有哪些服装上市公司生产汉服——生产聚丙烯 的上市公司有哪些

一、江苏恒源祥服饰有限公司是上市公司么？他在A股的代码是多少？

不是

二、生产聚丙烯 的上市公司有哪些

a股市场里生产聚丙烯的上市公司有3家公司：1、000627天茂集团：天茂集团是一家拥有新能源化工、医药化工和金融保险业为主的上市公司，省级企业技术中心，湖北省博士后产业基地。
主要产品有二甲醚、甲醇、聚丙烯、布洛芬。
目前中南地区最大的能源化工生产基地。
布洛芬原料药生产和销售规模位居世界第三和国内第一，是国内唯一通过欧洲cos认证和美国fda现场检查的企业；
国内最大的皂素生产和供应商；
全部制剂药生产车间都通过了gmp认证；
磷酸氟达拉滨、盐酸格拉司琼、米力农、氟马西尼等原料药通过了美国fda认证；
武汉药物公司的化学实验室可同时进行五个以上药物的研究和六个公斤级化合物的生产。
2、601208东材科技：四川东材科技集团股份有限公司是一家生产电容器用聚丙烯薄膜的企业。
公司的主要产品包括电工聚酯薄膜、电工聚丙烯薄膜、电工云母带、电工柔软复合绝缘材料、电工层（模）压制品、绝缘油漆及树脂、无卤阻燃片材、电工非织布和电工塑料等。
公司为高新技术企业，拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站，并获国家科技部批准组建国内唯一的国家绝缘材料工程技术研究中心。
公司主导产品取得美国ul实验室安全认证，并通过sgs测试，符合欧盟rohs、reach环保要求。
公司生产的“无卤阻燃树脂d125”产品荣获“国家重点新产品”称号，公司生产的“东方”牌电容器用聚丙烯薄膜和电工聚酯薄膜被四川省人民政府授予“四川名牌产品”。
3、000637茂化实华：茂名石化实华股份有限公司是一家以石油化工为主的企业。
公司主要经营范围是生产和销售聚丙烯、液化气、烃推进剂、新型液化气、润滑油、石油制成品、塑料产品等石油化工、精细化工、塑料加工等。

三、中国有名的服饰有限公司都有哪些？

欧时力

四、从事磷化工的上市公司股票有哪些?

澄星股份(600078)：我国磷化工龙头企业之一。
公司是我国磷化工龙头企业之一，也是矿、电、磷一体化的推动者，目前公司的“矿、电、磷”一体化产业布局已经完成。
2003年开始在云南建设了宣威、弥勒、东川三个黄磷生产点，并形成一定矿石和电力配套能力，公司拥有的磷矿资源储量达到1.5亿吨，　　泸天化(000912)：四川化工控股集团已经获得了四川马边的磷矿资源，未来将进入磷肥领域。
　　云天化(600096)：控股子公司天盟公司主营业务为磷肥。
公司主营业务为化肥、化工原料及产品的生产、销售，主要产品为合成氨、尿素、硝铵、复合肥、季戊四醇、聚甲醛、甲酸钠。
　　鲁西化工(000830)：磷酸二铵，公司以尿素、复合肥、磷酸二铵等化学肥料为主导产品，还生产烧碱、液氯、氯化苄、硫酸、盐酸等一系列化工产品。
　　湖北宜化(000422)：拥有高品质磷矿3亿余吨。
公司是化肥板块中最值得关注的，主要经营化肥、化工产品的生产与销售，资源丰富，湖北省宜昌市是我国磷矿资源三大富矿区之一，保守储量10亿吨，其中湖北宜化自身拥有高品质磷矿3亿余吨。
　　六国化工(600470)：公司是国内最大的磷酸二铵生产企业之一。
目前排名业内第三位，是唯一的磷酸二铵上市公司。
　　赤天化(600227)：区域化肥龙头。
公司主营氮肥、磷肥、复合肥、精细化工等化工产品(不含化学危险品)的生产、销售；
公司是区域化肥龙头。
　　芭田股份(002170)：国内重要的复合肥生产企业。
作为国内重要的复合肥生产企业，芭田股份拟在湖北省投资11.23亿元建设产能60万吨/年磷肥项目，投资期限自2008年底至2022年12月，其中，首期投资约5.3 亿元。
　　ST鲁北(600727)：全国最大的磷复肥生产基地。
公司是目前世界上最大的磷铵、硫酸、水泥联合生产企业，全国最大的磷复肥生产基地和石膏制硫酸基地也生产硫酸钾和硫酸钾复肥。
　　兴发集团(600141)：国内最大的磷化工企业之一。
公司是国内最大的磷化工企业之一，目前拥有1.3亿吨磷矿石储量，磷矿石年产能为150万吨。
　　马龙产业(600792)：公司位于我国黄磷主要产区，为世界上规模最大的黄磷制造商之一。
　　宏达股份(600331

五、服饰家居行业的上市公司有哪些?

苏州金螳螂是中国第一家装饰行业上市公司！

六、汉服企业的前景怎么样？我想到汉服企业工作需要什么条件？汉服企业好吗？

汉服我觉得是有前景的~特别是发展正规礼服以及元素时装方面，通常到汉服企业要看你需要去什么职位……例如版师的话需要一定的服装剪裁基础，设计师的话需要一定的市场敏感度以及配色敏感和对汉服有一定了解，如果是销售方面的话只需要口才了得（汉服知识也可以临时恶补），管理的话当然要有一定管理能力咯……，不知这位兄台那里人咧？喵现在经营自己的汉服工作室也需要请兼职版师，工作地点是广州咧

七、有哪些服装品牌带古装特色

展开全部淘宝上很多还算不错原创设计的品牌是走中国风的。
。
。
一些大的国际知名的牌子不会一直走一个风格，但是会出一些中国元素的单品

八、ZARA教给中国服装公司什么？

展开全部思考：ZARA是如何做到以消费者为中心和快速供应链? 董明：ZARA还采用了“延迟生产策略”。
季前可能只生产15%，季中可能生产40%到50%，而其他企业是季前可能生产40%到50%，季中可能生产20%左右。
ZARA的供应和需求匹配得比较接近，所以剩余控制得较低。
但对供应链要求高，能否很快地生产出这么多的量，对生产管理、对工人、对技术人员的要求很高。
ZARA把供应链不必要的环节去掉，尽可能地使整个供应链的长度变短，最大可能地集合用户信息。
 ZARA流程也有创新。
传统的服装公司，通常是先设计好了，但生产的时候遇到了各种各样的问题，生产不出来或者成本很高，反馈到设计部门重新设计，再去生产，这个流程就很长。
而ZARA在刚开始产品设计的时候，设计师和信息专员还有店长、经理就在一块儿，直接就让他们沟通，这样反馈就很少。
 流程优化的另一个表现是，现在ZARA每个专卖店的店长都有一个手持的PDA，可以直接从总部下订单，并不是把需求量反馈到分销中心，再从分销中心再到工厂，它直接跨过去了比较快。
ZARA总部会反馈建议订单量，是综合了很多门店对这款衣服的需求，而不仅仅是根据这个门店的需求。
这背后有IT系统支撑，也是比较重要的一点。
 现象：今年三季度末，美特斯邦威库存已达21.99亿元，较半年报时的17.5亿元，增长了近25.66%。
森马服饰存货较年初增加了31.28%。
与中国服装企业库存高企相对的是，ZARA库存压力相对较小。
 思考：为何中国服装企业库存高企?如何保持最优库存? 林琛：中国企业最大的问题是，很多企业把货卖到渠道里就以为把货卖出去了，其实并没有把货卖到消费者手中。
在订货会的时候品牌商已经收了加盟商的定金和订单，汇总订单再返回给供应链生产。
这种模式对品牌商本身是没有库存风险的，但如果加盟商卖不出去，最终下一年下订单会很谨慎。
 建议传统的服装企业，第一，以销售为导向，而且这个销售一定是终端消费者而非订货会，现在很多品牌公司根本不知道渠道上的销售状况，它的财务报表只看到订货会的销售状况。
第二，快速的供应链。
ZARA模式可以做到最快的时间，把握在终端上的销售状况，这才是快速供应链的源头。
像ZARA在大悦城那家店，它一年上新款28次，两个礼拜上新一次，意味着整个供应链设计、生产、物流、销售两个礼拜都被折腾一次。
李宁在四年前就推了类似这样的项目，受到了很大的阻力，这个阻力在于内部，这些既定的利益者和坐在这个位置上的人愿不愿意被数据压着，高压状态工作。
第三，供应链需要做到多快，要看快的驱动力在哪里，这个驱动力不是老板的意志或者设计师的意志，这个驱动力是实时销售的数据。
如果我的供应链和我的驱动力都是OK的，能做到两周上新，那我的库存就14天。
如果我的供应链只能做到一个月上新款，我的库存只有14天，意味着我丧失了很多销售的机会。
所以存货比是多少，指库销比是多少，跟后面良性的反应能力是成正比的。

参考文档