创业型公司如何设立股票期权，初创公司如何做好股权架构

一、创业型公司期权问题

如果你的这个权利是用钱买的或是在签合同的时候有文字性的字面提及该期权是替代你的 奖金 分红 等等 那么这个期权就有兑现的价值 如果你这个是免费给你的，没花钱 不做分红，奖金等奖励 那就没什么兑现的作用 花钱买的或是冲抵分红奖金的  如公司未上市你可以要求公司按照一定的价格赎回或转卖给其他员工   (若此期权提及： 该期权不交易，不赎回. 那就要多加小心了）有问题在发

二、创业公司设计期权股权方案，可以找什么样的人来

这个问题完全没必要请一个专人来负责，可以考虑如下方案：1）靠谱的股东（天使或者投资机构），毕竟身经百战，见过栽的也见过发的，从原则到案例都会有很丰富的积累2）靠谱的潜在第三方机构（以律师和FA为主），即使目前没有合作关系，那这些掌握知识和信息的机构考虑到未来的合作机会，仍然愿意提供相关指导3）聘请一个有相关经验的人到公司作为VP of Finance，负责股权及融资相关事宜，这人最好有投资、法律等相关背景。
但他的职责肯定不能局限于股权设计，否则太大材小用了，而且没有公司一天到晚搞股权设计的4）靠谱的朋友或者去在行找靠谱人士如果连找人都不想搞，建议可以找找相关方面的咨询机构。

三、创业型公司期权问题

去百度文库，查看完整内容>；
内容来自用户：叽哩嘎啦创业公司如何进行员工股权激励编者按：创业公司如何留住团队是创业路上的一大重要课题，对企业团队采取相应的股权激励机制，无疑是当下创业企业普遍流行的做法。
那么问题来了，创业公司怎样才能有效的进行员工股权激励呢？简法帮将对股权激励的商业逻辑、主要模式以及进行股权激励需要注意的问题等方面进行简单总结和介绍，以期给创业者一些启示。
——“21世纪什么最重要？”——“人才！”这是电影《天下无贼》当中葛优所饰演的角色黎叔的一句经典台词。
人才，对于梁上君子之流尚且如此重要，更何况是创业公司？在硝烟弥漫的当今社会，企业间的竞争从很大程度上，说到底就是人才的竞争。
人才或者由人才组成的团队，才是一个企业的核心力量。
对于创业公司来说，如何留住团队是一大重要课题。
对企业团队采取相应的股权激励机制，无疑是当下创业企业普遍流行的做法。
然而，股权激励是一把双刃剑，实施好了，能够凝聚团队，振奋人心，极大提升企业战斗力，但是实施不好，也有可能适得其反，激化矛盾，甚或令企业无以为继从此散伙，令人扼腕。
简法帮将对股权激励的商业逻辑、主要模式以及进行股权激励需要注意的问题等方面进行简单总结和介绍，以期给创业者一些启示，帮助创业者和创业公司在创业以及企业成长的道路上越走越远，越走越好。

四、股票期权是怎么回事，如何设立股票期权？望告知，谢谢

什么是股票期权　　所谓股票期权计划，就是公司给予其经营者在一定的期限内按照某个既定的价格购买一定公司股票的权利。
公司给予其经营者的既不是现金报酬，也不是股票本身，而是一种权利，经营者可以以某种优惠条件购买公司股票。
一般股票期权具有如下几个显著特征：　　第一，同普通的期权一样，股票期权也是一种权利，而不是义务，经营者可以根据情况决定购不购买公司的股票；
第二，这种权利是公司无偿赠送给它的经营者的，也就是说，经营者在受聘期内按协议获得这一权利，而一种权利本身也就意味着一种“内在价值”，期权的内在价值表现为它的“期权价”；
第三，虽然股票期权和权利是公司无偿赠送的，但是与这种权利联系的公司股票却不是如此，即股票是要经营者用钱去购买的。
　　股票期权：　　其基本内容是给予公司内人员在未来某特定的时间按某一固定价格购买本公司普通股的权力，而且这些经营者有权在一定时期后将所购入的股票在市场上出售，但期权本身不可转让。
即在签订合同时给予高级管理人员在未来某一特定日期以签订合同时的价格购买一定数量公司股票的选择权。
持有这种权利的经营者可以在规定时期内以股票期权的行使价格(Exercise Price)购买本公司股票。
在行使期权以前，股票期权持有人没有任何的现金收益；
行使期权以后，个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。
经营者可以自行决定在任何时间出售行权所得股票。
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五、创业公司如何实施股权激励

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——“21世纪什么最重要？”——“人才！”这是电影《天下无贼》当中葛优所饰演的角色黎叔的一句经典台词。
人才，对于梁上君子之流尚且如此重要，更何况是创业公司？在硝烟弥漫的当今社会，企业间的竞争从很大程度上，说到底就是人才的竞争。
人才或者由人才组成的团队，才是一个企业的核心力量。
对于创业公司来说，如何留住团队是一大重要课题。
对企业团队采取相应的股权激励机制，无疑是当下创业企业普遍流行的做法。
然而，股权激励是一把双刃剑，实施好了，能够凝聚团队，振奋人心，极大提升企业战斗力，但是实施不好，也有可能适得其反，激化矛盾，甚或令企业无以为继从此散伙，令人扼腕。
简法帮将对股权激励的商业逻辑、主要模式以及进行股权激励需要注意的问题等方面进行简单总结和介绍，以期给创业者一些启示，帮助创业者和创业公司在创业以及企业成长的道路上越走越远，越走越好。

六、初创公司如何做好股权架构

初创公司初创期的股权架构设计问题合伙人合伙创业的天，就会面临股权设计问题。
在实践过程中我们发现，合伙人之间频繁爆发股权战争或闹剧，很多是因为他们既没有合伙人股权的进入机制，也没有合伙人股权的退出机制。
1．初创公司股权架构设计之合伙人股权的进入机制合伙人是公司大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。
合伙关系是接近于婚姻关系的长期关系的深度绑定。
合伙之后，公司的大事小情，合伙人之间都得商量着来，重大事件，甚至还得合伙人一致同意。
公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都应按照事先约定好的股权比例进行分配，这样一来，就能防患于未然，以免因事前无协商导致“分钱不均”而反目成仇。
2．初创公司股权架构设计之合伙人股权的退出机制（1）管理好合伙人预期。
（2）游戏规则落地。
（3）股东中途退出，股权溢价回购。
（4）设定高额违约金条款。

参考文档