一、什么是存货周转率?存货周转率的意思?存货周转率的定义是怎样的?
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库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。
在这里,销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本,而平均库存则是指所有原材料,在制品,成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。
这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。
有些公司取每个财务季度底的库存平均值,有的是取每个月底的库存平均值。
存货周转率资料来源: *://*inggu*/gpzs/gpsy/gpsyckzzl.html  ;
存货周转率特点:一般来讲,存货周转速度越快(即存货周转率或存货周转次数越大、存货周转天数越短),存货占用水平越低,流动性越强,存货转化为现金或应收帐款的速度就越快,这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。
通过存货周转速度分析,有利于找出存货管理中存在的问题,尽可能降低资金占用水平。
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存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。
在正常情况下,如果企业经营顺利,存货周转率越高,说明企业存货周转得越快,企业的销售能力越强。
营运资金占用在存货上的金额也会越少。
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存货周转率的变动主要是“主营业务成本”与“存货”金额变动引起,所以在上市公司年报审计当中可以通过存货周转率反映其与“计价和分摊”有关的认定。
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二、上交所和深交所网站查公司年报,可以查之前多少年的?5年之内,还是公司上市以来的都可以查,谢谢。
上交所的都可以深交所2001以前的查不到自己到交易所看看不就知道了

三、如何查看上市公司的上市资产结构?
去他们公司官网找 一般在 与投资者关系里 还有就是可以娶或者(看它在哪上市)去找他们的年报,很详细。
资产结构是指当前或某一特殊时期的企业拥有的或控制的经济资源的配置结构情况。
上市公司的资产结构可以反映企业的整体运营效率,对未来发展的态度及信心。
资产结构是否合理要看该结构是否与企业的主要经营方式是否结合密切,主要资源是否使用在企业的盈利方向,特别是主营业方向,如果企业的资产结构重点能够满足当前以及未来企业经营发展,那么我们认为这种资产结构是合理的。
相反,如果企业的资产结构将反映出公司的许多资产处于闲置或用于其它“不务正业”的方面,那么我们认为企业的资产结构就存在一定的问题,这样就会制约企业的正常经营和未来发展。
一般分析者可以从企业的资产负债表来了解企业的的资产结构状况。
也可以通过分析企业的关键财务指标来直接分析,比如资产负债率、流动比率、速动比率,以及存货比率、应收账款比率,还有这些资产的资产周转率等。
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四、呆滞积压库存分析里面的超储率和周转率什么意思
超储率代表银行闲置资金的充裕程度,因而其变化情况也决定了货币市场的资金价格。
库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。
在这里,销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本,而平均库存则是指所有原材料,在制品,成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。
这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。
有些公司取每个财务季度底的库存平均值,有的是去每个月底的库存平均值。
库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。
很简单的算法,如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元,其季度初的库存价值为30万元,该季度底的库存价值为50万元,那么其库存周转率为200/(30+50)/2=5次。
相当于该企业用平均40万的现金在一个 季度里面周转了5次,赚了5次利润。
照次计算,如果每季度平均销售物料成本不变,每季度底的库存平均值也不变,那么该企业的年库存周转率就变为 200*4/40=20次。
就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润!
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五、上市公司的财务报表怎么看
主要看两方面指标,利润指标和主营业务收入情况。
利润指标:利润总额、利润率、主营业务利润。
主营业务收入指标:主营业务收入、主营业务利润,资金周转天数等。
很多上市公司利润很高,但是主营业务利润很低,利润主要来自投资收益,比如炒股等。
主营业务利润低表明他的主业经营有一定问题,会导致以后年度经营利润下降甚至亏损,缺乏后劲。
这种股票最好少碰。
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六、如何查看上市公司的上市资产结构?
1.在现金流管理内控机制上。
一要加强现金预算管理,重点组织制定和实施长短期融资方案,优化企业资本结构,开展资产负债的比例控制和财务安全性、流动性管理;
二要严格现金收支预算控制,及时组织预算资金的收入,严格控制预算资金的支付,重点监测经营性现金流与到期债务等情况,调节资金收付平衡,严格控制支付风险;
三要规范货币资金管理,制定资金管控方案,实施重大资金筹集、使用、款项的催收和监控工作,推行资金集中管理。
货币资金的使用、调度,应按内部财务管理制度的规定,依据有效合同、合法凭证办理相关手续。
2.在采购与付款内控机制上。
一要建立供应商评价制度,成立包括采购、生产、质检、仓储等部门组成的供应商评价小组,侧重对所购商品性能、质检、价格、付款条件及供应商信誉的综合评价。
办理付款业务时,要对采购合同约定的付款条件、采购数量和质量验收证明等相关凭证的真实、完整、合法性进行严格审核。
二要建立采购价格形成机制,成立包括企业管理层,采购、生产、财务、质检、法律等部门负责人组成的采购价格委员会。
应实施大额定单集中采购或以招投标方式确定采购价格,并密切跟踪市场价格动态,完善价格调整机制,以提高采购效率,降低采购成本和费用。
三要建立存货预警机制,加强存货管理制度,采用经济批量等方法,科学确定存货的最佳采购批量与资金占用,适时采购,有效控制储存成本,实现“最优储备”内控目标。
3.在销售与收款内控机制上。
一要建立销售政策形成机制和销售价格管理制度,根据区域市场的需求情况,制定相应的区域价格、折扣政策、收款政策,定期审阅并严格执行;
在客户选择上,应充分了解客户的信誉、经营能力、财务状况等有关情况,防范应收账款的潜在风险;
在合同审批环节,应就销售价格、信用政策、收款方式、违约责任等具体事项进行审查,根据预期收益、资金周转、市场竞争等要求,适时调整价格策略。
二要建立应收账款管理责任制,建立应收账款账龄分析和逾期催收制度,跟踪客户履约情况,定期评估客户信用风险,及时采取应对措施。
通过有效的激励与警戒机制,将货款回笼率与销售人员的业务考核挂购,落实收款责任,有效规避坏账损失风险。
三要加强应收票据的管理,制定票据管理制度,明确票据管理的不相容岗位分离,规定票据的受理范围和管理措施;
加强票据合法性、真实性的查验,完善票据到期向付款人提示付款或票据贴现等管理程序,有效防范票据风险。
4.在重大合同的财务审核上。
一要参与重大合同制定的评审,着重对合同中涉及资产价格、数量、收付款条件的形成等与财务、会计密切相关的内容进行审核。
重点审核四个方面:经济性、可行性、严密性、合法性。
二要强化重大合同执行的审查,严格按照合同条款审核执行结算业务,凡未按合同条款履约的、应签而未签订合同的或未通过验收的业务,财会部门应提出意见,拒绝付款。
5.要注重内控机制的动态管理。
企业应根据自身的业务特点、管理需求和发展阶段,建立相应的内控机制;
同时要根据所处内外部环境的变化,及时修订。
6.引入中介机构、专家等外部意见。
如企业对外重大投资等会计政策的运用,都应征询会计、评估等会计咨询中介机构、专家的意见,再按照内控制度要求履行财务决策程序,落实决策和执行责任。
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七、公司上市对财务数据有什么具体要求
申报上市前三年连续盈利。
中小板企业一般申报前一年净利润要达到5000万,创业板要达到3000万。
如果不是经济环境的重大变化的话,主营业务收入要求有连续增长,创业板对成长性有明确的要求,最近三年主营业务收入要实现年均增长30%
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八、如何能快速知道库存情况和库存预警?哪些货物需要即时采购?
公司:南光电子电路有限责任公司 人物:仓存主管王先生 愿望:轻松知道原料仓存情况,库存预警,及时通知采购 王先生是一家电子厂的仓库主管。
公司的原料品种繁多,一方面车间出现停工待料,另一方面某些原材料高库存积压占用资金。
上千种原材料靠几个人无法理清和盘活库存,一次盘点几个人要没日没夜的干,还总是有错误。
症结 无法掌握库存实际数,数量太多无法监控每种原料的库存,手工查询很难准确。
解决方案 金蝶KIS提供全面的库存管理,不但可以查询每种原料的实时库存,而且也可以设定最高库存、最低库存和安全库存,在超储和缺货时可以自动提示,库存预警可以为企业提供采购提示,保证安全库存。
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