德国大众市值多少.德国大众公司企业文化资料

一、德国大众汽车股票市率是多少?

您好根据今天的德国股票市场的交易结算位置，大众汽车的股票市盈率是20.15倍，最近大众汽车的股票一直下跌，建议您注意风险，真诚回答，希望采纳！

二、世界上什么车最贵？价值多少RMB

价值3000万欧元(人民币2.7亿元)的派克峰概念车，在世界上仅此一辆。
银幽和德国大众的派克峰概念车，它们的价值都在2.7亿人民币左右，但银色幽灵是以英镑报价，派克峰是以欧元报价，英镑在高位时，银色幽灵价值会超过派克峰达3亿多

三、大众汽车公司在哪上市，目前市值多少

大众是上海汽车集团股份有限公司的一个集团下属品牌，上海汽车集团股份有限公司在1997年就已经上市了。

四、收购德国大众集团估价多少钱？

网易财经9月22日讯 大众汽车三季度计提65亿欧元，作为柴油汽车排放问题的补救，并相应调整2022年利润预期，报道称，大众的违规行为可能面临180亿美元罚款。
受此影响，德国大众汽车股价今日再度重挫，截至北京时间18：30，跌21.75%，最低跌至102欧元，加上昨天暴跌18%，两日最高跌近40%，市值损失约306亿欧元(合2175亿人民币)，跌幅创历史之最。
根据这条新闻你可以算出来。

五、大众汽车那种最贵

国内销售最贵的 辉腾6.0 W12   4座加长尊崇版（进口） 最贵225万左右如果国外的话 德国大众的派克峰概念车 价值2.7亿人民币左右 那几乎就是艺术品 收藏品了 肯定不会有几辆 不知道会不会有人买了它如果这概念车不算的话  在国外也是辉腾最贵 但是不知道具体价格 但是德国出售的辉腾价格 用人民币兑换欧元的汇率转算过来的话  辉腾在国外的售价 会远远低于国内的售价 一进口 就贵了~

六、德国大众汽车世界多少强？

16名

七、德国大众汽车公司

八、德国大众公司企业文化资料

德国大众是当今世界排名第五的跨国大型汽车工业公司，在美国《财富Fortune》杂志按营业额评选的世界500强中排名前30位，总部设在德国沃尔夫斯堡，在我国的一汽-大众和上海大众分别占有49%的股份。
 大众的人力资源管理的核心即两个成功。
第一个成功是指使每个员工获得成功，人尽其才，个人才能充分发挥；
让员工提合理化建议，增强主人翁意识，参与企业管理。
第二个成功是指企业的成功，使企业创造出一流的业绩，使企业像雪球一样越滚越大。
 两个成功互为前提，相辅相成，在员工实现自身价值的同时，最大限度地保证企业成功。
他们认识到员工应当自由支配一生中的工作时间，对每个员工都应有灵活的安排，通过使员工与其所能适应的工作位置相匹配，实现员工的自身价值，最大限度地激发员工的积极性和创造力；
防止辞退现象，保证位置的存在，要做到公司不景气时不发生辞退现象，不能遇到困难就辞退职工了事。
大众公司强调要建立社会市场经济，企业要承担应有的社会责任。
企业要建立动态的薪酬制度，以适应经济状况的变动，使企业成为在市场经济海洋中“有呼吸的企业”。
 构建动态薪酬体系 所谓动态薪酬体系，一是根据公司生产经营和发展情况，以及其他有关因素变动情况，对薪酬制度及时更新、调整和完善；
二是根据调动各方面员工积极性的需要，如调动管理人员、科研开发人员和关键岗位员工积极性的需要，随时调整各种报酬在报酬总额中的比重，适时调整激励对象和激励重点，以增强激励的针对性和效果。
这其中包括基本报酬、参与性退休金、奖金、时间有价证券、员工持股计划、企业补充养老保险等六项。
 基本报酬：保持相对稳定，体现劳动力的基本价值，保证员工家庭基本生活。
 员工参与性退休金：1996年建立，员工自费缴纳费用，相当于基本报酬的2%，滞后纳税，交由基金机构运作，确保增值。
属于员工自我补充保险。
 奖金：1997年建立，一为平均奖金，每个员工都能得到，起保底奖励作用；
二是绩效奖金，起进一步增强激励力度作用。
使员工能分享公司的新增效益和发展成果。
 时间有价证券：1998年建立。
 员工持股计划：1999年建立，体现员工的股东价值。
 企业补充养老保险：2001年建立，设立养老基金。
企补充养老保险相当于基本报酬的5%。
 实行以岗位工资为主的工资制度 动态薪酬体系中的基本报酬部分，采取了岗位工资制度形式。
实行岗位工资制度，首先要建立职位分析和岗位评价制度。
其次，建立以职位分析和岗位评价制度为基础的岗位（职位）职务等级工资制，共分22级，其中，蓝领工人基本报酬是1至14级，白领是1至22级。
 第三，根据员工业绩和企业效益建立奖金制度。
按照劳资协定，蓝领工人绩效奖金约占工资总额（基本报酬+奖金）的10%；
白领约占30%~40%；
高级管理人员约占40%~50%。
 第四，提高工资水平，理顺报酬关系。
2000年大众公司总部全体员工年工资平均水平为4.72万马克，最高工资是最低工资的6.25倍。
 职位消费 大众公司有一套严格的职位消费管理办法，根据职位高低，管理层人员有金额不等的职位消费权力，既有激励力度，又有约束力度。
监事会对董事会成员的职位消费作出决定；
董事会对高级管理人员的职位消费作出决定。
公司中央人事部对职位消费制定具体实施办法。
享有职位消费权力的人员包括高级管理人员120人，中层经理1700人，基层经理1180人。
职位消费包括签单权、车旅费报销等。
如国外子公司副总经理拥有专机，基层科长有两部车，高层管理人员的签单权有分级标准。
其中，二级经理的签单权为一年5万马克等等。

九、德国大众汽车公司总资产是多少

根据市值来算，大众值1275亿美元

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