上市公司的量子科技股要注意什么－－企业高层复试时要注意什么_如何从容面对企业高层复试

一、A股中科技股有哪些

紫光股份、浪潮软件、华胜天成、容科科技、中国软件等。
1、紫光股份紫光股份，全称为紫光股份有限公司，成立于1999年3月18日，是经国家经贸委批准，主营信息产业的高科技A股上市公司，是清华大学为加速科技成果产业化成立的全校第一家综合性校办企业。
2022年入选中国梦50科技公司。
2、浪潮软件浪潮软件（SH：600756）原名为“山东泰山旅游索道股份有限公司”，是以泰安市泰山索道总公司为基础进行改组，经泰安市体制改革委员会泰经改发1993第019号文批准设立，并经山东省体改委鲁体改生字1994第269号文批准创立的股份有限公司。
公司A股于1996年9月23日在上海证券交易所正式挂牌上市交易。
3、华胜天成北京华胜天成科技股份有限公司（以下简称：华胜天成）是中国领袖级的IT综合服务提供商，是国内第一家服务网络覆盖整个大中华区域及部分东南亚的本土IT服务商。
旗下拥有两家上市公司：华胜天成（上海证券交易所上市公司：600410），香港ASL公司（香港联合交易所上市公司：00771）。
4、容科科技荣科科技股份有限公司于2005年11月18日在沈阳市工商行政管理局登记成立。
法定代表人付永全，公司经营范围包括许可经营项目：第二类增值电信业务中的信息服务业务（不含固定网电话信息服务和互联网信息服务）等。
5、中国软件中国软件与技术服务股份有限公司（简称：中软，股票简称：中国软件，股票代码：600536），是中国电子信息产业集团公司（CEC）控股的大型高科技上市软件企业，国家规划布局内重点软件企业。
公司现有员工近7000人，注册资金1.6亿元，总资产超过20亿元，工作及配套环境近11万平米。
拥有包括香港上市公司中软国际（股票代码：8216）在内的三十余家控参股公司和境内外分支机构。
参考资料来源：股票百科-中国软件参考资料来源：股票百科-荣科科技股份有限公司参考资料来源：股票百科-华胜天成参考资料来源：股票百科-浪潮软件参考资料来源：股票百科-紫光股份

二、购买公司原始股，有什么风险？有什么要注意的地方？

还是有风险的  就是公司不能上市   如果公司分红好的话  至少不会亏钱  几年的分红可以吧本金收回  风险就小多了

三、企业高层复试时要注意什么_如何从容面对企业高层复试

案例介绍：小沈是位应届毕业生，一直在企业面试找工作，最近有家外资企业约他复试去，说是公司老总要对他复试，小沈又兴奋又紧张，这家企业是小沈非常想去的企业，但这又他是第一次去参加公司老总的复试，不知道自己该如何面对这次复试，他到处咨询别人，也曾咨询了一家职业顾问公司，得到的答复是；
这种情况要看老板的“眼缘”，小沈越发没了主张，于是又到我们这里来咨询；
我该如何面对公司老总的复试，真的是看所谓“眼缘”吗？ 诊断：所谓“眼缘”，就是指老总看你第一眼的所谓感觉，而事实上，老总对应聘者第一感觉往往不是看到应聘者时候的感觉，而是对应聘者进行初试的人力资源部门或业务部门，对老总的介绍，老总根据他们的介绍对应聘者产生的感觉，就是老总对应聘人的第一感觉，所以我们告诉小沈，不要担心这种什么感觉，作为企业的专业部门，人力资源部既然把你推荐让老板面试，他们基本已经考虑到你的所有因素了，诸如你的外貌、气质、谈吐、你的专业等等，你所要注意的主要就是衣着和沟通，对于这两点，我们向小沈提了两个建议： 1、 衣着上，可以参照面试你的人力资源部的部门主管，如果他穿的是正装，那建议也穿正装，但颜色要淡雅一点，如果他穿的很休闲的，那你就可以有自己选择穿正装还是休闲类衣服的自由了，但一定要整洁干净，也不要过于休闲花哨，因为按常规来讲，企业人力资源部门主管穿着基本能看出该企业老总对员工衣着的要求。
 2、 在和总经理沟通上，不要紧张，如果他向你提问，一般他问的问题有80%以上，是你参加初试时候，人力资源部或业务部门主管问你的问题，如果一紧张，你回答的和初试回答的不一样，那你就会有问题了 同时，我们告诉小沈，一般由下面层层面试推荐给总经理面试的，总经理不大会多问，他更多的是告诉你企业的背景、文化、未来，一些自己创业的老总还会和你说些他的创业史，更多的是想让你喜欢这企业，这里值得注意的是，当老总说话时候，很多人不敢看着他的眼睛，会选择低头或眼光看别处，这很不不礼貌，而且也会让老总觉得你对他说的话，有点不以为然，容易造成面试的失败，所以当老总在和你谈话时候，如果你不敢看他的眼睛，就看着他的嘴或下巴的位置，这样，既可以消除自己紧张，也可以让老总觉得你很贯注他的谈话。

四、A股中科技股有哪些

准备上市公司的原始股，其风险在于是否真的能够上市。
      因此，你要先去调查清楚：是不是真的要上市，成功的几率有多大（若真成功你就发了 ）。
为此，你要调查以下情况：    1.查资产，营业收益，纳税，等等看是不是具备了上市要求，这些应该比较容易。
    2.了解公司的上市计划：如委任财务顾问及法律、会计等中介机构做财务审计、企业价值评估等等。
  3.未来两年发展计划（包括：产品、专利权、机器设备、人员及销售计划）等。

五、企业融资上市都有哪些问题需要注意?

企业要想上市，首先要能够成功融资，而融资的前提则是企业要有良好的经营与发展前景。
企业融资失败的主要原因在于税务不规范、内部管理混乱、业务风险等等。
　　在企业融资上市时需要注意以下三个问题：　　1、税收要规范　　绝大多数中小企业对税务问题并不注意，有些还会故意逃税，而在融资或上市前审计中，一旦发现问题，想要补救为之晚矣，会付出很大成本，有些漏洞甚至难以弥补。
上市前的税务审查并不是为了刁难企业，而是引导企业向更规范、健康的方向发展。
　　2、规避业务风险　　企业经营中，业务风险的来源有很多种。
例如采购过于集中，即企业的上游供应商数量很少，采购的依赖度很高，一旦这些上游企业形成价格联盟，势必会造成原材料成本上升的风险，如果企业同时无法将这一风险转嫁给下游企业，就会陷入生存窘境。
这是企业应该改变依赖度，增强转嫁风险的能力。
　　3、注重行业地位　　公司的行业地位是上市审核的重要关注点之一。
如果在已经上市的公司中，无同类企业，那么上市会容易一些，若已经存在，或是同时又有多家同类企业申请上市，谁能给股东带来更大价值，就可能排在队伍前面。
　　除此之外，企业还要注重内部的管理结构，要清晰越与合理化。
　　蓝海企业项目资源库的出现，有效地避免了企业寻找投资机构无门的情况。
蓝海为企业提供资金帮助，让企业的融资与上市不再难。

六、购买公司内部的原始股有什么要注意的吗

还是小心。
原始股骗也有发生过的；
除非你真在这家公司了解而且公司是已经在申请ipo中；
公司给优秀员工也是有这样的福利的。

七、公司及企业为什么要上市 有什么利弊？

中小企业发行上市的好处1、为中小企业建立直接融资的平台，有利于提高企业的自有资本比例，改进企业的资本结构，提高企业自身抗御风险的能力，增强企业的发展后劲。
2、有利于建立现代企业制度，规范法人治理结构，提高企业管理水平，降低经营风险。
3、有利于建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，增强企业创业和创新的动力。
4、有利于企业树立品牌，提高企业形象，更有效地开拓市场，降低融资与交易成本。
5、有利于完善激励机制，采用股票期权、股票增值权、限制性股票等股权激励形式，吸引和留住人才。
6、有利于企业进行资产并购与重组等资本运作，利用各种金融工具，进行行业整合，迅速做大做强。
7、有利于增强股权流动性，实现股权增值。
中小企业发行上市后的约束公开发行上市后，企业性质转变为社会公众公司，公司将拥有成千上万的社会公众股东，为了保护社会公众股东的权益，上市公司要接受更为严格的监管，公司的社会责任和压力会更大。
1、监管和监督部门会增加。
企业公开发行上市后，要接受中国证监会、证券交易所等证券监管部门的监管，受到保荐机构等中介机构的持续督导。
2、需要遵守的法律、法规、规章和规则会增加。
企业公开发行上市后，要遵守国家各项证券类法律法规、中国证监会和证券交易所颁布的规章和规则。
3、公司的透明度需要提高。
为了保证全体股东及时、全面了解公司的情况，上市公司必须按照《证券法》、中国证监会颁布的规定规则，真实、准确、完整、及时、公平地披露公司信息，公司及其董事、监事、高级管理人员应当保证信息披露内容的真实、准确、完整、及时、公平，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
4、经营压力会增加。
在成熟的资本市场，权益资本成本要高于债务资本成本，投资者购买公司的股票要求获得合理的投资回报，如果公司经营不善，业绩不佳，将会遭到投资者的抛弃。
5、大股东受到的约束力将增加。
首先，大股东不能搞“一言堂”，参与公司管理与决策时必须严格遵守企业公司治理准则；
其次，必须规范运作，不得侵占上市公司资产，不得损害上市公司权益；
再次，公开发行上市后，大股东持股比例会有所降低，其对公司的控制力有可能随之降低。
此外，在中小企业板上市的企业，其控股股东和实际控制人须遵守相关上市规则，承诺不得滥用控制权损害上市公司及其他股东的利益。

八、融资的要素有哪些?在融资过程中要注意有哪些事项?

融资的要素：1、成本。
融资总收益、总成本是多少？只有当总收益大于总成本时，才去融资。
融资成本从小到大顺序为：财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
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2、规模——筹资过多，增大融资成本，加重负债，偿还负担，增加风险(经营与信用风险)。
筹资不足，影响业务，缺乏产品实力，相对增加了成本。
在融资规模上，要切记八个字：量力而行，综合决策。
3、时机——从企业内部看，要选准经营、开发与发展的关键时机，配合以适度、及时的资金到位。
从企业外部看，要抓住银行等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机，全力跟进，“吃第一口梨”，走在同行的前边。
4、控制——融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失，而引起利润分流，使企业利益受损。
融资过程中的注意事项：1、战略不清晰，方向不明确 融资成功之后的企业最容易犯的错误就是变得战略不清晰，方向不明确，因为钱多起来无法控制自己什么都去尝试的欲望，不断的尝试和试挫，导致贻误了公司发展的最好机会。
企业要迅速成长，一定要策略非常清晰，方向很明确。
2、管理问题导致企业失控世界上可能存在技术天才，但是一定不会存在管理天才，因为管理和领导都是一个需要经验和丰富的实践才可以慢慢积累的。
3、团队理念的认同，保持创业精神公司的成败，商业的成败取决于人。
虽然说一方面我反对人员的迅速膨胀，但是另外一方面公司必须要搭建一个强壮的核心团队。
4、组建顾问团队在硅谷很多的公司，都会邀请一些创业成功，所谓做企业很有经验的人来做他的天使投资人，或者独立董事，顾问。
在建立共同的利益之后，这些人即使不加入你的企业，也可以给你带来很多指导性的意见和经验，甚至可以给你带来业界资源，这个还是挺重要的。
一个企业要做大要靠很多人来帮你。
5、制定长期的发展计划如果没有计划，很容易导致人员快速膨胀，财务上过渡消耗导致现金流出现问题。
所以融资之后，要结合战略制定出一个长期的计划，包括财务和人员计划，把公司的目标还是需要专注在一个方向上。
6、专注小企业最关键就是需要专注，使得企业快速的成长，公司价值迅速的增长，给未来上市和下一轮融资打好基础。
一个企业的成长，就是对自身弱点不断的超越，一个不断学习和成长的过程。
7、并非资金越来越好 有些人认为资金越多越好，这样才有“实力”。
从事物的普遍规律来看，任何事物都会有合适的“度”，过多或过少都有其弊端。
资金的多少要看项目可能的投入和发展空间而定，当然也涉及到项目发起人与风险投资人的利益分配问题。
本人认为，并非资金越多越好……。
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8、建立自信的心态，与投资者平等谈判 有些项目所有者由于工作经验不足，可能会造成一些不自信的心态……。
记得有一位投资家曾说过，在这个世界上好的项目永远比希望寻找好项目的资金少。
应该坚信自己，发挥出自己的优势，与投资者进行平等谈判。
9、应充分体现自身价值 无论在商业计划中，还是谈判的过程中，一定要充分体现自身价值，比如你的网站的用户群体、你优秀的团队、你的个人特殊才能等等。
否则，也许不是你去融资，而是被投资者吃掉。
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10、项目描述应通俗易懂 许多投资者并非了解所有的行业领域，这样，在书面和洽谈中，应尽量将你的项目通俗易懂的描述出来，确保对方能够理解，并且要强化优势所在。
 11、与投资商建立长久的伙伴关系 投资商往往有两种，一种是长久的投资，与您真正的同心协力共同把这项事业做好，还有一类是短期投资，希望项目快速提升价值，在适当的时候用适当的方式将股份卖掉，获得差额回报。

参考文档