回购股票怎么防止反收购；反并购策略的策略运用

一、上市公司回购股票问题

这个问题很复杂,但我们可以简单来说.下面一点或许可以解释:一只股票上市是股价为40元,现在股价为10元.企业以40元筹款,以10元再买回来.这说明什么?每股企业净赚30元.也就是说企业只是把部分股票在市场上流转了一圈,每股就收入了30元.同时,通过回购股票,优化了企业的股权结构,确保了企业的控制权.进一步,又为企业的再扩股打下了基础.这样说可以了吧.

二、关于公司回购股票的几个简单问题

展开全部1.上市公司可以用自有资金以公司的法人地位身份回购股票。
2.公司回购股票可以提高自身资金利用率，增加资本收益，提高公司管理层话语权，维护股票市值稳定（主要从影响人们对该公司低买高卖、经营自信等方面的心理预期达到此目的）等方面产生有利影响。
3.至于“如果一家公司只持有少量的自家股份，而绝大部分股份是分散在大众手中的，那这家公司的董事会应该听谁的？”，董事会听股东大会的，股东大会一般是指拥有股份比例高的大股东商议，也有重大事宜由全体股东投票决定的情况。

三、股票回购负面作用

是正面还是负面看投资者怎么去解读。
一，股票回购减少了流通股票的数量，增加了第三方收购的难度，这也是防止敌意收购的一种手段。
二，用公司的资金来回购股票，降低了公司的实收资本，貌似分红比例会提高，但确实具有不确定性，也就是说未来的业绩会受经营以及其他因素的影响，并不能保证以后一定会赚更多的钱，要是确定会赚更多的钱，分红才会提高。
三，降低了公司的现金流，对于负债率偏高的公司会有一定的财务风险和成本增加。

四、反并购策略的策略运用

反并购策略的运用：毒丸术一、股东权利计划。
即公司赋予其股东某种权利（往往以权证的形式）。
1、权证的价格被定为公司股票市价的2一5倍，当公司被收购且被合并时，权证持有人有权以权证执行价格购买市值两倍于执行价格的新公司（合并后的公司）股票。
举例来说，A公司股票目前市价20美元，它的毒丸权证的执行价格被定为股票市价的4倍即80美元，B公司收购A公司，或者收购后B公司与A公司新设合并成立C公司注销A、B二公司，设合并后的新公司股票为40美元/股。
原A公司股东即权证持有人可以80美元的价格购买4股B公司（吸收合并的情况）或C公司（新设合并的情况）股票，市值达4股*40美元/股=160美元。
2、当某一方收集了超过预定比例（比如20%）的公司涨票后，权证持有人可以半价购买公司股票。
3、当公司遭受收购袭击时，权证持有人可以只要董事会看来是“合理”的价格，向公司出售其手中持股，换取现金、短期优先票据或其他证券。
二、兑换毒债。
即公司在发行债券或惜贷时订立“毒药条款”依据该条款，在公司遭到并购接收时，债权人有权要求提前赎回债券、清偿惜贷或将债券转换成股票。
这种毒药条款，往往会增加债券的吸引力，令债权人从接收性出价中获得好处。
毒丸术，无论各类权证、抑或毒药条款，在平常，皆不发生效力。
一旦公司遭受并购接收，或某一方收集公司股票超过了预定比例（比如20%）。
那么，该等权证及条款，即要生效。
公司运用毒丸术，类同于埋地雷，无人来进犯，地雷自然安眠，一旦发生收购战事，袭击者就要踩踏地雷，地雷就要爆炸显威。
毒丸术，主要表现在以下二方面：一方面，权证持有人，以优惠条件，购买目标公司股票或合并后的新公司股票，以及债权人依毒药条款，将债券换成股票，从而稀释收购者的持股比例，加大收购资金量和收购成本。
另一方面，权证持有人，以升水价格向公司售卖手中持股，换取现金，以及债权人依毒药条款，立即要求兑付债券，可耗竭公司现金，恶化公司财务结构，造成财务困难，令收购者，在接收后立即面临巨额现金支出，直至拖累收购者自身，虑及此，收购者往往望而生畏。
基于这二方面的逻辑，收购者收购目标公司后，类似于吞下“毒丸”，自食其果，不得好报。
焦土术和毒丸术的运用，也会伤害元气，恶化现状，毁坏前景，终于损害股东利益。
因而往往会遭到股东们的反对，引起法律争讼。
在我国，公司负向重组，因其不利企业发展和有损股东权益，故不宜提倡。

五、请问怎样应付反收购手段

我看到过一种反收购的方法：比如A公司要收购B公司，A就会大量收购B的股票，B为了反收购，可以偷偷的慢慢的同样收购A的股票，这样可能在A收购的大量的B的股票，可是B已经提前收购了A，这样A反而成了B的子公司，把A公司的人员一换，就达到了反收购的目的.

六、网上怎么反对公司提出的改变回购股票用途的

每股收益的计算公式是不会改变的。
回购减少了总股本，使得每股收益会提高。
通常情况下，公司回购股票对投资者是有利的，但如果公司的股价被严重高估时回购，就适得其反了。

七、反收购的预防性反收购措施

这一类反收购行为发生在要约收购出现以前，目标公司以各种形式防范以后可能出现的收购进攻，具体包括以下几种。
   指目标公司在章程中设立条款，在公司面临收购时，迅速偿还各种债务，包括提前偿还未到期的债务，以此给收购者在收购成功后造成巨额的财务危机。

八、中海油服为何回购股票

我看到过一种反收购的方法：比如A公司要收购B公司，A就会大量收购B的股票，B为了反收购，可以偷偷的慢慢的同样收购A的股票，这样可能在A收购的大量的B的股票，可是B已经提前收购了A，这样A反而成了B的子公司，把A公司的人员一换，就达到了反收购的目的.

九、反收购策略的观点

关于恶意收购存在两种对立的观点。
第一种观点是通过企业收购，特别是通过恶意收购及对经营者进行限制的机制提高企业的效率。
如果经营者不努力实现企业最大价值，那么该企业在股票市场上的估价就会过低，通过收购该企业，更换经营者，实施效率更高的经营活动，以提高企业的价值。
也就是说，企业被收购的可能性将会激励不想失去地位的经营者努力经营，以免企业被收购。
如果从这种观点来看，真正的反收购策略，当然就是通过努力经营实现企业最大价值。
因此，引进反收购策略就是经营者自我保护的表现，可以说是在迁就那些低效率的企业。
另一方面，也有观点认为恶意收购会破坏企业价值。
如果更换了经营者，那么之前与员工等利益相关者之间形成的不成文约定就容易遭到破坏。
由于这种“背信弃义”行为降低了股东对企业进行特殊投资的积极性，就有可能削弱企业的竞争力，甚至降低企业的价值。
而且，像焦土经营（短期控制经营，将知识产权等移交给其他企业）这样将企业视为“猎物”的恶意收购也会破坏企业价值。
从这种思路出发，针对破坏企业价值的恶意收购实施的反收购对策就是“正当防卫”。
要判断关于恶意收购和反收购策略的相互对立的两种观点哪一种妥当，一个方法就是对引进反收购策略的企业特征进行分析。
如果以保护经营者自身为目的引进反收购策略，那么越是容易成为收购目标的低效经营的企业，或者本来就采取内向型经营方式而不顾股东利益的企业，就越会积极引进反收购策略。
另一方面，如果以防止恶意收购损害企业价值而引进反收购策略，那么就应该看不到经营者自保的态度和企业经营的低效与引进反收购策略之间的关联。

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