上市公司收购考虑哪些因素企业收并购的原因?

一、上市公司收购有哪些注意事项

一、战略价值分析　　战略价值是促使产业资本并购或者回购相应目标的主要因素，也往往是由产业资本战略目标不可逆转和上市公司独特资源的几乎不可替代性所决定的，是我们考虑的最主要方面。
独特资源往往是并购的首要目标，比如地产、连锁商业还有一些诸如矿类的资源，其往往具备不可替代性，其它试图进入该行业领域的产业资本必须或几乎要通过收购来切入。
而已经占有该资源的大股东也几乎不可随意放弃，可能采取回购股权的方式加强控制。
　　这类情况主要是指上市公司的门店、土地、渠道、品牌、矿产等一些具有较为明显垄断性的独特资产。
　　二、重置成本和市值比较　　对于产业资本来说，如何尽量低成本收购实业资本也是其重点考虑的问题。
那么对比分析重置成本和市值之间的差距，就可较为清楚的分析这一因素。
市值较重置成本越低，则对产业资本的吸引力越大。
　　不同行业的重置成本都有较大差别，这需要根据不同情况采取不同的应对策略。
　　三、行业情况分析　　策门槛和行业集中度是决定行业并购活跃度的主要因素。
　　1）策门槛　　比如金融行业的并购就不容易发生，这是和策管制密切相关的。
一般情况下和国计生密切相关的行业，并购的策成本往往非常高，也很不容发生市场行为模式下的并购。
并购涉及的复杂因素多，不确定性较大。
而由于缺乏控制权竞争和争夺的压力，控股方回购积极性也会相应削弱。
　　2）行业集中度　　行业集中度越低，则并购和控股权争夺一般情况下越容易高发，反之则不然。
　　四、股东和股本结构　　股权结构和股东情况也往往是决定并购和回购活跃度的重要因素。
　　1）股权结构　　股权结构越是分散，越容易产生各类并购行为，也越容易刺激大股东回购。
反之股权较为集中，或一致行为人持有集中度较高的上市公司，发生二级市场并购难度一般较大，控制权转移更多可能以股权协议转让为主。
另外，大股东有回购承诺或者表态回购意愿的也必须要关注。
　　2）其它大股东情况分析　　大股东的资金紧张情况，或者该行业资金面普遍紧张，都可能会导致大股东方面愿意引入新的战略投资方，或者对恶性并购行为的抵抗力减弱从而引来其它产业资本关注。
　　3）股东行为　　抛售或者增持的历史记录，从侧面来分析大股东对该公司实业价值的看法。
　　4）股本规模　　一般而言，股本规模较小的上市公司，有能力并购其的产业资本往往越多，并购所需的资金成本一般较小。
所以，小股本上市公司在同等条件下，更容易出现并购或者回购。
尤其是中小板中一些有价值的营企业龙头，其被并购的概率往往较大。

二、上市公司收购有哪些注意事项

公司收购时需要注意以下问题：(一)注册资本问题收购方需要分清实缴资本和注册资本的关系，要弄清该目标公司是否有虚假出资的情形(查清出资是否办理了相关转移手续或者是否进行了有效交付)；
同时要特别关注公司是否有抽逃资本等情况出现。
(二)公司资产、负债以及所有者权益等问题在决定购买公司时，要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。
同时，公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题。
公司的负债中，要分清短期债务和长期债务，分清可以抵消和不可以抵消的债务。
资产和债务的结构与比率，决定着公司的所有者权益。
（三）收购方在收购目标公司时，需要对公司的财务会计制度进行详细的考察，防止目标公司进行多列收益而故意抬高公司价值的情况出现，客观合理地评定目标公司的价值。

三、如何分析上市公司并购价值

一、战略价值分析　　战略价值是促使产业资本并购或者回购相应目标的主要因素，也往往是由产业资本战略目标不可逆转和上市公司独特资源的几乎不可替代性所决定的，是我们考虑的最主要方面。
独特资源往往是并购的首要目标，比如地产、连锁商业还有一些诸如矿类的资源，其往往具备不可替代性，其它试图进入该行业领域的产业资本必须或几乎要通过收购来切入。
而已经占有该资源的大股东也几乎不可随意放弃，可能采取回购股权的方式加强控制。
　　这类情况主要是指上市公司的门店、土地、渠道、品牌、矿产等一些具有较为明显垄断性的独特资产。
　　二、重置成本和市值比较　　对于产业资本来说，如何尽量低成本收购实业资本也是其重点考虑的问题。
那么对比分析重置成本和市值之间的差距，就可较为清楚的分析这一因素。
市值较重置成本越低，则对产业资本的吸引力越大。
　　不同行业的重置成本都有较大差别，这需要根据不同情况采取不同的应对策略。
　　三、行业情况分析　　策门槛和行业集中度是决定行业并购活跃度的主要因素。
　　1）策门槛　　比如金融行业的并购就不容易发生，这是和策管制密切相关的。
一般情况下和国计生密切相关的行业，并购的策成本往往非常高，也很不容发生市场行为模式下的并购。
并购涉及的复杂因素多，不确定性较大。
而由于缺乏控制权竞争和争夺的压力，控股方回购积极性也会相应削弱。
　　2）行业集中度　　行业集中度越低，则并购和控股权争夺一般情况下越容易高发，反之则不然。
　　四、股东和股本结构　　股权结构和股东情况也往往是决定并购和回购活跃度的重要因素。
　　1）股权结构　　股权结构越是分散，越容易产生各类并购行为，也越容易刺激大股东回购。
反之股权较为集中，或一致行为人持有集中度较高的上市公司，发生二级市场并购难度一般较大，控制权转移更多可能以股权协议转让为主。
另外，大股东有回购承诺或者表态回购意愿的也必须要关注。
　　2）其它大股东情况分析　　大股东的资金紧张情况，或者该行业资金面普遍紧张，都可能会导致大股东方面愿意引入新的战略投资方，或者对恶性并购行为的抵抗力减弱从而引来其它产业资本关注。
　　3）股东行为　　抛售或者增持的历史记录，从侧面来分析大股东对该公司实业价值的看法。
　　4）股本规模　　一般而言，股本规模较小的上市公司，有能力并购其的产业资本往往越多，并购所需的资金成本一般较小。
所以，小股本上市公司在同等条件下，更容易出现并购或者回购。
尤其是中小板中一些有价值的营企业龙头，其被并购的概率往往较大。

四、阐述企业并购中应该考虑哪些财务问题

在西方，对企业并购存在种种理论上的解释。
有的理论认为并购中通过有效的财务活动使效率得到提高，并有可能产生超常利益。
有的从证券市场信号上分析，认为股票收购传递目标公司被低估的信息，会引起并购方和目标公司股票上涨。
综合各种理论，企业产权在买卖中流动，遵循价值规律、供求规律和竞争规律，使生产要素流向最需要、最能产生效益的地区和行业的同时，还要考虑由于税务、会计处理惯例以及证券交易等内在规律作用而产生的一种纯货币的效益，因此，企业产权并购财务动因包括以下几方面。
      避税因素由于股息收入、利息收入、营业收益与资本收益间的税率差别较大，在并购中采取恰当的财务处理方法可以达到合理避税的效果。
在税法中规定了亏损递延的条款，拥有较大盈利的企业往往考虑把那些拥有相当数量累积亏损的企业作为并购对象，纳税收益作为企业现金流入的增加可以增加企业的价值。
企业现金流量的盈余使用方式有：增发股利、证券投资、回购股票、收购其他企业。
如发放红利，股东将为此支付较企业证券市场并购所支付的证券交易税更高的所得税；
有价证券收益率不高；
回购股票易提高股票行市，加大成本。
而用多余资金收购企业对企业和股东都将产生一定的纳税收益。
在换股收购中。
收购公司既未收到现金也未收到资本收益，因而这一过程是免税的。
企业通过资产流动和转移使资产所有者实现追加投资和资产多样化目的，并购方通过发行可转换债券换取目标企业的股票，这些债券在一段时间后再转换成股票。
这样发行债券的利息可先从收入中扣除，再以扣除后的盈余计算所得税，另一方面企业可以保留这些债券的资本收益直至其转换为股票为止，资本收益的延期偿付可使企业少付资本收益税。
1.节约交易费用。
 企业并购实质上是企业组织对市场的替代，实现了外部交易的内部化，由于在适当的交易条件下，企业的组织成本有可能低于在市场上进行同样交易的成本，从而减少了生产经营活动的交易费用。
   2.减少代理成本。
 当企业所有权与经营权相分离时，由于企业管理层与企业所有者利益的不一致而产生了代理成本，包括所有人与代理人的签约成本，对代理人监督与控制的成本等。
而通过并购或代理权的竞争，目标公司现任管理者将会被代替，从而可以有效地降低其代理成本。
   3.降低融资成本。
 通过企业并购，可以扩大企业的规模，产生共同担保作用。
一般情况下，规模大的企业更容易进入资本市场，它们可以大批量地发行股票或债券。
由于发行数量多，相对而言，股票或债券的发行成本也随之降低，使企业以较低的资本成本获得再融资。
   4.取得税收优惠。
 并购过程中企业可以利用税法中的税收递延条款合理避税，把目前亏损但有一定盈利潜力的企业作为并购对象，尤其是当并购方为高盈利企业时，能够充分发挥并购双方税收方面的互补优势。
由于股息收入、利息收入、营业收益与资本收益间的税率差别较大，在并购中采取恰当的财务处理方法可以达到合理避税的效果。
   5.增加企业价值。
 并购通过有效的控制权运动为企业带来利润，增加企业价值。
即意欲获取企业控制权的权利主体通过交易方式获取了其他权利主体所拥有的控制权来重新配置社会资源。
在有效的企业控制权市场运行的条件下，对大部分接管者来说，其争夺控制权的动机就在于寻求公司的市场价值和在有效管理的条件下应具有的市场价值之间的差额。

五、上市公司的收购问题。 上市公司的收购交易在什么情况下需要提交股东大会表决？

实际上，什么样的收购要上股东大会要看公司章程、公司自己的股东大会议事规则、对外投资管理办法、关联交易管理办法中的规定，公司规模不同，具体规定也不太一样。
根据《上市公司章程指引》：公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项，是要上股东大会的，而且要三分之二股东表决通过。
一般情况下，如果构成关联交易，那收购金额超过公司最近一期经审计的净资产5%的，也要上股东大会。
当然，具体还要看公司的关联交易管理办法。

六、请问一般企业并购的原因有哪些？

企业e799bee5baa6e78988e69d8331333231393063并购是现代商业市场中，“资源整合”概念的最具代表性的表现方式。
近两年我发现全国、全世界企业并购的案件越来越多。
这就证明越来越多的企业家认识到了这一点，也从“微软”、“海尔”这种并购大王身上学到了经验。
有本书上说——“中国的企业要发展，一定要根据外部宏观环境及自身内部条件，走优化资源配置，集约经营的道路。
这一道路是企业适应新经济增长方式发展的必然之举。
经济增长方式由粗放型向集约型转变，对企业生产经营的各方面提出了更高要求，企业如何根据自身情况，及所处的经济环境找出适合企业自身的集约型发展道路是关键所在。
”所以，一个企业在发展的过程中，前两到三年是一个发展期，发展十分迅速，但之后会成为瓶颈期，此时单靠全体员工和总裁努力打拼往往是费力不讨好的。
所以如何取长补短，来增加自身以及对方的价值就变得非常重要了。
毕竟，并购一家企业比自己重新学习技术、重新购买设备、重新培训新学员的成本低得多。
选择一家适合自己的企业进行并购合作，是完全适应现代商业发展的思路的。
所以，并购一家公司并不意味着自身的实力相当强大，被别人并购也不意味着自己实力薄弱甚至快要倒毕，这都是以前错误的观念。
现代企业并购的原因是借力使力、资源整合、优劣互补并达到双赢的境界。
是为了走出企业经营项目中某一项瓶颈甚至整个企业的瓶颈而做出的明智的选择。

七、企业收并购的原因?

企业收并购的原因是实现并购双方股东利益的最大化，现在有个环球金融俱乐部可以帮助我们更快的实现这个计划

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