上市公司财务总监都要会什么财务总监需要做什么工作？

一、财务总监需要做什么工作？

现就自已多年工作观察和分析，谈一下我对企业如何选好财务总监的一点看法，供各位参考，欢迎大家参与讨论。
 一、财务总监的职责 无论你的企业性质、规模和所处行业如何，企业财务总监或总会计师一般都具有以下四方面职责。
 1会计基础建设职责 其主要包括：会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递；
会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度；
财务管理体制，指公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计人员管理。
 2公司的价值管理职责 其中主要包括：公司价值链管理；
现金流量管理；
营运资本管理及资本预算；
企业分立或合并相关财务事谊；
企业融资管理；
企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
 3、企业内部财务控制 其中主要包括：企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制；
企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。
 4、企业财务战略 其中主要包括：企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略规划等。
 二、财务总监的来源途径 就现在国内企业财务总监的来源情况来看，就要途径有这么三种。
 1、企业从现有财务人员中培养，这种财务总监或总会计师一般学校毕业后，从企业基层会计岗位做起，经过多年实际会计工作，逐渐成为业务尖子，提升为财务副经理、经理，最后转为财务总监或总会计师。
 2、从各大会计师事务所中挖角而来，企业瞄准各大会计师事务所的资深注册会计师，通过观察和交流，最终聘为企业财务总监或总会计师。
 3、由投资公司的投资管理人员演变而来，企业与投资公司合作，发现某些投资管理人员的财务管理才能，而被聘为企业财务总监或总会计师，或通过猎头公司，从投资公司寻找适合企业的财务总监或总会计师。
 三、企业如何选好财务总监 由于来源渠道的差异，这三种财务总监在其工作侧重点上其实有较大差异，企业应当根据自身的行业特点，企业性质、规模和发展需要选好适合自身要求的财务总监或总会计师。
 1、会计人员出身的财务总监，其对企业内部各种流程、企业内部控制都较熟练，长期的企业工作，使其能较快地适应企业文化，但由于其长期从事会计核算工作，使得其控制风险的意识较强，更愿意接受确定的东西，偏于保守是其突出特点，如果企业所处行业较成熟，难进行跨越式发展，特别是行业竟争激烈，要求内部控制较严的制造业，选用这种财务总监或总会计师较为合适。
 2、事务所出身的财务总监，其对国家会计政策了解较深，对遵守财政政策和法规可能会偏重一些，对企业内部控制和一些需要灵活处理的事务，可能难度会大一些，因些，那此企业财务报告需如实披露的上市公司、股东多的公司较适合找这种财务总监。
 3、投资公司出身的财务总监，由于其工作特点决定了对会计核算和内部控制可能都不专长，但专长于投资管理，资本筹划与运作，因此企业需要资本运作，所处行业需要大量投资或引进资金进行跨越式发展的企业，更适合于寻找这种财务总监。

二、您好请问作为一个拟上市企业的财务总监应该具备哪些素质和基本条件呢，谢谢？

拟上市公司的财务总监在上市过程中是一个非常关键的角色，主要工作内容是配合券商的尽职调查和会计师的上市审计。
首要的是熟悉企业的业务和财务情况，因为上市过程中的财务数据统计要求比较细致、准确，而且分门别类；
其次是财务基础知识要扎实，好多拟上市公司都请原来在会计师事务所做的注册会计师来做财务总监，就是为了专业过硬，能跟审计的会计师对话，尤其是能共同讨论一些专业性问题，有的企业财务总监可能专业素质不是太突出，那最好请个比较专业的人来做下面的财务经理，配合财务总监的工作；
然后就是要协调能力强，上市过程中财务的工作量很大，或者说是第一大的，很多时候还牵涉到其他部门，所以要协调和沟通该能力强；
最后就是最好对上市流程及相关知识比较熟悉，因为上市过程中一般会涉及引进股权投资，这是需要财务总监去真金白银的谈判的，不能说太外行的话呵呵。
　　当然，最重要的一点，是要老板信任，民营企业上市的过程就是一个财务规范的过程，财务规范的过程实际上就是约束老板权利的过程，老板不信任是搞不下去的。
　　本人在券商工作，专门做上市业务，接触过很多拟上市公司的财务总监，其实多数财务总监都是在上市过程中逐渐成长起来的。
如有兴趣，可以细聊，qq382453470

三、财务总监主要负责什么工作！

利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
  建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
 审核财务报表，提交财务管理工作报告；
 完成总经理临时交办的其他任务。

四、财务总监一般需要什么帐

财务总监一般是管理层，自己不用做账，是统筹安排财务方面的工作

五、财务总监的主要工作有哪些

财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。
企业对财务总监提出如此高的要求，财务总监的在企业中到底应解决企业的哪些事情呢？具体有下面几个方向的内容：　　一、审核会计报告　　虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。
会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。
会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
　　二、进行企业经济活动分析　　企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
　　三、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作　　随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。
　　四、组织企业成本管理，压缩企业成本　　在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。
　　五、管理企业财务制度　　企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。
　　六、调配企业营运资金　　人们常将企业的资金比着人体身上的血液，缺少血液人就会死，即使不缺血，流动不畅也会生病，企业也一样，缺少资金企业也完蛋，资金流动不畅也会出现经营困难。

六、财务总监需要做什么工作？

财务总监岗位工作说明，仅供各位参考借阅。
　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
　　3.制定和管理税收政策方案及程序。
　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
　　工作职责：　　1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、根据目标管理编制部门预算；
　　2、 执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况；
　　3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
　　4、 全面负责公司财务部门（10人以上）日常管理工作；
　　5、 负责部门制度、流程的制定、修改、完善和执行、监督工作；
　　6、 根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程；
　　7、负责编制合并会计报表及财务分析工作，并按时限提交至公司领导；
　　8、 协调本部门与公司其它业务部门的协作关系；
　　9、 协调与税务、银行及其他对外职能部门的业务关系；
　　10、 参与本部门选聘、考核、指导下属工作；
　　11、 完成公司领导交办的其它事务。

七、地产公司的财务总监需要做什么？ 职务都做什么？

你好，很高兴能为你解答。
1.了解当前策略下市场状况2.组织领导公司财务管理，成本管理，预算管理，提高经济效益。
3.掌握公司财务状况，向总经理汇报工作。
4.参与公司投资行为，重要经营活动方面的决策和制定工作。

八、财务总监对于大公司通常都做些什么工作？

负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
 制定和管理税收政策方案及程序。
 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

参考文档