股票直播的管理员都需要做什么--问问管理员都是做什么的？

一、问问管理员都是做什么的？

就是管理提问和回答问题的
看到不好的给关闭或者审核不通过

二、问问中的管理员是干嘛的?怎样才能当上?

申请管理员需要等级为4级以上(含4级)且最近一个月内无违规行为的用户均可申请担任某一个熟悉和擅长分类的实习管理员（具体招募类别可在管理员公告页面中查看当前正在招募的分类），实习管理员经过一个月的试用期审查合格后可升级成为正式管理员。


管理员公告页面的地址：
*：//cache.soso*/wenwen/editor/askadmin.htm?ch=k6

我看过一下，湘潭市地区分类暂不招募管理员.你可以根据自己的兴趣去申请担任其他的分类的管理员.

申请当管理员的具体申请步骤：
第一步：请认真阅读问问管理员招募公告，结合当前正在招募的分类，选择感兴趣或擅长的分类

第二步：应先在管理员公告页面——下载《问问管理员申请表》并将内容填写完整后

第三步：申请表务必以附件形式发送邮件至 所申请分类的大类管理也就是高级管理处
问问管理员招募公告的地址：
*：//cache.soso*/wenwen/editor/editor_apply1107.htm

上面地址已经有具体大类负责人及邮箱地址。

三、做个管理员需要些什么？

发型师作为一名专业人士，就必须有最基本的要求，不论仪表，举止或是谈吐以及专业知识技术，沟通技巧，真才实学的专业技能，不断自我完善的敬业态度，都是一个专业发型师所必须掌握的！ 素质两个字，现在被屡屡提及。
其真正涵义，即指在生理、心理、品德、知识及智能各方面给人的整体感觉或是评价，这种从里到外为出发点的观察方式，可以从四个方面来探讨：外在素质、内在素质、知识素质、技术素质。
   外在素质的修饰     外在素质可单凭外表直觉，其包括一个发型师的容貌、形体、风度、所质、言谈和举止等方面。
   外在素质不是指每一个从事美发工作的都必须是俊男靓女，它包括了三个主要的美：   自然素质：就是发型师本人与生俱来的容貌和形体的特征，属于遗传性的素质。
对于发型师而言，基本自然素质的严格掌握是必要的，如：五官端正、体形适中等。
     仪表美：仪表是一个人最先呈现在他人面前的外在形象。
指人的衣着、造型、举止、风度、气质及表情。
发型师的职业是对美的创造和维护，其仪表应和高尚的职业形象相呼应，要求：服装整洁；
举止礼貌；
表情亲切；
自我尊重。
     语言美：语言的魅力是无限的。
发型师的语言美，包括：准确；
简洁；
感情丰富；
幽默；
文雅。
   内在素质的培养     内在美最主要表现在一个高度负责的行为及认真踏实的工作态度上，敬业、和群以及精益求精的精神，不骄傲、亲切的待人处事，谦恭有礼“这些都是内在素质散发出来的无形吸引力，是一种高尚的情操和品德。
事实上，美发是一种技术和理论高度结合的事业，内在素质是慢慢让客人体察出来的，一旦被肯定之后，顾客会主动投以“信心”、“信任”、“信赖”。
   技术素质要求正确熟练     技术素质即表示打理客人发型的能力，学习理论知识的目的是为了提升实际应用的水准，不是为了装饰门面，发型师要重视基础理论的吸收，同时不能忽视基础技能的培养和提升。
新的手法，新的应用技术与现在诸多仪器结合，可以使美发的工作发挥得更加淋漓尽致。
不能自我满足或是固步自封，那会阻碍技术素质的更加精进。
   知识素质要博而深     面对美发发展模式的快速变化以及新观念的建立。
发型师应认真审视自己知识结构及信息收集能否赶上时代步伐，及时充实及完善自身的知识体系。
发型师所要的信息及知识，不仅在专业领域中要深入，对一般知识要有博学的观念。
你面对的客人，肯定你、信任你之后，便会成为你的朋友，甚至是无话不说的好朋友，如果发型师知识越广博，越能和客户交换看法，解答顾客的种种问题。
   特殊素质     审美的素质：要有美的整体观，综合判断顾客的脸型，以美学的角度来修饰缺点及展现优点。
除了先天禀赋之外，平日多加观察研究及吸收旁人的经验、专家解说，是可以强化之方面素质的。
     素描的素质：发型师的审美观和客人的审美观可能有差异良好的素描能力可以预先简单地描绘，让客人一目了然，很容易就能产生一致的共鸣或取向决定，也可少减少事后客人感觉不满意的情况发生。
简单的脸部素描、身体素描是用心练习或通过素描专家的指导，而培养的素质。
     当然，并不是说具备了以上这些素质就一定能成为优秀的发型，但不具备这些素质的发型师，一定不能出人头地，更不要说成为领导者或者拥有自己的沙龙了。
     所以，不断学习，不断充实，不断提高自身综合素质应该成为每一位发型师的目标

四、管理员都做些什么呢？

对专业只是要求高，级别高，在线时间长，管理所在区域的问题合法

五、做一个优秀的管理人员需要具备哪些能力？

原发布者：w无尘year管理人员应具备的素质一、以身作则身为一名管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用，从规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范，作好下属员工的带头人。
应该明白“身教重于言教”的道理，少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。
“没有不好的士兵，只有不好的将军”，员工工作的好坏，犹如一面镜子，可以直接反射出一个管理人员的管理能力。
二、业务素质俗话说“打铁还需自身硬”，一个好的管理人员，首先要熟练掌握整个部门的理论知识和业务操作技能。
试想，身为管理人员，如果自己都未掌握这些知识，何来的质量标准，如何去检验和指导员工的工作质量？又怎能让员工对你的管理心服口服？三、公平、公正在管理工作中最忌讳的不是规章制度如何如何的严格，而是在执行这个规章制度的过程是否公平、公正的。
任何因小团体、私人关系好坏等造成的偏袒都会引发员工的不满导致管理者的信任危机，并直接影响到规章制度的执行与工作的有利开展。
四、坦诚相待在工作中应有“大腹能容，海纳百川”的姿态，能听进不同的声音，不管是持相同意见或是意见相佐。
“良药苦口，忠言逆耳”，特别对能勇敢向你提出不同看法的员工，应能本着坦诚相待的态度对待问题，有员工向你提出不同的看法，应感到庆幸，说明员工信任你，希望你能做得更好。
不能采取置之不理、排斥，甚至打击报复方式，这样的管理人员只会让员工看不起你，从而抵触

六、管理员都做些什么呢？

、错误分类处理：负责将分类中的分类错误的问题移动到正确分类；
2、不良问题检举删除：检举或删除分类下不符合问问原则的问题和回答；
3、好问题发现举荐：推荐分类中的好问题，被推荐的问题将佩戴好问题标记。

七、问问里面的管理员是干什么的？

加精
删除灌水回答
删除灌水提问
转移错误分类的回答
推荐提问
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八、QQ直播的管理员是干什么用的?

QQ直播的管理员不是随便当的
所以是没有机会当的

参考文档