一、股份如何分配,如何追加
分配可以根据每个投资者的出资比例,如果实物或者技术入股的话就进行评估。
追加的话到时候再协商,毕竟如果是觉得发展前景好再追加,不像一开始那样承担的风险大
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二、如果公司有三个项目,其中一个项目被人投资,请问股权怎么分配?
首先,投资人肯定不会占有整个公司的10%。
至于怎么分配股权,还要看你公司的规模、类型、各项目占比。
方法有两种:1. 第一种方法:直接在公司里面分,这个就比较麻烦,涉及各个项目的估值,然后再做分配。
2. 第二种方法:可以把你公司的几个项目都拆分开,每个项目一个公司,这样他对该项目投10%就占了该公司的10%。
方案的设计需要考虑的问题:股权分配、税务规划、公司估值
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三、互联网创业,我是一个创始人,现有营销团队5人,技术团队5人,请问一下大家股份如何分配
两个必须要平衡好,否则队伍很容易散的。
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建议技术团队多分一点股权毕竟你团队的生死存亡要靠技术团队而且技术很难有一个量化的标准 不过既然是大家共同创业 肯定都是靠谱的人而营销团队可以通过kpi考核的方式 进行返点或者奖励
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四、三人开酒吧,如何分配股权?
你关于这个酒吧股权分配情况过于复杂,我建议按如下操作:第一、你们三个人必须要确定一个领头人,这是作为企业合伙必备要素第二、关于酒吧经营,将大体的三人分工要做好,一个人负责营销,一个人负责日常事物管理。
一个负责采购等。
第三、根据每个岗位的贡献值,设置一个打分系数表,按照各自的权重来分配酒吧的利润第四、设计总体思路是将酒吧的控制权与分红权进行分开,控制权也就是管理权,交由固定一个人来负责,酒吧的分红权进行一个动态调整,该调整基于每个合伙人对酒吧的贡献,到最终所产生的分红。
第五、如果至于原始出资金额,可以作为酒吧分红权重系数表的重要一项,如果是不拿工资的股东,也可以作为日后分红的对酒吧的贡献值。
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五、没钱开公司找人投资合作,股份该怎么分?
不要平分股份,或者你们两个人 51%、49% 也可以,但你绝对不要 50%、50%,因为不管你现在关系有多好,没准哪天你们就会争起来。
大家都是对公司好,但是我们看到的东西是不一样的,那在这种时候谁对都行,但你必须要有个结论,你不能两边没法有结论,因为你不能来回晃,一晃这个公司就死定了。
一定要签几年协议,就是即便你是创始人,所有人的承诺都是几年,必须有几年投资,就是说我可以答应给你这个股份,但你要用这几年时间去赚走。
这是很重要的保证,因为创业时经常是这样,一开始时大家觉得一辈子都会在一块,就是那种感觉你知道吗?但还是那个问题:人是会变的,然后可能你遇到的困难,或者这个公司走的方向,过了六个月以后你不喜欢,那怎么办?如果你没有这些签署,我占了你 49% 的股份,然后我拍拍屁股走了。
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