股票激励计划比正股低怎么办，上市之前股权激励计划制定中，需要注意哪些问题

一、财报里面说“股权激励费用相对较低”是什么意思？有什么用意？

就是给高管和技术人员的股权折合的资金较低

二、股票期权激励计划对股价必然会有影响吗？是计划出来即刻就有影响或是滞后的影响？谢谢。

展开全部股票期权激励主要适用范围高科技企业，股票价格会有高速增长的前提下。
优势会给激励对象带来巨额财富，激励效果明显，具有很大的吸引力。
劣势股价处于平稳阶段时，吸引力下降；
受股票市价影响大，且股价并不一定反映经营业绩。

三、股权激励时,股份不够分了,怎么办

（1）业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。
业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。
另一种与业绩股票在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位，它和业绩股票的区别在于业绩股票是授予股票，而业绩单位是授予现金。
（2）股票期权是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种创造权利。
股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。
目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种迅速虚拟的股票认购权，激励对象行权后获得的是虚拟股票。
（3）虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟腾飞的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
（4）股票增值权是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。
（5）限制性股票　　是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制，一般只有当激励对象完成特定目标（如扭亏为盈）后，激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。
（6）延期支付是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，其中有一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
（7）经营者/员工持股是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。
激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。
（8）管理层/员工收购是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构空间、控制权结构和资产结构，实现持股经营。
（9）帐面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种。
购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。
虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司众股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。
以上第一至第八种为与证券市场相关的股权激励模式，在这些激励模式中，激励对象所获收益受公司股票价格的影响。
而帐面价值增值权是与证券市场无关的股权激励模式，激励对象所获收益仅与公司的一项财务指标———每股净资产值有关，而与股价无关。

四、关于对拟回购注销的部分限制性股票是什么意思

期权注销和限制性股票回购注销他们都对应了一个上市公司股（期）权激励 制度。
由于上市公司经证监会批准可以对公司员工实行股权或期权激励，如果获得授予激励的员工离职，而股(期)权激励还没有实施，那么离职人员所对应的份额就相应的注销。
　　股票回购是指上市公司利用现金等方式，从股票市场上购回本公司发行在外的一定数额的股票的行为。
公司在股票回购完成后可以将所回购的股票注销。
但在绝大多数情况下，公司将回购的股票作为“库藏股”保留，不再属于发行在外的股票，且不参与每股收益的计算和分配。
库藏股日后可移作他用，如发行可转换债券、雇员福利计划等，或在需要资金时将其出售。

五、请教关于股票期权激励计划问题

股权激励奖励的股份，是增发的性质，实施完之后，公司的总股本是增加的。
激励的成本，也即增发给高管的这部分钱，在利润表上是列支为费用的，对公司业绩有小幅的负面影响，不过一般这项费用都是分几年摊销，具体在草案中都有详细说明。

六、股权激励效果不好，不知道哪里出了问题，求解释。

非上市公司在进行股权激励时，除了要选择适合公司发展情况的股权激励工具外，还有遵循四项基本激励原则以及参考六个股权激励影响要素，只有将这些因素都考虑进去，才能提高公司股权激励方案制定和实施的有效性，以下您进行参考对照，看贵公司是否有些因素没有考虑到，希望对您有所帮助。
非上市公司实施股权激励应该坚持的四项基本激励原则：1、企业选择股东原则：企业应能够选择自己的股东，而不是像证券市场上那样被动地由股东选择企业；
企业的股东就是企业的“主人”，只有达到“主人”的标准才拥有成为“主人”的资格。
2、员工区别鉴定原则：将“唯一性员工”与“倚赖性员工”区别开来，将“知本型员工”与“一般员工”的区别开来，应该重点激励“唯一性员工”与“知本型员工”。
3、股权动态分配原则：不但按劳分配应实行动态分配，按资分配也应实行动态分配。
公司战略、战术目标的调整将对公司的组织结构、岗位价值权重、专业人员的薪酬起到一定的影响，股权的分配在企业不同阶段也有不同的侧重。
4、股权倾斜分配原则：股权分配要向核心层和中间层倾斜。
利用股权力量形成公司的核心力量和中坚力量，并保持对公司的有效控制。
非上市公司股权激励的六个要素：1、定人：决定股权给予那些员工。
2、定量：决定授予股权的数量。
3、定价：决定股权授予价格及股权退出价格。
4、定时：确定股权授予日、有效期、等待期、可行权日及禁售期等。
5、定股份来源：确定股份的来源。
6、定资金来源：确定购买股份的资金来源。

七、买了只股票明明涨的为什么总盈亏还亏

买这只股票交税的和佣金超过了盈利。
首先告诉你的买卖收费标准买进费用： 1.佣金0.2%-0.3%，根据你的证券公司决定，但是拥挤最低收取标准是5元。
比如你买了1000元股票，实际佣金应该是3元，但是不到5元都按照5元收取 2.过户费（仅仅限于沪市）。
每一千股收取1元，就是说你买卖一千股都要交1元 3.通讯费。
上海，深圳本地交易收取1元，其他地区收取5元 卖出费用： 1.印花税0.1% 2.佣金0.2%-0.3%，根据你的证券公司决定，但是拥挤最低收取标准是5元。
比如你买了1000元股票，实际佣金应该是3元，但是不到5元都按照5元收取 3.过户费（仅仅限于沪市）。
每一千股收取1元，就是说你买卖一千股都要交1元 4.通讯费。
上海，深圳本地交易收取1元，其他地区收取5元 假设你买进600股，实际手续费佣金：12.191*600*0.003=21.9过户费：1通讯费：5实际每股成本：12.237这个成本的价格是低于现价的，理论上应该是获利的，但是为什么会亏损。
唯一的解释就是你是不是曾经买卖过这个股票，而且是以亏损的的价格卖出的！那么你亏损的部分系统会自动记录，在你再次买进同一个股票的时候，这亏损的部分就会平摊的到你现在的成本当中。
比如我10元买了一个股票，在8元卖出了，然后在6元又买进，那么在8元卖出时候的亏损成本会自动计入你在6元买进时候的成本

八、上市之前股权激励计划制定中，需要注意哪些问题

您好，需要注意以下几点：（1）尽量不要选择期权方式作为股权激励计划的方式（2）股权激励要跟企业内部考核机制配套实施，保密制度、法人治理结构、议事规则等各项制度方面都要有相关保障措施保证股权激励的落实。
（3）用于激励的股权比例不能过大，不能导致实际控制权转移；
（4）不正规的股权激励计划容易导致股权不清晰而成为IPO的实质性障碍，因此尽量避免采用信托、代持等方式；
（5）以增资方式获得股权的股权激励方式应该注意，增资价格不低于每股净资产（6）加上股权激励的人数改制时股东总数不得高于200人，不要全员持股（7）股权激励实施中须注意相关税务问题（8）对于企业自身已经设立股权激励机制的，需要按照上市的要求进行规范（9）设立高管持股，需要考虑以下风险。
拟上市企业如果上市前进行了股权激励，且股权实际过户给高管个人，则可能会产生以下问题与风险，需予以关注。
1）辞职、离职或辞退情况对于股权如何处理；
2）高管成为股东后难以管理；
3）难以起到长效激励的作用；
4）新加盟的高管或公司引进高管的激励股权来源问题；
5）终止原承诺造成高管对公司或大股东的产生不信任和怀疑；
6）终止后的补偿方案如果不能使得高管满意，则新的方案容易引发内部心理上的对抗，影响工作积极性；
7）死亡/离婚或刑事处理，能否继承。
（10）拟上市公司的股权激励计划最好在上市之前就完成（11）拟上市公司实施股权激励计划应该合理测算股权激励计划的成本（12）在申报前6个月，尽量不要再股权调整如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

九、请教：高管人员股权激励计划实施以后再调整的问题

非上市公司在进行股权激励时，除了要选择适合公司发展情况的股权激励工具外，还有遵循四项基本激励原则以及参考六个股权激励影响要素，只有将这些因素都考虑进去，才能提高公司股权激励方案制定和实施的有效性，以下您进行参考对照，看贵公司是否有些因素没有考虑到，希望对您有所帮助。
非上市公司实施股权激励应该坚持的四项基本激励原则：1、企业选择股东原则：企业应能够选择自己的股东，而不是像证券市场上那样被动地由股东选择企业；
企业的股东就是企业的“主人”，只有达到“主人”的标准才拥有成为“主人”的资格。
2、员工区别鉴定原则：将“唯一性员工”与“倚赖性员工”区别开来，将“知本型员工”与“一般员工”的区别开来，应该重点激励“唯一性员工”与“知本型员工”。
3、股权动态分配原则：不但按劳分配应实行动态分配，按资分配也应实行动态分配。
公司战略、战术目标的调整将对公司的组织结构、岗位价值权重、专业人员的薪酬起到一定的影响，股权的分配在企业不同阶段也有不同的侧重。
4、股权倾斜分配原则：股权分配要向核心层和中间层倾斜。
利用股权力量形成公司的核心力量和中坚力量，并保持对公司的有效控制。
非上市公司股权激励的六个要素：1、定人：决定股权给予那些员工。
2、定量：决定授予股权的数量。
3、定价：决定股权授予价格及股权退出价格。
4、定时：确定股权授予日、有效期、等待期、可行权日及禁售期等。
5、定股份来源：确定股份的来源。
6、定资金来源：确定购买股份的资金来源。

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