现在的社会,大小公司到处都是,自然大小老板也到处都是。如何做好老板,成为很多人一直思考的问题。 老板是一个配置资源的人,汇聚各种信息,疏通各种渠道,利用各种人才,完成各种项目,最后让他的资本增值。
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怎么样才能做好上市公司董事长--做生意怎么一步步做上上市公司董事?

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一、怎么样做才是一个好的老板

现在的社会,大小公司到处都是,自然大小老板也到处都是。
如何做好老板,成为很多人一直思考的问题。
老板是一个配置资源的人,汇聚各种信息,疏通各种渠道,利用各种人才,完成各种项目,最后让他的资本增值。
所以老板不应该是一个做事情的人,更多的是一个思考者和后勤部长。
哪里出现问题,及时更正和提供帮助,更像是协调者和润滑剂。
老板之道包含着三方面的内容,一是经营之道,二是用人之道,三是为人之道。
经营之道也就是做什么项目,以什么方式做,这是每一个老板的基本功。
既然老板并不是亲自干活的人,那么谁来帮他干,怎样才能让别人干得最好,这就是用人之道了。
用人有时比亲自上阵还伤神,《三国演义》里有个诸葛亮,最后几乎是活活累死,他一生都在调兵遣将,也就是在用人。
而他自己,其实也是被人用的,那个做了皇帝的刘备,一生最大的成功,就在于用好了这个诸葛亮。
在老板的三要素中,最容易被忽略的是为人之道,因为从实用的角度看,每一个具体项目的成败,似乎都由技术层面的因素所决定,只有企业文化和宏观战略才与老板的人格密切相关,而这些决定企业发展方向的重大问题,恰恰不为一般人所注意,因为它们不直接产生利润。
经营之道和用人之道尚可以学习提高,为人之道却几乎是与生俱来,很难从技术层面改进,所以它又是三道中最本质的一道。
所以,一个成功的老板,他的成功之处肯定更多的体现出他的为人。
这也是为什么有些大公司老板没有什么架子,反而是小公司老板却派头十足。

怎么样做才是一个好的老板


二、如何当好董事长

这个问题太大了,呵呵!而且很多企业的法人都不是董事长!最快的方法就是请专业的职业经理人来做管理、营销,自己负责战略(当然可以经常听取职业经理人的意见,然后自己做决定),这样只需要和几个职业经理人打交道就可以。
前提是一定要请到优秀的职业经理人!现在的社会有能力大多在打工,有钱的才能做老板。
没钱想创业太难了!

如何当好董事长


三、做生意怎么一步步做上上市公司董事?

亲身见证过   没背景老老实实把公司做大做强   达到条件可以上市   资金够可以收购股票做董事

做生意怎么一步步做上上市公司董事?


四、怎么做好上市公司股东

两种途径:1,本身就是这家上市公司的高管,公司上市后会配发一些股票。
2,通过一级或者二级市场购买该公司的股票达到一定的规模,成为前十大股东。
股东的具体含义:股东是股份公司或有限责任公司中持有股份的人,有权出席股东大会并有表决权,也指其他合资经营的工商企业的投资者。
1,股东与公司的关系上,股东作为出资者按其出资数额(股东另有约定的除外),享有所有者的分享收益、重大决策和选择管理者等权利。
2,股东之间关系上,股东地位一律平等,原则上同股同权、同股同利,但公司章程可做其他约定。

怎么做好上市公司股东


五、



六、如何写董事长的工作能力,管理经验

做好一名称职的董事长助理:
    1.服务意识 ,从小的方面来说,就是服务好董事长的日常生活,因为助理跟董事长在一起的时间相对较多,在工作中也是接触董事长的生活相对较多的人,所以我认为服务好董事长日常生活保重董事长有一个健康良好的身体状态便是从另一个角度对董事长工作的支持,也绝不是一件可以忽略的小事情。
如,保证董事长办公环境的整洁、卫生,提醒董事长按时就餐,随同出差时提醒作息时间和工作安排,董事长生病的时候提醒按时吃药等等。
从大的方面来说,董事长角色的主要行为特征就是辅助管理,为董事长的管理工作提供综合性服务,如收集相关的资料并进行分析为董事长决策做服务,以及收集公司内部重要员工或部门团队的业绩指标等相关数据,供董事长参考了解公司内部运营状况。
从这一工作内容来讲,董事长助理除了要有很强的服务意识外还需具备高度的责任感。
因为董事长助理任何一个不负责任的工作态度都有可能给董事长造成负面影响,给公司的声誉和形象带来影响。
2.管理意识, 第一、忧患意识,只有时刻具备忧患意识才能承受强大的工作压力,才能不断的挑战自我才能更好的完成工作。
第二、协作意识,具备协作的工作意识,这样做起工作来才能更好的与同事与部门之间进行协调和沟通。
第三、快节奏的工作意识,前面也提到过董事长助理的工作内容相对繁杂,只有具备快节奏的工作意识,才能把繁杂的工作做到最短时间里完成并保证取得最好的效果。
3.进谏、规劝意识 ,在任何时候,董事长的权威都是不可侵犯的,直白点说就是保住董事长的权威保住董事长的面子是尤为重要的,但同时,以主人翁的工作思想时刻把公司当做自己的公司来工作的话,任何时候都要坚持公司的利益为第一位。
4.要加强学习意识 ,不但要加强学习,还要善于学习巧妙的学习,不断扩充自己的知识面,有强烈的求知欲望努力提高各个方面的综合素质,跟得上时代的发展需要才能更好的胃董事长提供服务和决策参考。
5.要有奉献意识,董事长助理岗位的工作性质是全方位的辅助性和服务性的,工作成绩一般是无法直观的体现出来,也就是说参与的很多,出力的地方也很多,但成绩有时跟自己的付出就不一定成正比,如协助部门制定工作计划或制度等。
所以还要时刻端正态度,做好自己的工作,让自己时刻充满正能量。
6.沉默意识,因为经常会参与重大决策、组织参加重要会议、保密文件资料的保存,必须以维护董事长和公司利益为自己的基本素养。
保密意识在一方面也是一个人的职业道德的体现,也是获得董事长信任所必须的。
7.信息意识是指董事长助理要主动了解公司各方面情况、掌握动态、发现问题,然后进行筛选、处理,综合分析,进而提供给董事长准确有用的信息资料以供决策参考。
在一个信息如此重要的市场状态,收集、筛选有用的信息,应该是董事长助理时刻需要做到的,而且信息的质与量将极大影响到董事长的工作效率。

如何写董事长的工作能力,管理经验


七、怎样做到上市公司

上市公司的要求和标准具体是 :  一是其股票经过国务院证券管理部门批准已经向社会公开发行;
二是公司股本总额不少于人民币五千万元;
三是开业时间在三年以上,最近三年连续盈利;
原国有企业依法改建而设立的,或者公司法实施后新组建成立,其主要发起人为国有大中型企业的,可以连续计算;
四是持有股票面值达人民币一千元以上的股东人数不少于一千人,向社会公开发行的股份达公司股份总数的百分之二十五以上;
公司股本超过人民币四亿元的,其向社会公开发行的比例为百分之十五以上;
五是公司最近三年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载;
六是国务院规定的其他条件。
只有符合了上述条件,才能成为一家上市公司。
交易所对上市公司的要求和标准是达到一定的注册资金,连续三年赢利。

怎样做到上市公司


参考文档

下载:怎么样才能做好上市公司董事长.pdf《买一支股票多久可以成交》《股票涨幅过大停牌核查一般要多久》《股票盘中临时停牌多久》下载:怎么样才能做好上市公司董事长.doc更多关于《怎么样才能做好上市公司董事长》的文档...
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