百度如何谈薪资和股票比例-李彦宏的股票持有占全部百度公司的多少股份？？？百分比是李彦宏的股份占全部百度公司的百分之多少？？

一、请问：百度实际控股占多少比例？

控制也可以是50%以下，比如甲公司持有A公司45%股份，剩下55%由数千位股东持有，并且没有一个比例超过1%的，这样实际上也是控制，非控制部分叫做少数股东权益，也可以叫非控制性权益

二、百度工资

看了一个对他们的访问. 有一个前台服务员身价已经300多万了 . 工资我想应该在比普通公司高一点. 他们的经营路子应该是,人少, 待遇高.人虽然少但是都是能应付多方面的人才. 他们的待遇应该比同类公司的工资多1000元~1500元. 你这个问题涉及百度 回答的人肯定不多, 小心被珊

三、李彦宏的股票持有占全部百度公司的多少股份？？？百分比是李彦宏的股份占全部百度公司的百分之多少？？

李彦宏持有百度22.9%的股份，百度的第一大股东是美国，持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰“e星”投资公司。

四、百度经理李明远年薪是多少

7位数的年薪，8位数的股票

五、厨师薪水：低底薪+股份，这个股份如何算？是利润的比例，还是投资比例？

肯定是利润的比例啊。
他不投资你还得想办法让他好好的给你干活。
我发个故事给你吧，我收藏了好几年的经典故事相信看完后你就知道怎么给厨师发工资了。
　　这个问题应该给加分的。
　　一碗牛肉面的思考　　我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我们就顺便和小老板聊了会儿。
谈及如今的生意，老板感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。
朋友心存疑虑地问他为什么。
　　“现在的人贼呢！”老板说，“我当时雇了个会做拉面的师傅，但在工资上总也谈不拢”。
　　“开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的，一碗面给他5毛的提成，经过一段时间，他发现客人越多他的收入也越多，这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客”，“一碗面才四块，本来就靠个薄利多销，他每碗多放几片牛肉我还赚哪门子啊！”　　“后来看看这样不行，钱全被他赚去了！就换了种分配方式，给他每月发固定工资，工资给高点也无所谓，这样他不至于多加牛肉了吧？因为客多客少和他的收入没关系。
”　　“但你猜怎么着？”老板有点激动了，“他在每碗里都少放许多牛肉，把客人都赶走了！”“这是为什么？”现在开始轮到我们激动了。
“牛肉的分量少，顾客就不满意，回头客就少，生意肯定就清淡，他（大师傅）才不管你赚不赚钱呢，他拿固定的工钱巴不得你天天没客人才清闲呢！”啊！结果一个很好的项目因为管理不善而黯然退出市场，尽管被管理者只有一个。
　　当我们把这个案例告诉给其他的朋友并讨论的时候，他们先是拍案叫绝，继而沉思，时而悲愤，时而慷慨陈辞。
　　通过以上的分析，我认为管理应该是这样的：　　1.底薪加提成，提高积极性；
　　2.不能把全线流程的权利都下放给大师傅，比如加牛肉；
　　3.建立有效的制度，包括奖赏和惩罚，制度根据顾客的满意程度和利润来 建立；
　　4.大师傅的工资提成不能只和销量挂钩，应该和老板的利润挂钩，比如一碗面中老板利润的30%是大师傅的利润；
　　5.有效的沟通、激励，平时给大师傅精神的奖励，让大师傅认为自己也是面馆的主人。

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