一、储备区域经理到底是干什么的呀
看见什么储备干部、储备经理，千万别去做！那是忽悠人的，其实就是压迫在最低层的。
干苦活、打杂的。
还被公司忽悠为储备干部领导，好让你安心工作。
其实什么都不是！
二、储备瓷砖销售区域经理 是干啥的?
就是瓷砖销售区域经理的储备干部
三、汽车区域经理主要干什么？
主要是一个地区域的销售服务问题的调解。
四、第一次当区域经理首先要干什么，需要懂什么知识？我刚毕业应聘的这个职位。是市区的
区域店的管理区域货源的调配区域店的业绩竞争体制好运！
五、如何的到区域经理的职位，我刚毕业今天应聘这个。请最简单明白的概括区域经理。(我用2个百度号给大家加分
很凑巧我刚在招聘区域经理，其实太简单了1.有一定素质，销售能力。
2.最重要的有沟通能力。
3.要有吃苦精神，做好从底层做起的准备。
尤其你刚毕业，别想着怎么一步登天吧，如果从员工干到区域的话，老板想开你都难！
六、福田雷萨是在哪里生产的啊？
我只知道它的总部在北京，研发、生产、销售、服务都比较集中于此。
七、我要聘联通区域经理这一职位，请问需要知道什么？
区域经理具备的基本能力：1、营销策划能力；
2、渠道拓展能力 ；
3、团队领导能力；
4、公共关系能力。
区域经理必须具备的素质：1、有思想，有头脑，始终保持清醒；
2、有抱负，永葆激情与活力；
3、卓越的组织协调能力；
4、平和的心态，独特的人格魅力；
5、务实，会算帐，具有独立经营的能力；
6、学会学习，坚持学习；
7、做人之道和用人之道 ；
区域经理职责 ： 一、生意发展 1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；
2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估；
3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标；
4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；
5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。
二、组织建设 1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍；
2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平；
3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力；
4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；
5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。
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