一、为什么日本股市从1988年开市至今,一直下跌?
88年到90年代初的泡沫经济,90年代的经济停滞萧条,长达10年,2001年开始整顿(主要在消除不良债权和邮政改革上),然而06年美国次贷危机又开始了,作为一个电子工业生产大国,石油的升值是糟糕的,这给日本带来了沉重的负担
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二、为什么日本经济下行,股市暴跌,银行负利率,仍然无法
这有六大原因:一是货币持有成本并不完全和银行利率关联,周小川就曾经谈过这个问题,现在人们完全可以不把现金存在银行,二是囤积在家中保险柜里,这样银行负利率就没有意义了;
二是与流动性陷阱的逻辑类似,当市场风险偏好显著降低,尤其是经济下行和股灾期间,市场投资者大都是风险厌恶型,觉得投资的风险太大,宁愿钱损失也不愿意投资;
三是当经济下行的时候,人们对投资的盈利预期非常低,投资者普遍认为找不到足以盈利的项目,大部分项目预期收益甚至是负的,甚至比负利率还低,宁愿享受负利率;
四是时常出现流动性黑洞,这个在日本身上没想到恰当的例子,举中国的例子吧,比如中国的房地产,通过各种手段(包括降低利率)发掘出的市场资金都流入了房地产市场,这个行业就像黑洞一样吸收流动性,对其他产业来说,并没有得到资金流入,银行负利率就没有意义了。
五是考虑日本的外汇管制比较弱,银行负利率时,企业完全可以换美元等外币,负利率产生的能量大部分耗费在了使日元贬值上,增加的资金走了,没有资金流入国内产业,自然负利率没有效果。
六是负利率的反作用,一方面,日本央行使出负利率大招,恰恰反映了央行已经没有其他招数可用了,市场反而更加恐慌,更加失望;
另一方面,负利率引发日元贬值,剧烈贬值,进一步引发市场恐慌,形成恶性循环。
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三、日本股市历史上最大 跌 是怎么一回事 能不能简单分析一下
1989年,当时正处日本经济繁荣与泡沫的最高峰,有超越美国之势。
时任美国总统老布什强迫日本在希尔顿酒店广场前签订《广场协定》,日元汇价大幅升高,重挫日本经济支柱——出口,大量企业利润下滑,经济受到沉重打击,一蹶不振。
此后,日本经济进入20年停滞期。
时至今日,经济增长依旧乏力。
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四、日本股市历史上最大 跌 是怎么一回事 能不能简单分析一下
1989年,当时正处日本经济繁荣与泡沫的最高峰,有超越美国之势。
时任美国总统老布什强迫日本在希尔顿酒店广场前签订《广场协定》,日元汇价大幅升高,重挫日本经济支柱——出口,大量企业利润下滑,经济受到沉重打击,一蹶不振。
此后,日本经济进入20年停滞期。
时至今日,经济增长依旧乏力。
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五、为什么日本经济下行,股市暴跌,银行负利率,仍然无法
这有六大原因:一是货币持有成本并不完全和银行利率关联,周小川就曾经谈过这个问题,现在人们完全可以不把现金存在银行,二是囤积在家中保险柜里,这样银行负利率就没有意义了;
二是与流动性陷阱的逻辑类似,当市场风险偏好显著降低,尤其是经济下行和股灾期间,市场投资者大都是风险厌恶型,觉得投资的风险太大,宁愿钱损失也不愿意投资;
三是当经济下行的时候,人们对投资的盈利预期非常低,投资者普遍认为找不到足以盈利的项目,大部分项目预期收益甚至是负的,甚至比负利率还低,宁愿享受负利率;
四是时常出现流动性黑洞,这个在日本身上没想到恰当的例子,举中国的例子吧,比如中国的房地产,通过各种手段(包括降低利率)发掘出的市场资金都流入了房地产市场,这个行业就像黑洞一样吸收流动性,对其他产业来说,并没有得到资金流入,银行负利率就没有意义了。
五是考虑日本的外汇管制比较弱,银行负利率时,企业完全可以换美元等外币,负利率产生的能量大部分耗费在了使日元贬值上,增加的资金走了,没有资金流入国内产业,自然负利率没有效果。
六是负利率的反作用,一方面,日本央行使出负利率大招,恰恰反映了央行已经没有其他招数可用了,市场反而更加恐慌,更加失望;
另一方面,负利率引发日元贬值,剧烈贬值,进一步引发市场恐慌,形成恶性循环。
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六、为什么日元贬值了日本的股市却大涨?
日元贬值是对外的 日本经济上涨是国内的 本就不是相对的关系
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七、日本股市历史上最大 跌 是怎么一回事 能不能简单分析一下
1989年,当时正处日本经济繁荣与泡沫的最高峰,有超越美国之势。
时任美国总统老布什强迫日本在希尔顿酒店广场前签订《广场协定》,日元汇价大幅升高,重挫日本经济支柱——出口,大量企业利润下滑,经济受到沉重打击,一蹶不振。
此后,日本经济进入20年停滞期。
时至今日,经济增长依旧乏力。
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八、日本股市历史上最大 跌 是怎么一回事 能不能简单分析一下
1989年,当时正处日本经济繁荣与泡沫的最高峰,有超越美国之势。
时任美国总统老布什强迫日本在希尔顿酒店广场前签订《广场协定》,日元汇价大幅升高,重挫日本经济支柱——出口,大量企业利润下滑,经济受到沉重打击,一蹶不振。
此后,日本经济进入20年停滞期。
时至今日,经济增长依旧乏力。
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