一、神州数码最成功的做法?
在对项目进行考核,企业常常面临一些问题或困惑,比如:如何设计出合理的考核体系,既能对项目的成果做出客观的评价,考核的结果又能对相关人员做出有效的激励?项目的收入、利润和成本很重要,需要考核,但是为了取得好的绩效,一些项目人员拼命压缩成本,这样牺牲了质量,压缩了范围,甚至降低了客户的满意度。
虽然当时看成本降低了,但是以后带来了大量的维护工作,整体的成本反而增加了。
这种现象如何规避?当一个项目亏损时,所有的项目成员都得到较低的绩效分数,然而却有部分成员认为他们对项目的成本没有太大的影响,因而这样有失公平。
种种困惑和问题说明,对项目进行合理的考核和激励是减既重要又不容易做好的事情。
本文以神州数码为例,介绍神州数码面对此问题的做法。
神州数码的项目人员考核首先是确定合理的项目组织结构,明确不同角色的主要任务,即做到各司其职;
其次根据不同角色的职务不同,确定对项目绩效应承担的不同责任,即做到各负其责。
第三根据不同角色的不同责任,指定相应的考核办法和激励措施,即做到有的放矢。

二、烟台哪里有售正版PKB-3000
像pkb-3000这样的东西,进入烟台正规市场需要一段时间 好多朋友都是出国或者在大城市带回来的 如果一定要在烟台买, 1、去三站科技市场看看 2、网购 便向你提供一下鉴别方法: 现在国版的PKB3000没有USB接口了 只有PS2接口了。
如果您买的国版PKB3000是佳都电子代理的话 那就是正品 不过早期的神州数码也代理过 不过市场上因该没有多少神州数码的PKB3000了。
另外您可以看背面贴的小小的白色标签,那种易碎贴上有代理商的信息。
键盘和包装盒上有SN码 您可以看看是不是一致,也可以上网查询。
其实淘宝上也有不少卖真品的PKB3000 不过需要仔细辨别一下,希望您买到满意的正品哈。

三、长春的北京神州数码思特奇信息技术股份有限公司
长春北京神州数码思特奇信息技术股份有限公司是北京神州数码思特奇信息技术股份有限公司在吉林省的分支,公司主要从事电信行业的系统开发维护,前景还不错,很锻炼技术。
在长春可能由于信息的不畅通不怎么出名,但是在北京你去上地的软件园看看就明白了,联想、百度、神码的3个大公司成鼎立之势,你说牛不?而且现在在电信支撑系统行业也就思特奇和亚信能说的上的牛逼了。
进入这个行业你就明白了

四、烟台哪里有售正版PKB-3000
像pkb-3000这样的东西,进入烟台正规市场需要一段时间好多朋友都是出国或者在大城市带回来的如果一定要在烟台买,1、去三站科技市场看看2、网购便向你提供一下鉴别方法:现在国版的PKB3000没有USB接口了 只有PS2接口了。
如果您买的国版PKB3000是佳都电子代理的话 那就是正品 不过早期的神州数码也代理过 不过市场上因该没有多少神州数码的PKB3000了。
另外您可以看背面贴的小小的白色标签,那种易碎贴上有代理商的信息。
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五、神州数码的配置
我原来也配过,不太好配,特别是那种COM口线的那种,要是RJ45的比较好配。
2对3 3对24对65对56对47对88对7这是他的线的配置方法,然后在建一个超级终端。
也不是太难。
需要买两个RJ45转COM,不行的话打神码电话。
神码是全国最大的IT分销(联想前身主业务),有免费的800,可以找工程师帮忙。

参考文档
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