中国上市公司治理结构图是什么、什么 是公司治理结构？

一、风险防范：组织架构设置之公司治理？

中华。
会计网校快乐蓝精灵回复：同规模、不同发展阶段、不同管理方式、不同性质，公司的组织架构设计都不一样，我们从企业内部控制角度，探讨一下基于上市公司的单体公司（非集团公司）并且管理比较完善的公司组织架构设置。
 公司组织架构设计分3个层面，3个体系，3个层面是公司治理层、组织部门层、岗位层，3个体系是业务体系、运营服务体系、监管体系。
以后我们把公司治理作为一个专题进行探讨，今天我们先对公司治理有一个基础的认识和了解。
 公司治理没有统一的定义，不同人不同组织不同公司有不同的理解，公司治理也一直处于探讨和完善中。
既有国际组织对公司治理的定义，也有国内外著名专家学者对公司治理的定义。
总的看来有以下几种： 1.强调公司治理的相互制衡作用 如吴敬琏、吉尔森和罗（Gilsonand Roe）。
认为所有者、董事会、经理层之间的权力制衡是实现公司治理的关键。
只有公司内部之间明确了责权利关系，公司治理结构才能被建立起来。

二、公司治理结构的各要素的主要功能和职责是什么？

三、什么 是公司治理结构？

治理结构也称组织架构，是一个公司的责任权利及管理范围及归属性结构体系，比如董事长管总经理，总经理管3个副总，A副总管设计部、研发部，B副总管生产部、品管部，C副总管销售部、服务部，设计部又分设计1部2部等等，这个管理体系就叫该公司的治理结构。

四、什么叫公司治理结构？包括什么？

公司治理结构：是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。
简单的说，就是如何在公司内部划分权力。
良好的公司治理结构，可解决公司各方利益分配问题，对公司能否高效运转、是否具有竞争力，起到决定性的作用。

　　我国公司治理结构是采用“三权分立”制度，即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。
通过权力的制衡，使三大机关各司其职，又相互制约，保证公司顺利运行。

　　公司治理结构（corporategovernance，又译法人治理结构、公司治理）是一种对公司进行管理和控制的体系。
它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。
公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系。
公司治理的目标是降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。

五、上市公司公司治理结构和公司治理有什么区别？

也可以这么理解治理可以包括各种制度安排、组织架构，规章制度等的集合。
是比较系统全面的概念而治理结构是其中的一部分你所提到的上市公司的公司治理结构又只是代表了上市公司这个群体除此之外，一般企业都有公司治理的问题具体你可以参考 李维安 宁向东等人的书籍看看

六、公司治理和公司治理结构是一个意思吗

公司治理又名公司管治、企业管治和企业管理，就是企业管理人对企业的决策、计划与控制。
公司治理结构：是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。
简单的说，就是如何在公司内部划分权力。
良好的公司治理结构，可解决公司各方利益分配问题，对公司能否高效运转、是否具有竞争力，起到决定性的作用。
 我国公司治理结构是采用“三权分立”制度，即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。
通过权力的制衡，使三大机关各司其职，又相互制约，保证公司顺利运行。

七、公司治理结构的各要素的主要功能和职责是什么？

董事长、总经理，业务部、研发部、管理部研发经理，技术、销售团队

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