一、股权如何分配比较合理
后加入股东,那就看他持有的股份多少,按总资产再次按比例分配。
二、请问同等出资比例下股权如何分配比较合理?
展开全部2种方法均可,第一种是既出资又做事的在股权比率上多占一点,但多点的比例应由股东进行协商,但说实在的,究竟应该多占多少没有模式可套,建议可按每年的工资进行折算;
第二种是同样出资,占同样的股权,另外,负责经营管理的按市场上职业经理人的薪资水平领取工资和奖金,可制定绩效方案进行考核,按完成的绩效由董事会或股东会来决定应领取的年薪。
个人建议第二种方案,既公平,又合法,而且还真正能体现绩效。
三、股份制公司,如何合理的分配利益?分配的详细细则
股利分配是指企业向股东分派股利,是企业利润分配的一部分,包括股利支付程序中各日期的确定、股利支付比率的确定、支付现金股利所需资金的筹集方式的确定等;
企业利润分配,首先要符合公司法的规定,同时要符合公司章程,按照公司董事会的决议进行分配。
其中必须要提取的是企业发展公积金和公益金,公司的税后利润要提10%的法定公积金,除非公积金的数量已经达到公司的注册资本金的一半。
还要提法定公益金。
如果以前经营有亏损,利润还得用来弥补亏损,利下的还可以提任意公积金,然后再向股东进行利润分配。
 ;
当然也可以设置别的提取项目,利润提取方案每个公司都是不一定一样的,但是大同小异。
常见的提取方案如下: ;
3个人出资成立有限责任公司,则这3个人是公司的股东。
其中甲出资2.1万元,乙出资0.6万元,丙出资0.3万元。
所以甲的股份占公司的70%,甲是控股股东;
乙的股份占公司的20%,丙的股份占公司的10% ;
公司经营了满一年,他们的公司盈利了,有利润。
这些利润需要交纳企业所得税17%,税后利润是1万元。
这1万元提取10%=1000元计入公司发展公积金;
提取10%=1000元计入职工公益金,提取10%=1000元计入经理公益金,提取10%=1000元计入董事袍金,剩下的60%=6000元计入股东红利,按照股东持有的股份比例进行分配。
 ;
 ;
公司发展公积金是用来以后扩大公司规模以及进行公司硬件建设的专项款。
职工公益金是用来给全体公司员工发奖金或福利的专项款。
经理公益金是用来给公司部门经理和总经理发奖金的专项款。
董事袍金就是董事的工资,不是按月发放,而是按年发放。
到每个会计年度有年终利润时才有工资,如果年终没有利润则董事没有工资。
假设这3个股东自己当董事,又任命另外2人为董事,则董事共有5人。
董事袍金是1000元,平均分配给5个董事,每个董事得200元。
 ;
甲得股东红利4200元(6000元×70%),乙得股东红利1200元(6000元×20%),丙得股东红利600元(6000元×10%)。
简单通俗的讲企业的利润来源于收入,没有收入就无法形成利润,当企业有了收入以后扣除你为取得收入发生的成本、费用后就形成了税前利润,然后再交完企业所得税后就形成了企业的净利润了。
 ;
净利润就是企业可以支配的利润了,按规定企业还得计提净利润10%的盈余公积金,然后根据企业实际需要可以再计提任意公积金,最后剩余利润就可以用来在股东之间进行分配了。
拓展资料公司利润分配规则,是公司资本维持原则之下的一个子规则。
公司利润分配规则, 旨在回答:分配的涵义,何种财务状况方能分配,由谁来决定是否分配。
第一个问题,关系股东权益的变现与小股东权益的保障。
第二个问题,关系股东与债权人利益的冲突与平衡。
第三个问题,关系分配决议的决定权谁来掌控。
参考资料: 百科-公司利润分配规则
四、怎样进行股权分配
1、刚刚创业的公司,股权的分配多数是采用三种分法,第一种,平均分配;
第二种,个人说了算;
第三种,差异化分配股权。
当然,平均分配以及个人独大,这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
2、第一种,股权平均分配,这样一个好处就是有福大家一起享,有问题大家一起解决,但是这样的做法,在现实生活是很难生存下来的,有的时候,大家的意见并不是统一一致的,那这样会降低效率。
3、第二种,老大占股80%-90%,拥有绝对的话语权,这样做虽然一个创业的效率很高,但是如果掌握话语权,往往容易刚愎自用,很难听进去别人的意见,创业风险高而且无法集思广益,企业很难做大。
4、第三种,创业老大也就是核心人物占大股份,但是老大也需要做事情,比如说,创业人数是在5个人以下的,那老大要占股51%以上,如果创业合伙人数在5人以上的,那老大可以占股不超过51%。
5、比如如果只是3个人,那么核心人物可以占股55%的股份,其他两个分别占股15%,预留15%的激励股份,核心人物做大股东,这样做,可以保证老大是大股东,同时可以让下面的有一个安全感的存在。
6、如果创业合伙人数有6个人,那么核心人物占股低于51%,这样做,不仅可以对带头的老大起到一个保护,防止出现权力的集中,还有就是下面的占股小股东可以一起参与,有助于增加团队的凝聚力。
五、怎样进行股权分配
1、刚刚创业的公司,股权的分配多数是采用三种分法,第一种,平均分配;
第二种,个人说了算;
第三种,差异化分配股权。
当然,平均分配以及个人独大,这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
2、第一种,股权平均分配,这样一个好处就是有福大家一起享,有问题大家一起解决,但是这样的做法,在现实生活是很难生存下来的,有的时候,大家的意见并不是统一一致的,那这样会降低效率。
3、第二种,老大占股80%-90%,拥有绝对的话语权,这样做虽然一个创业的效率很高,但是如果掌握话语权,往往容易刚愎自用,很难听进去别人的意见,创业风险高而且无法集思广益,企业很难做大。
4、第三种,创业老大也就是核心人物占大股份,但是老大也需要做事情,比如说,创业人数是在5个人以下的,那老大要占股51%以上,如果创业合伙人数在5人以上的,那老大可以占股不超过51%。
5、比如如果只是3个人,那么核心人物可以占股55%的股份,其他两个分别占股15%,预留15%的激励股份,核心人物做大股东,这样做,可以保证老大是大股东,同时可以让下面的有一个安全感的存在。
6、如果创业合伙人数有6个人,那么核心人物占股低于51%,这样做,不仅可以对带头的老大起到一个保护,防止出现权力的集中,还有就是下面的占股小股东可以一起参与,有助于增加团队的凝聚力。
六、股份制公司,如何合理的分配利益?分配的详细细则
股利分配是指企业向股东分派股利,是企业利润分配的一部分,包括股利支付程序中各日期的确定、股利支付比率的确定、支付现金股利所需资金的筹集方式的确定等;
企业利润分配,首先要符合公司法的规定,同时要符合公司章程,按照公司董事会的决议进行分配。
其中必须要提取的是企业发展公积金和公益金,公司的税后利润要提10%的法定公积金,除非公积金的数量已经达到公司的注册资本金的一半。
还要提法定公益金。
如果以前经营有亏损,利润还得用来弥补亏损,利下的还可以提任意公积金,然后再向股东进行利润分配。
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当然也可以设置别的提取项目,利润提取方案每个公司都是不一定一样的,但是大同小异。
常见的提取方案如下: ;
3个人出资成立有限责任公司,则这3个人是公司的股东。
其中甲出资2.1万元,乙出资0.6万元,丙出资0.3万元。
所以甲的股份占公司的70%,甲是控股股东;
乙的股份占公司的20%,丙的股份占公司的10% ;
公司经营了满一年,他们的公司盈利了,有利润。
这些利润需要交纳企业所得税17%,税后利润是1万元。
这1万元提取10%=1000元计入公司发展公积金;
提取10%=1000元计入职工公益金,提取10%=1000元计入经理公益金,提取10%=1000元计入董事袍金,剩下的60%=6000元计入股东红利,按照股东持有的股份比例进行分配。
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公司发展公积金是用来以后扩大公司规模以及进行公司硬件建设的专项款。
职工公益金是用来给全体公司员工发奖金或福利的专项款。
经理公益金是用来给公司部门经理和总经理发奖金的专项款。
董事袍金就是董事的工资,不是按月发放,而是按年发放。
到每个会计年度有年终利润时才有工资,如果年终没有利润则董事没有工资。
假设这3个股东自己当董事,又任命另外2人为董事,则董事共有5人。
董事袍金是1000元,平均分配给5个董事,每个董事得200元。
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甲得股东红利4200元(6000元×70%),乙得股东红利1200元(6000元×20%),丙得股东红利600元(6000元×10%)。
简单通俗的讲企业的利润来源于收入,没有收入就无法形成利润,当企业有了收入以后扣除你为取得收入发生的成本、费用后就形成了税前利润,然后再交完企业所得税后就形成了企业的净利润了。
 ;
净利润就是企业可以支配的利润了,按规定企业还得计提净利润10%的盈余公积金,然后根据企业实际需要可以再计提任意公积金,最后剩余利润就可以用来在股东之间进行分配了。
拓展资料公司利润分配规则,是公司资本维持原则之下的一个子规则。
公司利润分配规则, 旨在回答:分配的涵义,何种财务状况方能分配,由谁来决定是否分配。
第一个问题,关系股东权益的变现与小股东权益的保障。
第二个问题,关系股东与债权人利益的冲突与平衡。
第三个问题,关系分配决议的决定权谁来掌控。
参考资料: 百科-公司利润分配规则
七、股权如何分配比较合理
根据《公司法》的规定,可以把股权首先分成资金股权部分和经营管理股权部分。
为保证创业者拥有对公司的控制权,创始人最好具有绝对控股权,能达到67%以上的股权,达不到这个比例,也得超过50%以上。
八、后加入股东,股份应当怎样分配较为合理?
后加入股东,那就看他持有的股份多少,按总资产再次按比例分配。
九、股权合理分配
合伙企业的股份安排一般采取奇数原则,即奇数合伙人结构,比如一个企业拥有三个合伙人,其中两个处于强势地位,另一个处于弱势,但也是很关键的平衡地位,任何一个人都没有决定权。
彼此的制约关系是稳定的基础。
同时,为了吸引优秀人才,不论是家族企业还是合伙企业,都会拿出部份股份给予部份高级人才,按照通常的规则是,70%—80%由创业者拥有,其余20%—30%由高级人才拥有;
他们享受相应的投票和分红的权利。
随着企业的发展,可能会引进更多的资金,更多的人才,更多的合伙人,因此,整体股份结构的平衡就显得非常重要。
对于新兴企业而言,股权分配是一项长期的任务 针对你的情况,个人认为,你跟林某是属于相互制衡的两大股东,至于是否存在暗股,我想你不必太担心,公司的股东由你两人出资就可以了,至于另外的人来参与,他们不是对公司负责,是对或者林某负责,不属于公司层面,而属于个人关系层面。
如果工作室最大的股东是我和林某两人,其余的员工我们最多能给出2-3成的股份给他们自主分配 这是对你们员工的激励,比例跟策略都是合理的,个人意见 仅供参考!
参考文档
下载:股份怎么分配比较合理.pdf《怎么查遗忘的股票账户》《跌停价买股票什么时候挂单能卖出》《怎么统计30天内涨幅最大的股票》《最近的行情应该买什么股票》下载:股份怎么分配比较合理.doc更多关于《股份怎么分配比较合理》的文档...声明:本文来自网络,不代表【股识吧】立场,转载请注明出处:https://www.gupiaozhishiba.com/author/74045381.html