什么是上市公司的三会制度！上市公司关于委员会设置的文件？为什么要设此委员会？目的是什么？有什么注意事项？

一、现行的三个会计制度是什么？

现行的三个会计制度包括：企业会计准则、企业会计制度和小企业会计准则。
一、企业会计准则　　现行的企业会计准则(2006)体系由三个层次组成： 　1、企业会计准则——基本准则。
由财政部颁布(中华人民共和国财政部令第33号 2006年2月15日)，属于财政部部门规章，自2007年1月1日起施行。
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2、企业会计准则——具体准则。
由财政部发布(财会[2006] 3号2006年2月15日)，属于财政部规范性文件，自2007年1月1日起在上市公司范围内施行，鼓励其他企业执行(执行具体准则的企业不再执行原准则、《企业会计制度》和《金融企业会计制度》)。
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　3、企业会计准则——应用指南。
由财政部发布(财会[2006] 18号 2006年10月30日)，属于财政部规范性文件，自2007年1月1日起在上市公司范围内施行，鼓励其他企业执行(执行应用指南的企业不再执行原准则、《企业会计制度》和《金融企业会计制度》、各项专业核算办法和问题解答)。
二、企业会计制度 　　由财政部发布的《企业会计制度》(财会[2000] 25号 2008年12月28日)，属于财政部规范性文件，从2001年1月1日起在股份有限公司执行，自2002年1月1日起在中外合资企业范围内实行，其他企业仍然执行分行业的会计制度。
 　　《企业会计制度》共计十四章一百六十条，主要内容包括会计制度原则、会计记帐方法、会计科目及其使用说明、会计凭证、会计帐簿和记帐程序、会计报表格式、报送程序和编制说明、会计档案的保管和处理方法、会计制度的修订、补充权限及其他有关规定、成本核算方法等。
三、小企业会计准则 　　《小企业会计准则》于2022年10月18日由中华人民共和国财政部以财会〔2022〕17号印发。
该《准则》分总则、资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、外币业务、财务报表、附则10章90条，自2022年1月1日起施行。
财政部2004年发布的《小企业会计制度》(财会〔2004〕2号)予以废止。
 　　《小企业会计准则》的选型标准，可根据2022年6月18日工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定的《中小企业划型标准规定》(工信部联企业[2022]300号)，原国家经贸委、原国家计委、财政部和国家统计局2003年颁布的《中小企业标准暂行规定》同时废止。

二、企业3会是甚么

企业3会，最重要的是股东南大学会，然后是管理机构董事会，监督机构监事会

三、三会两制一课制度的内容是什么？

“三级企业”这个称谓严格意义上讲并非法律概念，而是一个企业管理学上的概念.一般指企业集团所属的孙子公司，即子公司所持股的子公司，其相对于一级公司（企业集团）来讲即为三级公司.一般来说，企业集团作为一级公司是母公司，由其作为股东持股或控股的公司为二级公司，由该二级公司持股或控股的公司即相对于企业集团来说被称为该企业集团的“三级公司”.如果该企业集团绝对控股或者独家持股二级公司，而二级公司也绝对控股或者独家持股该三级公司，那么该企业集团就是该三级公司的实际控制人，虽然从法律意义上来讲，该企业集团并非该三级公司的股东，但却会在该三级公司的权力和决策过程中产生决定性影响，因此该企业集团就是该三级公司的实际控制人.该种企业组织形式在目前经济中非常普遍，该三级公司也是依照《公司法》等相关法律规定以盈利为目的所依法设立的独立的企业法人，有自己的权力机构和表决机制，设有自己的章程.之所以被称为“三级公司”最只要原因就是上面提到的，企业集团可能是其实际控制人，因此其作为企业集团体系内部的下级企业，生产经营均将直接或间接收到企业集团的影响，企业集团的决策将对其在经济生活中的作用产生重大影响.例如目前我们国有企业内部各级企业的管理就处于国资委等相关部门的有序监管中.

四、上市公司关于委员会设置的文件？为什么要设此委员会？目的是什么？有什么注意事项？

《上市公司治理准则》（证监会发布）第五十二条　上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议，设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。
专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事应占多数并担任召集人，审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士。
第五十三条　战略委员会的主要职责是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
第五十四条　审计委员会的主要职责是：(1)提议聘请或更换外部审计机构；
(2)监督公司的内部审计制度及其实施；
(3)负责内部审计与外部审计之间的沟通；
(4)审核公司的财务信息及其披露；
(5)审查公司的内控制度。
第五十五条　提名委员会的主要职责是：(1)研究董事、经理人员的选择标准和程序并提出建议；
(2)广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选；
(3)对董事候选人和经理人选进行审查并提出建议。
第五十六条　薪酬与考核委员会的主要职责是：(1)研究董事与经理人员考核的标准，进行考核并提出建议；
(2)研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。
第五十七条　各专门委员会可以聘请中介机构提供专业意见，有关费用由公司承担。
第五十八条　各专门委员会对董事会负责，各专门委员会的提案应提交董事会审查决定。

五、企业三级制是什么

“三级企业”这个称谓严格意义上讲并非法律概念，而是一个企业管理学上的概念.一般指企业集团所属的孙子公司，即子公司所持股的子公司，其相对于一级公司（企业集团）来讲即为三级公司.一般来说，企业集团作为一级公司是母公司，由其作为股东持股或控股的公司为二级公司，由该二级公司持股或控股的公司即相对于企业集团来说被称为该企业集团的“三级公司”.如果该企业集团绝对控股或者独家持股二级公司，而二级公司也绝对控股或者独家持股该三级公司，那么该企业集团就是该三级公司的实际控制人，虽然从法律意义上来讲，该企业集团并非该三级公司的股东，但却会在该三级公司的权力和决策过程中产生决定性影响，因此该企业集团就是该三级公司的实际控制人.该种企业组织形式在目前经济中非常普遍，该三级公司也是依照《公司法》等相关法律规定以盈利为目的所依法设立的独立的企业法人，有自己的权力机构和表决机制，设有自己的章程.之所以被称为“三级公司”最只要原因就是上面提到的，企业集团可能是其实际控制人，因此其作为企业集团体系内部的下级企业，生产经营均将直接或间接收到企业集团的影响，企业集团的决策将对其在经济生活中的作用产生重大影响.例如目前我们国有企业内部各级企业的管理就处于国资委等相关部门的有序监管中.

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