一、公司上市财务上需要注意哪些方面?
1.在现金流管理内控机制上。
一要加强现金预算管理,重点组织制定和实施长短期融资方案,优化企业资本结构,开展资产负债的比例控制和财务安全性、流动性管理;
二要严格现金收支预算控制,及时组织预算资金的收入,严格控制预算资金的支付,重点监测经营性现金流与到期债务等情况,调节资金收付平衡,严格控制支付风险;
三要规范货币资金管理,制定资金管控方案,实施重大资金筹集、使用、款项的催收和监控工作,推行资金集中管理。
货币资金的使用、调度,应按内部财务管理制度的规定,依据有效合同、合法凭证办理相关手续。
2.在采购与付款内控机制上。
一要建立供应商评价制度,成立包括采购、生产、质检、仓储等部门组成的供应商评价小组,侧重对所购商品性能、质检、价格、付款条件及供应商信誉的综合评价。
办理付款业务时,要对采购合同约定的付款条件、采购数量和质量验收证明等相关凭证的真实、完整、合法性进行严格审核。
二要建立采购价格形成机制,成立包括企业管理层,采购、生产、财务、质检、法律等部门负责人组成的采购价格委员会。
应实施大额定单集中采购或以招投标方式确定采购价格,并密切跟踪市场价格动态,完善价格调整机制,以提高采购效率,降低采购成本和费用。
三要建立存货预警机制,加强存货管理制度,采用经济批量等方法,科学确定存货的最佳采购批量与资金占用,适时采购,有效控制储存成本,实现“最优储备”内控目标。
3.在销售与收款内控机制上。
一要建立销售政策形成机制和销售价格管理制度,根据区域市场的需求情况,制定相应的区域价格、折扣政策、收款政策,定期审阅并严格执行;
在客户选择上,应充分了解客户的信誉、经营能力、财务状况等有关情况,防范应收账款的潜在风险;
在合同审批环节,应就销售价格、信用政策、收款方式、违约责任等具体事项进行审查,根据预期收益、资金周转、市场竞争等要求,适时调整价格策略。
二要建立应收账款管理责任制,建立应收账款账龄分析和逾期催收制度,跟踪客户履约情况,定期评估客户信用风险,及时采取应对措施。
通过有效的激励与警戒机制,将货款回笼率与销售人员的业务考核挂购,落实收款责任,有效规避坏账损失风险。
三要加强应收票据的管理,制定票据管理制度,明确票据管理的不相容岗位分离,规定票据的受理范围和管理措施;
加强票据合法性、真实性的查验,完善票据到期向付款人提示付款或票据贴现等管理程序,有效防范票据风险。
4.在重大合同的财务审核上。
一要参与重大合同制定的评审,着重对合同中涉及资产价格、数量、收付款条件的形成等与财务、会计密切相关的内容进行审核。
重点审核四个方面:经济性、可行性、严密性、合法性。
二要强化重大合同执行的审查,严格按照合同条款审核执行结算业务,凡未按合同条款履约的、应签而未签订合同的或未通过验收的业务,财会部门应提出意见,拒绝付款。
5.要注重内控机制的动态管理。
企业应根据自身的业务特点、管理需求和发展阶段,建立相应的内控机制;
同时要根据所处内外部环境的变化,及时修订。
6.引入中介机构、专家等外部意见。
如企业对外重大投资等会计政策的运用,都应征询会计、评估等会计咨询中介机构、专家的意见,再按照内控制度要求履行财务决策程序,落实决策和执行责任。
二、如何做好上市公司财务负责人
企业财务管理工作是一项综合性的工作,作为财务管理工作的关键人——财务负责人,作用不言而喻。
财务主管既是财务部门的领头羊,又是一个单位的大管家。
要当好财务主管,不仅要有一定的会计理论知识,还必须掌握一定的工作技能和技巧。
第一,要准确定位,财务经理并非传统意义上的“账房先生”,观念一定要更新;
第二,财务经理纵然有三头六臂,神通广大亦难以独自做好各项理财工作,需要建立一套科学的、合理的、行之有效的规章制度。
良好的内部控制制度将如助一臂之力;
第三,财务经理作为企业的理财者,首要的是手中要有财可理。
资金是企业的正常生存的血液,一旦供血不足,就要陷入困境,甚至会面临陷入倒闭的绝境,而资金缺乏往往与企业的整个成长过程相伴,因此要做好财务经理,就必须首先保证手中要有财可理,使企业始终供血充足,运转通畅;
第四,既然资金是血液,只有在周转上下功夫,才能保障“血脉”畅通。
如何合理的使用营运资金,加速周转,灵活调度,提高资金收益,是应当着重考虑的问题;
第五,大多数企业的成长要通过其内部的扩展来实现,但也可以另辟蹊径,通过大鱼吃小鱼的外部扩展方式来实现所在企业的迅速发展,就是利用企业间的兼并与收购;
第七,利润分配是有一定的游戏规则的,但这个规则对企业有较大的灵活性,企业可以根据自己的盈利情况决定是将收益付给股东(投资者)还是留存企业内部再生产,如何使投资者利益和企业未来增长之间达到均衡,是必须面临的一个重要环节;
第八,避税这一现象由来已久,随着税法的逐步完善,企业经营者的法制观念也在不断加强。
要尽力避开那些本不应由本企业承担的纳税义务;
第九,对于企业公关和企业文化,也是财务经理的工作重点,同时也要求企业的财务经理不仅仅是一个理财高手,还应该成为一个公关高手。
如果能做到以上九点,就一定会成为一名优秀的财务管理专家。
三、各位朋友:我是一个准备上市的公司会计,有好多会计业务怕出错,请多指教或介绍教材,我想学学。
企业上市的基本流程 一般来说,企业欲在国内证券市场上市,必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段,主要工作内容是: 第一阶段 企业上市前的综合评估 企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作,与传统的项目投资相比,也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程;
而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。
在不同的市场上市,企业应做的工作、渠道和风险都不同。
只有经过企业的综合评估,才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。
对于企业而言,要组织发动大量人员,调动各方面的力量和资源进行工作,也是要付出代价的。
因此为了保证上市的成功,企业首先会全面分析上述问题,全面研究、审慎拿出意见,在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。
第二阶段 企业内部规范重组 企业首发上市涉及的关键问题多达数百个,尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题,并且很多问题在后期处理的难度是相当大的,因此,企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的,通过此项工作,也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。
第三阶段 正式启动上市工作 企业一旦确定上市目标,就开始进入上市外部工作的实务操作阶段,该阶段主要包括:选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。
由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作,人员涉及到几十个人。
因此组织协调难得相当大,需要多方协调好。
四、请问一个公司里会计做什么工作内容,
1.月初报税(国税,地税)2.结上个月的账(然后做出会计报表),结好账后要装订成册3.平时把发生的业务用会计软件做成会录,也就是做账4.如果公司有很多的往客户,那还要仔细核对每一家的应收账款和你们的应付账款5.发工资前(最好提前1周左右)把工资表做好,让领导审批。
6.把做好的账打印出来7.如果公司没有什么税务上的大事,一般不用跟税频繁打交道。
8.空闲时间可以上网,看书什么做你喜欢的事,但不要太张扬。
因为领导会看到!呵呵这是我一个月要做的事!至于每天嘛,你就把一个月的事合理按排到每天就行了
五、公司财务需要做什么工作?
你要是没接触过会计的话,恐怕这工作还真干不了。
不过你可以帮着把资金流水账记好,也就是现金日记账和银行日记账。
收到钱时记在借方,支出钱时记在贷方,每天计算一下余额,千万别把钱花超了。
至于其他的工作嘛,还是找个专职会计吧。
如果你有兴趣的话,也可以边学边干,最好找时间报个会计班,把会计证考下来,这是干会计的基础。
六、会计主要是做什么工作的?
这个女生很适合 主要是财务的统计
七、会计每天要做什么?
1.月初报税(国税,地税)2.结上个月的账(然后做出会计报表),结好账后要装订成册3.平时把发生的业务用会计软件做成会录,也就是做账4.如果公司有很多的往客户,那还要仔细核对每一家的应收账款和你们的应付账款5.发工资前(最好提前1周左右)把工资表做好,让领导审批。
6.把做好的账打印出来7.如果公司没有什么税务上的大事,一般不用跟税频繁打交道。
8.空闲时间可以上网,看书什么做你喜欢的事,但不要太张扬。
因为领导会看到!呵呵这是我一个月要做的事!至于每天嘛,你就把一个月的事合理按排到每天就行了
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