国资收购上市公司如何定价|在二级市场收购上市公司股票，每股价格怎么计算出来的

一、在二级市场收购上市公司股票，每股价格怎么计算出来的

二级市场收购股票有两种方式1大宗交易，买家卖家协商定价。
2竞价收购，交易价格波动较大当收购上市公司股票总数额的5%时需要发布举牌公告。
第二总方法价格无法计算因波动性太强。
例如宝能系收购万科时股价连续大幅上涨涨幅惊人。

二、对于上市公司未挂牌交易股票，要约收购价格如何确定？

要约收购价格不低于下列价格中较高者：1.在提示性公告日前六个月内，收购人取得被收购公司未挂牌交易股票所支付的最高价格2.被收购公司最近一期经审计的每股净资产值

三、

四、国企收购民企部分股份，变更为国有控股公司，现在准备上市，我手里的股份价值能升值多少？

那就要看收购你的国企是什么行业了，如果是如果是一般的行业或者是走在下坡的行业还是 拿回本金吧如果是行业不错那就放在那里

五、国有企业转让持有的上市公司有限售条件股票价格如何确定，可以与当时该股票市场行情一致吗

主要由转让双方协商一致，可以跟市场价格一致也可以是别的价格，当然由于有限售条件，通常是要低于市场价格，较市价折让一部分比例，才有买家愿意买，否则买家不会自行到市场上买?

六、请教国有控股企业增资扩股的定价问题

第一个问题：这里没有说清楚B公司是什么性质，如果是非国有企业，为避免国有资产流失，A单位的土地必须按评估价进行调账，然后按评估后的价格进行增资扩股，整个流程除了必须经过当地国资管理部门备案审批以外，还要经过产权交易部门公示挂牌。
20个工作日内如有其它单位举牌还须进行竞价。
第二个问题不存在。

七、收购国有企业时的公允价值怎么算

展开全部1、根据国有资产法，收购国有企业肯定要评估；
2、一般两种以上方法；
3、采用最合理反映企业价值的结果，对于国有企业，一般取价高的，要不国资委审核过不了；
4、不能；
5、可以。

八、公司并购重组要怎么收费

并购重组怎么收费
一、谁来收：外资机构、券商、投资公司、信托公司和其他一些中介机构或个人，一般券商为主。

近几年，我国的购并市场风起云涌。
在这个快速成长的并购市场中，活跃着一批并购财务顾问，他们深度介入并购交易，为客户兼并与收购、资产重组及债务重组等活动提供整体策划、目标搜寻、尽职调查、方案设计、谈判辅导、材料制作报批等专业化服务。
这些财务顾问有外资机构、券商、投资公司、信托公司和其他一些中介机构或个人，其中券商是这个市场的主要服务提供者。
券商介入并购业务由来已久，从90年代中期就有一批券商开始设立并购部，2001年以来由于通道制限制了券商的承销业务，并购业务所受的重视度大为上升。
虽然各家券商纷纷都设立了专门的并购业务部门，但是多数券商对并购业务的盈利模式还比较模糊，只有少数证券公司建立了自己的盈利模式，在市场上确立了自己的地位。

　　二、收什么：聘用订金、起始费、销售代表费、顾问费、交易管理费、公正意见费、中止费、成功酬金。

　　目前并购财务顾问的收费没有一个统一的收费标准，并购操作复杂程度、并购标的额大小、操作周期长短、谈判双方的谈判实力不同而高低不一，但是总体的区间基本上都落在150万到500万之间，有少数标的额较大，操作较复杂的并购案，财务顾问金额在600万元以上。
一般来说，上市公司并购顾问费高于非上市公司并购，涉及国有股权的上市公司并购顾问费高于法人股的上市公司并购，要约收购的并购顾问费高于普通的协议收购。

　　财务顾问费的收费一般都是在财务顾问和客户双方谈判后采用一口价的方式达成。
这点和西方并购财务顾问收费有很大的区别。
西方投行并购顾问费一般包括固定费用和基于交易价格的变动费用两部分，具体项目还细分为聘用订金、起始费、销售代表费、顾问费、交易管理费、公正意见费、中止费、成功酬金等多项，一般成功佣金占30-60%左右。

　　三、怎么收：固定费用和基于交易价格的变动费用。

　　海外投行的收费模式较为合理地将并购财务顾问服务进行分解，分别支付费用，一方面各种项目的固定费用保证了财务顾问的利益，反映了对财务顾问服务价值的承认和肯定，另一方面基于交易价格的变动费用又对财务顾问有较好的激励作用。
随着中国并购市场成熟程度提高，财务顾问费用也将向更为细致的分项定价发展。
目前我国并购财务顾问费基本上都是采用分期收取的形式，最常见的是分为4步。

　　首先是双方签订财务顾问协议，券商收取首期款，首期款的比例一般在10-20%左右，一般最低不少于20万元。
在并购协议签订后收取第二期款，一般比例为30-40%。
在并购交易审批全部通过后，收取第三期款，一般比例约30%-40%。
一般到这步，财务顾问费应该已经收取90%左右，剩下的10%左右在股权过户后收取。
随着购并交易复杂程度的加深，客户对财务顾问的依赖程度逐渐提高，付费的主动性逐渐增强，体现在券商财务顾问费的收取比重有所前移。

　　并购财务顾问业务和传统投行业务各有优势。
传统投行项目的单笔收入较高，一般在1000万元以上，而且交易完成后收费有绝对保证。
而并购财务顾问业务的优势在于并购操作周期远比传统投行短，操作的家数不受限制，基本上不存在业务风险，不占用公司资源，并且随着国内并购市场的扩大，并购业务复杂程度的上升，市场并购财务顾问服务的价值含量认可度上升，并购业务的盈利前景就更为乐观。
对于券商来说，在行业平均收益率下降的情况下，购并业务人均创利的优势以及成长潜力就更为突出。

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