股票分配方案可以改变吗为什么，股东大会通过董事会提出的分派现金股利方案为什么会引起负债和所有者权益的变动，如何变动？

一、股票分配预案 送/转怎么理解 10送1转5 是说原来有10股的话参与完就变成16股了吗？

展开全部对，简单的理解是这样的。
股份数增加了，但是股价要除权拉下来。
送转股的除权公式：送股除权报价=股权登记日收盘价/（1+每股送股比例）另外解释一下送和转的区别：送股是用可分配利润来送，是红利发放的一种方式。
转增股是用资本公积金来分配的。
形式上看，两种分配方式都会导致股份数目的增多，但是因为除权股价下降，所以投资者并没有获得实质性的好处，人们之所以愿意选择高送转的个股投资，主要是对于除权之前或者除权之后的填权有一个预期，实际上投的都是预期。
华泰证券济南山大南路营业部希望可以给您帮助。

二、股东大会通过董事会提出的分派现金股利方案为什么会引起负债和所有者权益的变动，如何变动？

现金股利是企业应该给股东的负债 ，他的分配的会计分录借：利润分配贷：应付股利现金股利的发放致使公司的资产和股东权益减少同等数额，是企业资财的流出，会减少企业的可用资产，实际上是税后利润的分配 。
股票股利是把原来属于股东所有的盈余公积转化为股东所有的投人资本。
只不过不能再用来分派股利，实质上是留存利润的凝固化、资本化，不是真实意义上的股利。
股票股利并无资财从企业流出，发给股东的仅仅是他在公司的股东权益份额和价值，股东在公司里占有的权益份额和价值，分不分股票股利都一样，没有变化。
所以股票股利的分配也不用做账，只需要登记就可以了如果实在没懂的话就几死了以后考试记着会用，会写分录就可以了 。
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所谓的股东分红就只是现金股利的分配 。
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三、为什么大股东和小股东对股息分配方案的态度不一致

为什么大股东和小股东对股息分配方案的态度不一致？这是因为大小股东对股份公司的投资目的不尽相同。
大股东对股息分配方案通常考虑企业的未来发展多一些，小股东多是从短期投资收益的角度出发多一些。
因此目的不同对股息分配方案的态度也就不同。

四、对股票分配方案是怎么回事不清楚，请解释，谢谢大家！

10送2.5转增1只是你的股票数量变化了，资产值是不变的，股票变成6750股（5000*1.35）.10送0.5元现金，5000*0.5/10=250元，税后225

五、股份分配方案

某岗位股票分配数 ＝ 总股份 × 该岗位股票分配系数 ÷ ∑（所有岗位的股票分配系数）  某岗位股票分配系数 ＝ 该岗位职务系数 × 职务权重 ＋ 在九鑫的工作年限 × 工作年限权重　　公司原始股配售方案：    　　为奖励经理以上中高层管理者在公司发展过程中所作贡献，并与公司共同分享将来发展的成果，公司现借上市筹备的契机向中高层管理者配售公司原始股份，以期通过公司的发展与上市让员工获得更高回报。
  公司本次出售转让的股份额度总计为600万股，占公司现有总股本的10%，出让价格为公司股份的面值：每股1元人民币。
现就有关配售方案公布如下：　　一、配售范围  本次原始股配售的范围仅限于公司经理以上的员工。
这部分员工放弃购买的部份，可考虑分配转让给一部分优秀城市经理。
　　二、股份额度的分配  股份额度的分配根据管理者岗位的重要性、过去对公司的贡献、在九鑫的工作年限等因素由董事会确定。
　　三、股份的认购  对于分配在自己名下的股份，员工有权决定是否购买享有的股份额度，如放弃对自己名下股份额度的购买，超过规定的期限之后不再享受对该股份的购买权。
  公司以现有股份的帐面价值（1元人民币/股）转让给中高层管理者，购买股票的资金由个人以现金支付，如现金支付有困难者，可个人申请通过银行抵押贷款获取资金支付购买，公司为个人提供担保。

六、利润分配方案议案的股票会涨吗

上涨行情途中，有高比例分红派息的股票，会受到市场主力的资金关注，实行分红派息之后的填权行情也是也是很快，使得股票的持有者收益颇丰。

七、关于股权分配的问题

把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。
先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。
资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。
 这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。
 投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。
因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。
比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；
如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。
总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。
如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。
至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。
这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。
就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。
这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。
如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。
让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。
因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。
让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

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