一、请问总经理和副总经理他们是怎么做起来的 他们年轻的时候是怎样去做的?怎样学好管理?要从什么开始?
中国没有职业经理人市场。
CEO技术出身的少,销售出身的多,看什么行业和公司,基本上现在都是创始人,持股人,销售,私人企业家人,这几类坐在CEO的位置上
二、如何作好一个副总经理
承上启下,辅佐好总经理的工作。
当总经理不在时,你要承担起责任,敢于承担,善于解决问题,团结同志,搞好工作
三、在一个负债100万的快要倒闭的企业入职副总,需要做哪些工作? 急寻答案!谢谢!
你先分析一下总经理是什么样的人吧!一个企业的兴衰,主要看一把手,如果他无能,即使你再有本事也没招,因为你无权啊!如果他还算是个比较好的人,那就好好协商一下,一起努力。
企业有困难,大多摆脱不了以下几方面:1、销售不畅、货款回收难;
2、产品无特色、质量、技术差;
3、企业研发能力弱,缺乏占领市场的新产品;
4、管理涣散,内耗成本大;
5、国企、体制僵化,缺乏有效机制。
如果想继续探讨,可以和我联系,或许能帮到你。
四、怎么才能做好新接手公司的副总职务?
宝贝,也许我们只能全力以赴,在失望的时候想想对方,然后想想我们一年后的幸福的生活,宝贝,我爱你,如果工作太累,暂时停下来,想想我,想想你的高宁宁.
五、如何做好一名副总经理!
我是提一下自己的意见,对不对的自己合定。
做好公司副总压力确实很大,不知道你是做什么工作的。
做一名副总是不能为自己做不到的找任何借口,这个是对老总的回答 。
管理好下面的人才,想法留住人才。
取得人才的价值。
你所用的人所出的成绩才是你的实力。
为老做到不为自己找任何自己做不到的借口。
为下面人才做到珍惜。
容忍,友爱。
但要严紧。
说能说得出来,但做到很难啊???朋友努力吧。
六、上市公司副总经理是做什么的?为什么他还要出差,成都北京深圳西安等地去,还要每天看股票,专门在弄股票
他管上市股票的能没大权的::历用他的手权力随变全国各地股票:弄股票的:不想想以政府关员形象:贪汚公款:为个人卖股票让人不能:受法律:严历打击的:证据说明一切的
七、做为公司副总具体工作职责和每天的工作内容到底有哪些?请高手指点一二!谢谢!
每个公司的情况不一样,不过一般公司的副总,工作内容不外乎以下几项:工作内容: 1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2.将公司内部管理制度化、规范化;
3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
4.组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5.开展企业形象宣传活动;
6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
7.指导公司人才队伍的建设工作;
8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
9.协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
10.完成总经理临时下达的任务。
八、在一个负债100万的快要倒闭的企业入职副总,需要做哪些工作? 急寻答案!谢谢!
业务副总在职责上很多都是一样的,所以要区分两者之间的业务交集。
可以依照业务区域划分,也可以依照业务内容划分,但是区域划分会比较好些,这样依据具体的工作内容定制绩效考核指标会比较合适。
提拔两个业务副总之上还有统一管理两位的职位。
参考文档
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