显然这个投资协议的内容不合理,股份合作的方式是拿股份分红,就不要拿工资,拿工资就不要拿股份分红,现在你的合作者既要股份与你一样,还要拿高工资,是违反股份合作的原则的,应当是:一按各自投资的份额在店的总股本中的比例计算股份
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美发店卡金股份怎么分-有人想和我合作在北京开一家美发店,资金全部由我负责,应如何分配股份比较合理?请朋友们指点!

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一、开五家理发店股份怎么分配

显然这个投资协议的内容不合理,股份合作的方式是拿股份分红,就不要拿工资,拿工资就不要拿股份分红,现在你的合作者既要股份与你一样,还要拿高工资,是违反股份合作的原则的,应当是:一按各自投资的份额在店的总股本中的比例计算股份,作为利润分配的依据。
二是对他的管理与技术,可以通过评估作为无形资产计入股份,参加利润分配,如果这样,他就不要拿工资,因为参加利润分配就是一次收入了,他的工作报酬以及体现了,至于你做收银,可以拿工资,因为你不是股东,没有股份,不参加利润分配

开五家理发店股份怎么分配


二、有谁知道美发店作为老板想让员工入股股份应该怎么划分,分红怎么计算,退股如计算?

分红当然是算这一年的业绩后除掉员工工资和产品支出还有水电房租等所有支出之后的纯利润。
因为是干股。
至于退股这种事来讲因为当初的合同是属于雇佣的干股股份所以退股基本不考虑计算的问题,当然当初要是他入股时候投入过现金那就不同了。
合同到期了无非就是续签的不续签的问题,你要是不想续约那无论如何也会损失顾客的,要不想损失顾客那就续约,

有谁知道美发店作为老板想让员工入股股份应该怎么划分,分红怎么计算,退股如计算?


三、有人想和我合作在北京开一家美发店,资金全部由我负责,应如何分配股份比较合理?请朋友们指点!

我见过最多20%干股,就是说你负责前期资金,占股权80%,他不出钱,负责公司运作20%但这种管理股一般给公司核心人员,没有他公司无法运作,或公司无以为继,例如公司主营业务的管理人,主营业务技术人员等美发店的大工拿多少我不知道,你们自己谈吧

有人想和我合作在北京开一家美发店,资金全部由我负责,应如何分配股份比较合理?请朋友们指点!


四、入股朋友的理发店,请问怎么计算多少钱占多少股份?

根据理发店的投入全部总金额计算,然后按照人数进行比例划分,比如共投入9万,总共三个人,也就是每个人占33.33%的股份,等到年末结算的利润额也是按照这个33.33%来分配的。
当然,如果你只是投钱而不负责管理和打理肯定分的少些,大概可以分到20%的利润吧

入股朋友的理发店,请问怎么计算多少钱占多少股份?


五、本人自己开的美发店经营五年了,朋友想跟我和伙,用我的招牌,股份怎么分?

展开全部你最好还是掌握话语权 本身你经营了那么多年 肯定也不错 招牌也是你的  那么你朋友股份肯定要比你少才行  避免矛盾什么的

本人自己开的美发店经营五年了,朋友想跟我和伙,用我的招牌,股份怎么分?


六、



七、美发店卡金股东不能分那长年累积怎么办

长年累积归老板了呗

美发店卡金股东不能分那长年累积怎么办


八、美发店怎么入股分红

入股的说法 1 要吗在开店时就大家一起平滩 最好算 当然你已经不是刚开始了 现在生意好了 有人想入伙 那就看你门关系怎么样 如果关系好 技术好《技术不好 就不能同意 因为不会给你带来好处》 那吗你就评估你的店总共花了多少钱 然后叫他们 给你多少钱 你给他们多少股份 月底赚了多少钱 就按%几给他《一般是%10》 都是工资加股份 提成和保底是你自己看到办《他们给你的入股钱 他们以后要走 是不退还的 你要说好》 一般入股的情况都是 你看中他们的能力想留住他们的人为你长久工作才会想到让他们加入 要不就都是聘用最好 《比如 他门在你那里上班一个月1500的工资 那吗你感觉他们嫌工资底 怕他们走 所一给他股 在比如 你一各月赚了15000 那吗他门就可以分1500 加起来就3000了 就满足他们了吗 也就是你的长工 《一个店总共投资5万 你给我5000现钱不退还的〈这就是%10〉 在月底 除掉所有开销 剩 5000利润 我就给你500

美发店怎么入股分红


参考文档

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