情况,是否有互补性、是否同心协力。
内部控制、流程管理、岗位责任、激励机制等方面是否落实到位。
4、企业的法律环境。
公司的历史沿革、股权结构是否清晰,是否有实际出资、注册资本是否到位,是否有知识产权纠纷;
纳税情况,是否有偷税漏税、环境保护情况和劳资关系情况,是否有过行政处罚。
除此之外,企业实际控制人个人是否有任何的法律纠纷,银行欠款等等。
投资者最不愿意看到的,是进入一个存在法律纠纷的企业。
法律上的污点,将使这个企业以后申请上市受到限制。
如果创投公司主要投向是pre-IPO的项目,则尽职调查的重点肯定是按照企业在资本市场的上市条件来进行的。
那你就应该很清楚发审委对企业上市审查的重点在那些方面,那些瑕疵影响不大,那些问题是硬伤,非解决不可,或者甚至应该放弃。
尽职调查就是要善于发现问题,善于透过现象看本质,尽职调查是投资决策的前提,是投资过程重要一环,做不好会使投资归于失败。

如何进行尽职调查


七、如何写在建工程评诂报告

按照规定,在总监理工程师签署工程报验单以后,应当提出工程质量评估报告,并经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
由此,质量评估报告这份重要的技术文件,不仅是建筑工程质量的反映,而且也是监理单位、监理工程师监理水平的一种直观展示。
所以,质量评估报告应当引起监理单位以及监理工程师的高度重视。
写好质量评估报告,我们可以从工程的具体情况、主要设计变更、主要质量控制措施、质量评估的主要依据、工程质量评估以及存在的主要问题等内容着手。
而在这些内容中,尤其以工程质量评估为重。
在质量评估报告中,首先要对一个工程的质量进行评价,这个工程的基本情况应当明确,因为这个内容能够给人一个整体印象。
其次,对工程来说,无论是施工还是监理的工作,其主要依据之一就是设计文件。
所以,施工质量的一个重要评价标准就是满足设计文件的要求。
当然,是否满足设计文件的要求,在工程验收时,设计单位也会提出相应的意见,但作为对建筑工程质量所作的一个全面系统的评价,质量评估报告中也应对与原设计文件不相符合的有关内容的合法性、合理性作出说明。
作为质量评估报告,对建筑工程质量的形成也应有一定的描述。
建筑工程质量的形成是一个渐进的过程,在施工质量形成的过程中,往往有许多不确定的因素影响质量目标的实现,这就需要参建各方建立一定的质量控制体系,采取切实有效的措施,对施工质量目标进行控制。
质量控制措施可以从施工质量控制和监理质量控制两个大的方面进行说明。
前者,结合施工现场质量管理检查记录来进行简要说明;
而后者,是质量控制措施中的一个重要内容,应当与监理工作总结相区别,侧重于监理质量控制的主要措施,包括事前、事中、事后控制。
另外,质量评估报告还必须涉及报告中所依据的标准、规范的名称及标准的代号,相关的法律法规名称以及有关。
工程质量评估是质量评估报告的核心内容。
如果是对单位工程质量进行评估,那么,这部分内容应当紧紧围绕单位工程质量合格的标准来进行评述,包括:一、逐一对每一个分部(子分部)的验收情况进行说明,得出单位工程所含分部(子分部)工程是否合格的结论;
二、根据质量控制资料核查表中的有关内容进行说明,得出质量控制资料是否完整的结论;
三、对检测项目、检测程序、检验方法和检验报告的结果是否符合规范要求进行说明,得出单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料是否完整的结论;
四、对于在单位工程中进行的主要功能抽测的项目、抽测的结果能否满足相关专业质量验收规范的要求进行说明,得出主要功能项目的抽查结果是否符合相关专业质量验收规范的规定的结论;
五、对建筑工程的观感质量进行评价,可以结合单位工程观感质量检查记录表对检查项目、质量评价进行描述,并得出观感质量的综合评价结论。
当这5个方面都肯定时,也就可以得出本单位工程质量验收合格的结论。
在施工过程中出现一些问题是在所难免的,有些问题在过程控制中已经得到解决,有些则没有得到解决。
对于这些没有得到解决的问题应当在质量评估报告中提出来。
此外,在预验收过程中发现的有些问题,有可能不能一下子解决,监理单位的质量评估报告应当在竣工验收会上将这些问题提出来,向验收组报告,并对如何处理这些问题提出相应的意见。

如何写在建工程评诂报告


参考文档

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