上市公司核心团队成员怎么区分创业初期的核心团队股份如何分配才比较合理？

一、有人知道一个企业从团队起步阶段它的人员基本构成是怎么样的？详细点，谢谢了

企业结构非常简单，没有 特定的人数限制 按部门分类是，总经理，财务，行政，人事，公关销售；
 许多家族式企业都是2个人开始的，老公管销售和进货，老婆管钱；
皮包公司就是一个人全干 说白了，就是你能力强的话，一个人就全包了，当你觉得力不从心时就加一个人，这才是企业人数增加的主要原因，为了配合部门搞得人数编制不适合私营企业

二、如何区分哪些员工是公司的核心员工、骨干员工？

核心员工与骨干员工，通俗一点说就是公司的中坚力量！很简单，统计下，其请假的时候，他接公司电话的次数，接得越多，越重要！

三、IPO小组的成员组成及职能

你问是IPO发行小组IPO发行小组成员一般是：发行公司董事会秘书及助手、保荐人代表、主承销商辅导人员（一般和保荐人为同一家证券公司）、注册会计师（出具审计报告和盈利预测报告）、律师（出具法律意建书和律师工作报告）等

四、如何能找到上市公司的核心技术管理成员是谁

展开全部一般企业是三师负责制。
总会计师、总经济师、总工程师。
你要的核心技术是指什么？如高度保密的：企业成本资料，企业发展战略规划、工程技术资料等。
分别由上述三师负责。

五、团队核心成员变动股权如何分配

核心骨干=公司党组织；

核心骨干=公司先锋队；

核心骨干=代表先进的文化，先进生产力，员工的利益！
核心骨干=公司利润。

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一家公司核心管理团队和业务骨干，构成了公司的脊梁。

没有核心团队建设的公司就打不了胜仗，过不了草地，爬不了翻雪山，就走不完二万五千里长征。

六、创业初期的核心团队股份如何分配才比较合理？

2、如果都没拿钱，那么建议你现在不要做股权分配，顶多可以给予分红奖励。
股权一旦让出去，即使有一天他开小差，你也拿他没折；
3、如果未来计划融资，建议你还是要多保留一些股份，否则资方一旦介入稀释你的股份，你基本就丧失了对公司的掌控权。
最后提醒一句，哥们儿关系再好，千万不要分封股份，尤其在创业初期，没有经过时间验证，你看不出来谁会一直跟你走下去，也看不出来谁将对公司的贡献最大，谁将会祸害公司。

七、团队核心成员变动股权如何分配

展开全部你应该好好看看《公司法》和股份制公司的章程规定，不管什么原因持股人主动（被动）离职，股份都是个人的私有财产且受到国家法律的保护，不存在谁去分配和怎样分配的问题，股份是人家出资认购的哪有什么自动放弃股份一说（干股由于有附加条件，除外），离职人原有的股份如果本人不愿意转让就还是他本人持有的，并且照样享受分红、配送、表决等股东的权利，如果本人愿意有偿转让股份，接受方转让方谈好价格就可以转让了，转让是签个股份转让协议在单位财务备案就行了。

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