一、深圳金蝶软件公司人事部和迈瑞公司行政部哪个好更有发展前途?
展开全部金蝶更好,何况我可以告诉你,人事比行政前途更好,行政还可能要出去应酬,纯手打,望采纳
二、行政和人事,哪部门会比较好,都是做主要负责人。
展开全部我觉得一个公司行政部门和人事部门哪个好不能一概而论,每个公司的环境不同所有其部门在公司的地位和待遇都是不一样的!人事部门把握一个公司的人源,如果是服务性质的公司,公司的主要价值体现在人才的话,人事部门在公司有一定定位的,如果是企业工厂性质的人事部门相对来说要弱式一些。
另外,还要看公司的薪资管理和人员提升权利是在人事部还是财务部,如果是人事部的话,在公司的权利相对又要加几分。
行政部门在公司处理更多的杂事,却更灵活一些。
看采购、工程部门是否独立,还是在行政部内,如果是所属行政部内的话建议行政部更合适一些,虽然没有人事部那么职责更清晰,行政部却可以涉及公司的各个方面、从办公物品的购置、公司活动的开展、员工福利、工程的建设和维护、办公设备、公司绿化等等方方面面的事情都由行政部统筹,更能锻炼人,也能获取一定的油水。
以上只是我给的一点建议,具体选择还是看你自己的喜好和公司的具体情况了。
三、我如今主持一个公司的人事行政部和人力资源部的工作,请问:这两个部门是一起工作好?还是分开好?
你的问题涉及到两个比较敏感的点: 一是你提到人事行政部,不知道它是否还具有一定的后勤保障的职能,如果有,那显然不宜合并. 二是照你的描述,人力资源部原来只有两个讲师,那招聘、薪酬管理、人员调配、员工考核等工作应该都是由原来的那个主管负责,你来主管这两个部门,那你是经理吗?还是只与原来的主管平级?部门合并后,你两的上下级关系如何确立? 如果上面提到的两点都不是问题的话,我发一份我的人力资源部职责给你,只要你们两个部门的工作都包含在内,那当然可以合并喽。
人力资源部部门职责 1、负责劳动人事工作 1.1根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。
1.2组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划。
1.3 拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案。
1.4负责建立健全公司人力资源管理制度。
1.5 规划员工的职业生涯,引导员工进行职业生涯设计。
1.6 根据公司业务发展需要,拟定招聘计划和招聘方案并组织实施。
1.7 动态调节、平衡各项目部之间人员的合理搭配。
1.8负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作。
2、负责员工培训工作 2.1规划、组织职工进行各种教育培训。
2.2 按规定使用教育经费。
2.3 对培训结果进行评估,建立职工培训档案。
3、负责绩效考核工作 3.1 负责建立和改进公司的绩效考核体系。
3.2 负责定期组织实施全公司员工的绩效考核。
3.3 负责定期撰写考核分析报告。
3.4 负责解答员工提出的关于考核方面的问题。
3.5 组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作,并建立员工考绩档案。
3.6 负责休假管理、考勤管理。
3.7 参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。
4、负责薪酬管理 4.1制定公司薪资和福利管理政策。
4.2根据劳动力市场价位和公司的实际情况,提出员工薪资调整方案。
4.3负责定期汇总员工考核结果,并递交财务部核算员工薪资。
4.4负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作。
5、负责职工养老保险管理 5.1 负责宣传贯彻有关职工养老保险的法规、政策、条例。
5.2 负责做好职工养老保险办理工作。
5.3 对于企业解除劳动合同的人员,按政策做好移交、转移、清退工作。
5.4 按时报送各类职工养老保险报表。
6、负责人才中心管理 6.1制订和完善内部劳务市场的管理制度。
6.2建立人才中心人员的档案库。
6.3负责有关统计报表工作。
希望对你有所帮助,祝顺利。
四、人事部和行政部有什么区别么?如果仅一家公司的话学那一个部门比较好?
那还是得看自己的兴趣,人事部是人力资源6 大模块组成,大的公司每一模块都有专人负责,招聘、绩效、薪酬、培训等等。
再细化就是档案管理,合同管理等等。
行政部主要是负责公司后勤工作,如宿舍管理、车辆调度、办公用品等等。
可以选择自己擅长的,喜欢的去学习。
五、大家觉得人力资源跟行政管理哪个更好
两个专业有共通性的,在公司很多也是不分家的,但是人力资源更偏向于公司人员配置,以及人员培训等等,行政偏向于公司财产物品等领用等方面。
人力资源专业性更高,且对沟通等方面要求相对高一些。
我现在做人力资源,所以对比起来,人力资源专业发展空间更大一些。
有些公司人力资源甚至是包管行政的
六、请问在上市公司哪个部门比较有发展前途?
人事部吧。
每个公司都有人事部,不愁出去没单位。
七、人力资源跟行政管理哪个比较好呢?
两种完全不同的工作。
行政管理,说白了就是打杂的。
公司一切衣食住行、吃喝拉撒、大小杂事都要管理。
车辆管理啊、宿舍啊、公文、厂纪厂规等等,有什么事,人们第一反应都是找行政。
。
。
这是我的心里体会。
人力资源,6大模块,人力资源规划,招聘,培训,薪酬,绩效和员工关系。
看你自己对哪个模块比较感兴趣或擅长了。
但是很多公司其实也是将人力行政并在一个部门。
但是做的事还是分开的。
我建议可以从人力做起,反正搞懂6大模块,该学的规章制度的编制啊什么的,你就好找工作了。
行政的事,也是慢慢靠积累的。
也不是一时半会就能学会的。
比较琐碎。
八、我如今主持一个公司的人事行政部和人力资源部的工作,请问:这两个部门是一起工作好?还是分开好?
一般是行政人事部
参考文档
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周小垂
发表于 2023-04-09 06:45回复 名人雕像:市场部不完全是销售工作,具体公司构架设定会单独把市场部列出来,市场部和销售是相辅相成的,市场部着重于策划工作,是销售的指挥部。而人事部,不同于行政部,主管人事管理,在公司的重要性却排在前列,但往往工作决策性。
三霄仙子
发表于 2023-03-18 04:49回复 粘仕杰:行政部和人事部的主要区别如下:1、主要工作不同。行政部:处理公司包括公司项目资质申报办理,公章使用管理,规章制度的制度和修正,食堂、宿舍、保卫、消防安全、保洁卫生、车辆使用登记管理维护、日常维修工程的处理。人事部:。
夏嘉顺
发表于 2023-03-15 15:41回复 斋藤:企业的六大职能部门为生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部。1、生产部的职能:负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。2、销售部的职能:开拓市场,。
吴媚媚
发表于 2023-03-03 20:47回复 盛东:这个问题可太大了,简单的说行政就是个综合性部门,别的部门分工都明确了,剩下每人干的事都是行政的,人力资源的专业性就强一些,合并的话看你有多少人手及管理多少人了,人手少的话肯定顾此失彼,每天琐事缠身,人力。
金屋藏帅
发表于 2023-03-03 11:32回复 发泡料:招聘主管、培训(或培训和开发部)主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管 本职工作: 负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。 直接责任: (1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
玉纸镇
发表于 2023-03-03 08:27回复 聪全蛋:和程序去行使国家职能从而实施的法律的行为。 行政是行政主题对国家事务和社会事务以决策、组织、管理和调空等特定手段发生作用的活动。哪个好哪个不好不能说明什么,但也有看每个企业对部门的重用程度 。