上市公司和民营公司哪个靠谱；大家觉得博西家电（外资）和焦点科技（民营上市公司）哪个发展好呢

一、股份制公司和上市公司和私企 哪个比较好呢？

那要看公司的发展了，感觉股份制比私企好，但也有很不错的私企。
个人认为，私企的工资待遇和发展机会更偏向于个人能力的高低，另外两个，更偏向于人际关系。

二、请教高手 毕业论文 民营企业内部控制好写还是上市公司内部控制好写 会计专业 不知道具体要写什么

果断上市公司！！！

三、开出高工资的私企 与 大型正规上市公司 该如何抉择？

私企最好问一下社保交金、年假等情况大型上市公司也要看的 是民营背景还是国企背景  但是私企里做2岗 觉得不好 做行政事情又杂 又会占据很多时间 不利于专业发展纯属个人意见仅供参考

四、大家觉得博西家电（外资）和焦点科技（民营上市公司）哪个发展好呢

建议去外企

五、上市公司于非上市公司的优缺点

主要是融资比较容易！企业发展更快了啊！ 企业上市的基本流程一般来说，企业欲在国内证券市场上市，必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段，主要工作内容是：第一阶段 企业上市前的综合评估企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作，与传统的项目投资相比，也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程；
而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。
在不同的市场上市，企业应做的工作、渠道和风险都不同。
只有经过企业的综合评估，才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。
对于企业而言，要组织发动大量人员，调动各方面的力量和资源进行工作，也是要付出代价的。
因此为了保证上市的成功，企业首先会全面分析上述问题，全面研究、审慎拿出意见，在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。
第二阶段 企业内部规范重组企业首发上市涉及的关键问题多达数百个，尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题，并且很多问题在后期处理的难度是相当大的，因此，企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的，通过此项工作，也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。
第三阶段 正式启动上市工作企业一旦确定上市目标，就开始进入上市外部工作的实务操作阶段，该阶段主要包括：选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。
由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作，人员涉及到几十个人。
因此组织协调难得相当大，需要多方协调好。

六、哪些上市公司是民营企业

上市公司在开展投资并购时，在并购主体的选择上至少有4种可能方案：（1）以上市公司作为投资主体直接展开投资并购；
（2）由大股东成立子公司作为投资主体展开投资并购，配套资产注入行动；
（3）由大股东出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购；
（4）由上市公司出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购，未来配套资产注入等行动。
   这四种并购主体选择各有优劣，现总结如下：  一、以上市公司作为投资主体直接展开投资并购   优势：可以直接由上市公司进行股权并购，无需使用现金作为支付对价；
利润可以直接在上市公司报表中反映。
   劣势：在企业市值低时，对股权稀释比例较高；
上市公司作为主体直接展开并购，牵扯上市公司的决策流程、公司治理、保密性、风险承受、财务损益等因素，比较麻烦；
并购后业务利润未按预期释放，影响上市公司利润。
   案例：蓝色光标的并购整合成长之路   以上市公司作为投资主体直接展开投资并购是最传统的并购模式，也是最直接有效驱动业绩增长的方式，如2022-2022年资本市场表现抢眼的蓝色光标，自 2022年上市以来，其净利润从6200万元增长至13年的4.83亿元，4年时间利润增长约7倍，而在将近5亿元的盈利中，有一半以上的利润来自并购。
蓝色光标能够长期通过并购模式展开扩张，形成利润增长与市值增长双轮驱动的良性循环，主要原因如下：   (一)营销传播行业的行业属性适合以并购方式实现成长，并购后易产生协同，实现利润增长。
   与 技术型行业不同，营销传播行业是轻资产行业，核心资源是客户，并购时的主要并购目的有两项：一是拓展不同行业领域的公司和客户，二是整合不同的营销传播产 品。
通过并购不断扩大客户群体，再深入挖掘客户需求，将不同公司的不同业务和产品嫁接到同一客户上，从而可以有效扩大公司的收入规模，提升盈利能力。
因 此，这样的行业属性使得蓝色光标并购后，因投后管理或并购后整合能力不足导致并购失败，被收购公司业绩无法得到释放的可能性较小。
   (二)由于我国并购市场和二级市场存在较大估值差异，蓝色光标的快速并购扩张带来资本市场对其未来业绩增长的高预期，从而带动股价的上涨，市值的跃升。
市值的增长使蓝色光标在并购时更具主动权，因为从某种意义上讲，高市值意味着上市公司拥有资本市场发钞权。
(三)利用上市超募资金迅速且密集展开行业内并购，将募集资金“转化为”高市值，再以发行股票的方式继续展开后续并购与配套融资。
   从蓝色光标上市后的并购支付方式可以看出，上市时，蓝色光标共募集资金6.2亿元，公司账面现金充裕，因此，公司上市后的并购几乎都是以募集资金直接作为对 价支付，2022年末至2022年初，超募资金基本使用完毕，而此时，公司市值已近百亿，百亿市值为蓝色光标在后续并购中带来了更多主动权，从2022年 起，蓝色光标的并购标的规模进一步扩大，而公司凭借其高估值溢价多采用定增方式进行收购。

七、IPO与买壳上市哪个好一些？

ipo是条件符合，可以上市。
借壳是（ipo）上市条件通不过，国家不同意，然后就可以考虑。
一般的上市公司的（壳）业绩都好不到哪里去。
所以也愿意（借壳给别人）来抬高自己的身价。

八、请问私企、国企、央企、外企、合资、上市，这几种公司哪个比较好？

国企、央企、外企要好一点，但要看具体的待遇了。

九、民营企业 国营企业 和上市公司的管理差别

民营与国营最大的差异在于管理，福利，组织，市场，资金。
  民营管理多元化可随市场要求极时做出合理适时的调整甚至革新，而国营则需层层通报，层层审批，管理相对死板，因此很多国营单位倒闭就在于此；
  民营企业职工随企业业绩增幅而足，有种无形的全系企业成败的安危联系，而国营相对就是大锅饭，煮好煮坏都是阿公的责；
  民营企业组织架构相对简单实效，职权相对到位，奖惩明显，国营企业组织架构过于官化且官僚主义严重，责任推委，管理混乱；
  民营企业市场相对多变，潜在市场有待开发机率较高，国营企业市场狭隘，主要靠贸易委拉市场，攻关能力只能借助政治色彩掩护，经不起真正经济市场的检验；
  民营企业资金相对薄弱，而国营企业占强项（除面临政府有意剃减企业外，一般政府都会不计成本干耗）

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