为什么上市公司要人力外包！为什么很多公司都要外包，干嘛自己不生产？比如苹果

一、企业为什么选择外包？

主要原因为降低成本和经营风险

二、企业为什么要选择IT外包

我不知道其他企业，因为我只做过银行的外包。
这么说，先说人力外包银行的正式员工，你要承担如果他不跳槽，不离职，那么你就要承担他到退休之前的年金，社保，高额的公积金，其实某些工作到了一定年纪基本当不上管理层，就在那么干耗着了，譬如it。
那么假设40岁你就干耗着了，那么就要承担你往后20年的年金，社保，高额的公积金。
这时候外包的价值就体现了，你老了，我就撤了。
这是比较极端的例子。
再说到外包是项目的问题，就是现在银行有个短期项目，我如果抽出人力做这些工作的话，人手不足，但是如果招聘的话，这个项目就是短期的，那么做完这个项目，人留在其他地方多余。
何况现在银行大多倡导精减。
但不可否认，某些外包是很专业的。

三、为什么很多公司都要外包，干嘛自己不生产？比如苹果

为什么很多公司都要外包，干嘛自己不生产？
答：1，社会分工细化、生产高度集约化的必然要求。

比如在手工业时代，成衣店有十个徒工，如果每个人每天要做一件衣服。
那么制衣的每一个环节每个人都要学习（企业的培训成本高了），每一个部件都要学会（员工的学习成本高了），每个部件都要熟练制作（员工的劳动强度高了），制作的成衣规格不一（生产的次品率高了而劳动效率低了）等等。

但是在社会化大生产的今天，一家即便只有十个人的制衣厂，每天生产的成衣也不止100件。
因为每个员工只负责生产一个部件，所以其它的环节不用学、不用管（企业的培训成本低了，员工的学习成本高了，生产中的次品率低了而员工的劳动效率高了）
套用在企业经营上也是一样，现代企业开发一个产品，全部生产程序不必都要自己完成，可以把生产流程的各个部分发包给不同的企业来完成，能够使生产效率大大提高。
甚至自己只掌握品牌的使用权，从产品的开发、设计、生产、流通、销售、售后等全部交给各个环节的专业的承包方来完成，从而使自己的利益最大化、风险最小化。

2，规避贸易保护的合法手段
对于以高关税率进行贸易保护（或实际进行贸易保护）的产品市场，企业一般都会将生产的重要环节或最后的总装环节发包给产品目标区域，从而可以以“本土化”生产方式生产，合理、合法的规避了高关税或其它贸易保护政策。

3，降低生产成本的重要手段
这就是上面有朋友说到的，中国代工成本低，发包方把产品生产流程中的低附加值部分外包给劳动生产价值低的发展中国家来生产，可以有效降低生产中的人力成本。

4，就近占领产品行销市场的重要策略
在针对类似美国、中国这样的消费大市场，在目标区域内建立生产基地可以就近提供产品、缩短产品上市周期，便于企业快速、有效地占领市场。

四、为什么企业需要人力资源外包

1、降低用人成本支出。
企业招聘难已经是当代众多企业所面临的问题，如果企业把人事事务外包给第三来完成的话就可以降低企业的用工成本。
2、人事管理便捷专业。
让专业的人做专业的事，应该是所有企业管理者都懂得的事，小型企业有的基本就没有人事部门，企业的人事事务，员工社保办理等等，都不知道怎么搞，企业选择专业的人事外包这个问题就可以解决。
3、员工归属感更强。
企业人事外包，其中的培训可以形成员工对企业的归属感，满足员工精神需求，提高忠诚度，可以促进员工技能成长，节省人力资源成本。

五、企业为什么要进行业务外包?如何进行业务外包活动?

企业进行业务外包主要考虑到的其实就是企业经营和生产的成本问题，现代经济形势和条件下，进行企业外包就是把自己企业生产过程的一部分工作转让给其他提供外包生产服务的公司去做，这是一个互惠互利的生产形式，它可以最大节约资源，提高资源利用率！在进行外包活动时，首先要考虑的就是成本问题，如果自己生产的成本大于外包的成本则可以考虑进行外包！其次要考虑的就是，要选择一个合适的，符合自己企业生产要求的，成本较低的外包服务公司！这个过程是比较复杂的，需要企业慎重选择自己的外包合作公司！

六、人事外包什么怎么回事啊？大家给看看啊？谢了

人事外包的定义上面的朋友解释的已经很清楚了，这个短信息估计是您公司将企业的人力资源外包给了前程无忧网站来运作。
如果您之前与您所在的公司还有很多其他的事情没办完，那就要和公司自行解决，这些与您收到的短信息中谈到的人力资源外包无关。
祝您一切顺利！

七、什么叫人事外包?

主要原因为降低成本和经营风险

八、为什么企业需要人力资源服务

人力资源服务，这个定义很好，人力资源是能够从战略上帮助公司向上发展及盈利的如果是人事，就是日常事务处理，参与不到大的层面所以要求专业度高

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