上市公司采购供应商占比过高怎么办-企业通过电子采购往往要先决定自己买多少量，但这个时候不知道供应商的价格是多少，如果价格过高怎么办？

一、企业通过电子采购往往要先决定自己买多少量，但这个时候不知道供应商的价格是多少，如果价格过高怎么办？

可以货比三家，不是都要定量后才能知道供应商的价格，价格过高的话可以申请取消订单

二、供应商给的代理价过高怎么办?与他们的承诺相违背。

先看合同，你所说的承诺如果合同中有，或者你有其他证据能证明，可以要求对方按承诺履行，不履行的构成违约，应承担违约责任。

三、如果一家上市公司（客户）将竞争对手的产品纳入采购系统后，是否还有机会？

一切皆有可能，放弃了就没有机会了，可以让他们采购样品，对比试用。
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四、小企业的采购如何管理供应商，采购金额小，供应商比较叼，怎么办？

上市要求公司业务完整，上述情形形成对供应商的依赖，公司的独立性有问题，人个理解应影响IPo审核  查看原帖>；
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五、阿里巴巴阿里指数中的供应商和采购商构成怎么无人问津和新手采购商占比这么高？

我们是根据行业地区中会员在线交易的情况来进行判断的，您查看的行业，可能存在比较多的线下交易，线上交易慢慢才开始熟悉起来，所以可能存在比较多的无人问津和新手采购商。

六、请问一公司向单一供应商采购原材料占该公司采购总额超过70%，请问影响IPO审核吗

上市要求公司业务完整，上述情形形成对供应商的依赖，公司的独立性有问题，人个理解应影响IPo审核  查看原帖>；
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七、本人负责采购工作，一家独家供应商，给我们的价格太高。就是不给降，货只能在这个公司进。怎么办？

你提供的信息很有限，这个可以分析一下买卖双方的供应市场，以及你们采购金额的百分比，如果是垄断且独家供应，而你们是小客户，就只有搞好关系了！

八、企业通过电子采购往往要先决定自己买多少量，但这个时候不知道供应商的价格是多少，如果价格过高怎么办？

可以货比三家，不是都要定量后才能知道供应商的价格，价格过高的话可以申请取消订单

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