公司量具比较乱怎么管理--一个混乱的小五金仓库如何去管理好呢

一、在一个比较乱的公司，如何做好生产管理？如果品质和生产一个人去管理，有没有不适宜的地方呢？

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二、公司采购如何控制其它部门乱买东西？

楼主你好这个问题明摆着就是公司的管理问题，单一个采购部没法控制，必须公司的高官愿意修改对应的管理体制并且下放合适的权力给采购部，采取“明令”的方式通告全公司，才能有效地改变这一现象。
不然的话，采购部只会左右为难，因为没有权力所以说话不算。
另外，采购部也应积极了解各部门的需求，了解一些细节，需采购的物品要列表上报经理审批，审批通过的方可购买。
采购部把事情做到有条有理，其它部门自然就没话说。

三、一个混乱的小五金仓库如何去管理好呢

做好分区和分类就好多了。
先分好类别，同一类的放在一个区域，然后按照不同规格摆放好。
买个货架，或者自己焊一个，做好标记，找起来就方便了。
这是主要的一个任务。
弄清楚了，盘点一下，是否要采购，就搞清楚了。
最次，弄些纸箱，摆好，写上字，也能起点作用。

四、公司人员乱七八糟怎么管理

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五、计量器具该怎样管理呢？

建议学习计量法规，制定切合公司实际的计量器具管理制度（规定），按照制度实施，然后再不断完善。

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