上市公司为什么关注利润_为什么通常情况公司上市后，利润额会增加？

一、有现金流量，为什么还要关注利润呢?

一般情况下，人们更关心一个企业的盈利状况和盈利能力，或者说人们把较多的注意力集中到盈利上。
毕竟，现金不是利润，撇开经营活动，现金更容易被操纵；
利润呢，通过报表可以反映出其来龙去脉，所以通过利润这一指标的揭示，可以把握企业当前获取现金的途径、能力及前景。
现金流量是现代理财学中的一个重要概念，是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称，即企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。
利润也称净利润或净收益。
从狭义的收入、费用来讲，利润包括收入和费用的差额，以及其他直接计入损益的利得、损失。
从广义的收入、费用来讲，利润是收入和费用的差额。

二、企业为什么追求利润满意化?

这是考虑到一个企业战略，和企业的长期发展，您看一下下面的例子，就是利润不能太高更不能太低。
，希望对你有帮助。
　　三株失败后，总裁吴炳新发表了一份数百字的《吴炳新自白书》，第一句话就是：“没有利益，就没有生存的意义”。
企业的根本利益是什么？利润。
可惜的是，三株虽然认识到了利润的价值，却错误地选择了一种竭泽而渔的实现方式，“以一个极端冷酷的、狂热的功利主义者，采取对竞争对手的无情打击和带有阴谋色彩的颠覆，在产品上的夸大无度”，结果既导致了自身的困境，又冲击了中国保健品产业的健康发展，使企业失去了盈利的产业基础。
　　亚细亚采取的则是一种截然不同的所谓“战略家风范”的方式。
企业经营顺利时，热衷于场面热闹、宣传轰动，却对能赚多少钱看得很淡，认为这是“战略家风范，不争蝇头小利”，结果是营业额一个亿一个亿地往上窜，而利润却从没有超过1000万元。
这种“战略家风范”式的管理风格，在后来企业出现困境时成了最致命的缺陷。
　　瀛海威则是又一种情形。
企业因过早地进入了一个错误的行业，根本不知道何处可产生利润，连“第一桶金”都挖不到，结果是因无法给股东起码的投资回报，“踌躇满志”的创始人张树新被迫去职，企业也随之从人们的记忆中消失。
　　学过经济学的人都知道，企业利润最大化是企业生成的初始动力，企业必须以获取最大化利润为根本目标。
不过，。
不以利润最大化为目标，以及不通过合理利润方式来实现，企业不可能可持续发展。

三、为什么通常情况公司上市后，利润额会增加？

其实这个不是一定的，有些上市公司上市后利润并不增加

四、为什么公司愿意成为上市公司？上市公司要利润表做的盈利，才有股民买，但是一旦盈利不是要交很多的税？

付出和回报率是不一样的 上市了回报率可要比交那些税来的多了多 眼光不能短浅 不然为什么中国公司都跑去美国纳克达斯IPO呢

五、企业中哪些人关心利润?哪些人在乎销售收入?为什么?

我可以给你个思路从财务信息使用者的角度出发来看：（1）利润最直接的作用就是分配或留存，通常都是股东或者闲散投资者；
（2）销售需要按层级来分：最低一级的就是销售部门，直接关于销售业绩；
其次就是中层的管理部门，注重业务划分或是企业产品发展重点；
再往上就是企业经营层，关注的是整个市场行情。
这些东西都能从销售数据反映出来；

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