股票归属后怎么变现——如何制定企业高管人员的薪酬

一、离婚女方与小孩断绝关系不负责抚养费怎么写离婚协议书

~~~如果没打算一起过到老 为什吗要结婚生子 生了在离婚 难道你对象或者是你 命只剩半条了 才为对方考虑离婚的？？如果没 还是将就的过吧 大过年的说离婚 你牛

二、资产负债表能了解的基本信息有哪些

企业的资产有多少负债有多少。
 如 有多少存货啊 有多少流动资产啊。
。
 欠了别人多少钱啊，欠了多少税啊。
 注册资金是多少啊。
 有没有追加资本啊等等， 有数据的科目都是可以了解到的信息。

三、日本人如何理财

根据《婚姻登记工作暂行规范》第六章“离婚登记”的规定，当事人办理离婚登记手续时应当持有离婚协议书，协议书中载明双方自愿离婚的意思表示以及对子女抚养、财产及债务处理等事项协商一致的意见。
离婚协议书内容至少应包括：⑴双方自愿离婚的意思表示；
⑵子女抚养；
⑶财产处理；
⑷债务处理。

四、婚后买房子，单方面一个人出资买房子，要怎么样

任何人婚后所购买的商品 物品，基金，股票及房产都属于夫妻共同财产

五、离婚协议书怎么写？

根据《婚姻登记工作暂行规范》第六章“离婚登记”的规定，当事人办理离婚登记手续时应当持有离婚协议书，协议书中载明双方自愿离婚的意思表示以及对子女抚养、财产及债务处理等事项协商一致的意见。
离婚协议书内容至少应包括：⑴双方自愿离婚的意思表示；
⑵子女抚养；
⑶财产处理；
⑷债务处理。

六、日本人如何理财

这个四口之家的每月收入是30万日元（净到手金额），扣除每月的房贷5万日元，生活资金只有25万日元，这在日本，对于一个四口之家是只能达到维持基本生活的标准。
 可是为了儿子的入学祝金、以后孩子们的学杂费不存钱怎么能行？再加上，电视、报纸每天谈养老的问题，宫本太太甚至都开始担心养老金的问题了。
虽然宫本先生说“现在都很紧张，哪里有钱储蓄！”，最后，这对夫妇还是决定请专家帮助制定《财务规划》。
 在日本，大多数的金融机构设有“生活规划”、“财务规划”这样的服务项目，由持有执照的财务规划师为客户量身定做生活或者财务计划。
近些年，因为日本人均收入的连年减少，加上养老问题成为备受社会关注的话题，年轻人也开始感到财务和将来养老的压力，定制《生活规划》、《财务规划》的人群从1930年代的向年轻人群推移，越来越多的年轻人开始做规划。
 一般，日本的财务规划师会要求客户先做好自己真实的“财务报表”给他，然后同客户一起分析制定一份最适合自己的《财务规划书》。
 现在，较流行的规划方法是：资金三分法就是将资金分成：流动资金（紧急预备）、使用预定资金、生利性资金。
 流动资金主要是为了防备生病、受伤、灾害等突发的急事而准备的资金，要求是可以马上变现的。
所以这笔资金可以以活期存款、定存、短期的定期、MRF、MMF等的灵活的方式储备。
从金额上来说，一般建议是月平均生活费的6倍（约100万日元左右）。
 使用预定资金，主要是指有计划在5年内或者数年后使用的资金，例如买房或买车计划、3年后子女上大学所需的学费等，根据个人具体的“生活规划”来的。
特别要说的是，如果现金资产呈负增长的家庭，需要预备可能用来补贴到生活费的一笔资金也是归属到使用预定资金的范畴里。
这笔资金的投资可以偏向于中长期的回报较高点的金融产品，例如：定期存款、累积型定期存款、国债、财形储蓄等等。
但是仍然要注重本金的安全性。
 在日本，有政府牵头，企业执行的“财形储蓄制度”，就是企业同雇员约定好每月定期从薪水中提取一定的金额（由雇员决定自己的金额）存到银行，以“累积定期存款”的方式计息，这部分薪水就可免除所得税，有些银行还提供高于个人客户的特殊利率给这个产品。
所以，“财形融资”是使用预定资金的首选投资方向。
 生利性资金，是指预计10年不会使用的资金。
一般这笔资金主要是用来养老、交子女学费的。
这笔资金可以用来进行长线产品的投资，赚取更高回报。
这笔资金的有效利用是关键，具体在投资回报的比较之下，从实际情况来看还是将这笔资金投资于股票、基金、债券、外汇等高收益的金融产品的人居多。
但是专家还是建议设定金额的上限，保证有部分的余剩资金，以备万一的使用。
 资产三分法在日本是被较为广泛接受和广泛使用的理财基准。
例如在选择投资哪个金融产品时，要先定好自己选择条件，诸如资金的可投资期限、资金的类别（三分法中的那一类），期待的回报率等等，这样有助于缩小筛选的范围，便于尽快地决策。
同时这种方法也是被认为可用于“自我管理”的较有效方法。
希望对中国的读者们也有一定的借鉴意义。

七、如何制定企业高管人员的薪酬

目前企业高管进行激励的时候，在操作层面上至少要解决六个方面的问题。
第一，激励总量的测算。
总量应该达到什么样的量，你拿出多少股权价值激励高管，这里面就包括我们基础量的测量，根据现有状况的修正数据，以及同行业的案例。
这个时候也就是说要以企业价值增长为基数，进行评估以后，最后我们算出企业的高管应该分享多少价值。
在企业的整个价值增值的过程当中，你应该分享多少。
先把总盘子算出来，这是现在我们做的一个工作。
从总量上应该对企业高管、整个团队如何进行激励。
最近我们也做出了一套方法，包括我们如何来计算管理上的贡献。
如何使管理上的贡献比同行业具有更大的价值，这个价值你应该分享多少。
这就涉及在人力资源上必须要解决的问题，所以管理上的贡献对现有的企业价值减去企业原有的价值，你管理的贡献我怎么计算呢?要计算企业现有的价值，减去企业原有的价值，再乘上企业的平均发展速度。
这样的话我们可以计算出企业的管理层，我们有一套公式进行计算。
最后计算出你应该拿多少，比如说企业的激励股权占总股本的6%，怎么计算出来呢?各个行业我们提出一套计量方法出来。
第二，激励对象。
你如何来确立激励呢?这个也是我们在操作层面上所面临的第二个必须要解决的问题，企业的激励对象如何真正的激励那些为企业创造价值的核心的人才。
这里面就涉及到激励对象的确立，一个是从职务层次来讲。
另外一个是怎么衡量你属于企业最能创造价值的人才，什么是核心人才，这些核心人才对企业未来战略性的发展和现实的发展会做出什么样贡献呢?我们来确定究竟是激励高管，还是其他的。
所以我们建立一套叫激励对象的价值评价模型，这个价值评价模型包括职位的重要性、职责的难度、职业道德、知识与技能然后来评价，要对激励对象进行定量化。
第三，单个员工激励量。
要建立一个科学的评估工具对每一个激励对象进行评估，这里就要对他本身的激励对象价值和贡献进行评估，这样的话才能确定配股额，我给你配多少。
这个也是通过一套计算体系计算出来，每一个高管，每一个核心人，他应该占总激励股本里面占多大的比例，这是我们所讲的第三个方面。
第四，激励方式。
激励方式包括很多，包括是期权激励、限制性股权激励、你采用什么样的股权激励方式要根据企业的特点和行业的特点来选择你采用什么样的激励方式进行。
第五，股权的来源。
我们说激励对象的股权来自哪儿，也就是说尤其是你上市后流通的股票从哪里来的问题。
实际上来讲，这要研究整个企业的股权激励，现在来讲无非是三种方式，对于不同的模式，针对不同的公司和不同的产业，他的选择模式是不一样的。
哪些企业可以通过回购的方式，哪些通过协议回购转让的方式，根据人力资本来确定股权的方式。
第六，股权究竟归属于谁。
整个股权归属到个人，再自由变现。
尤其是现在很多上市公司，大家最近看到一个很重要的现象，我们很多高管主动辞职迅速套现。
这种现象对企业危害是非常大的，在这样的条件下你未来的股权究竟如何变现，在变现的时候中如何保证企业的业绩增长，这个也需要建立一套管理流程体系。
你变现的过程必须要有一套程序，现在我们的上市公司是没有程序的。
这就导致很多，我们所讲的企业经营者钻政治的空子，最后由于他的套现行为牺牲的企业的常青地。
你必须要规范，如果不进行规范话，中国的很多上市公司一到套现期，那就是整个企业业绩的下滑期。
或者一到套现其是整个股价非涨期，这对整个资本市场的冲击以及对我们企业持续的业绩会产生重大的影响。
你都要在程序上、制度上、机制上进行制度的设计，他的股权归属究竟应该怎么办我们又要跟《劳动合同法》配套。

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