上市公司财务部门如何设置——公司财务部组织架构？

一、如何设置该小企业的会计机构和人员？谢谢！

一个出纳，一个会计。
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二、请问：企业财务部门的具体组成

以我们公司为例，我公司为外商投资企业，和别的企业不同的是我们的部门分的很清楚的首先是财务总监，下设两个部门（财务部和会计部）财务部由财务经理，财务主任，主管，出纳等，审计部另外一部门但下设在财务部中的，会计部另外的，和财务部分开的，有他们的会计经理。

三、一般企业财务处科室结构如何安排

四、一般大公司，财务部门会划分核算部和管理部门，他们的具体职责是如何划分的

核算部是做账，管理部主要拟定或修改相关制度，规定、政策等。
在应收账款管理方面，具体的账务处理当然是核算部的责任，但是分析、坏账评估等是管理部的责任。
存货盘点一般是管理部为主来进行。

五、如何配备公司财务人员及设备

按规定至少三人，财务负责人，会计，出纳，如果公司太小，基本跟文员秘书打杂混编。
如果公司大点，可以细分多个会计多个出纳，分职能，如经费，成本，税务会计，现金，银行出纳等等。
这些设置没有特定要求。
设备就是电脑，打印机传真电话扫描仪等基本办公设备啊。

六、公司财务部组织架构？

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金；
 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。
通过这些职能的执行，能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务，促进社会生产力发展，正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。
扩展资料基本职责公司财务部基本职责（概括的讲：反映、监督、纳税）具体有：1.起草公司年度经营计划；
组织编制公司年度财务预算；
执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；
制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作；
公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
参考资料来源： 百科-财务部

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