信用社改制股票后股金怎么办！我国农村信用社进行股份合作制改造中遇到的问题?

一、农村商业银行 农村信用社 股金问题

那是啊，  这是原始股，以上市了，就可就值老钱了。

二、关于农村信用社的股金问题

你说的是存三年的那个吗？股金没有风险，就是入股的形式，利息高一些，而且不扣税。
只是存的时间长一些，但是提前支取的话就一点利息也没有了。
没事，不用担心。

三、农村信用社会改革吗 改革后股金证50年代一元可兑换多少人民币？

展开全部农村信用社已经在改革了,有部分改制成农村商业银行,有部分为农村合作银行.至于股金,要看农村信用社的实力情况了,很难说具体值多少,如果农村信用社是资不抵债的,那么就是一文不值了.

四、农信社股金如何转换为农村商业银行的股份？

是100000股，因为你入的就是这么多。
增资扩股是溢价发行，股本其实也是一元一股，只不过升值了。

五、关于农村信用社股金问题？

合适啊，说明股金增值了

六、我国农村信用社进行股份合作制改造中遇到的问题?

问题有点大，要写的东西很多，分有点少，让人写的动力有点小！ 　　我大概的写一下，要在具体可能个人水平也有限，简单一说 　　一、发展瓶颈 　　1)全国通存通兑，各地信用社是独立法人，甚至各县市信用社都是独立法人，一个省往往用的是一个单独的结算网络系统，这就限制了信用社服务的客户不能去外地发展，否则钱只能往其他银行里存！现在，全国通存通兑已经开始试点，但是仅限于开通大小额支付系统的网点，所以还不是很成熟！ 　　2）制度混乱。
没有统一，系统，完善的规章制度，是信用社的一大弊病。
信用社存在时间长，历史问题多，出过的文件也多，各地省级联社，各县市联社都是法人，都出规章制度，造成了，执行者的规章制度没文件，有文件的不执行。
 　　3）历史包袱重，农村信用社的一大优势就是深入地方，尤其是农村！在农村扎根最深，农村业务市场做的相对比较成熟，这一点目前还没有哪家银行可以抗衡。
但是，就因为在农村，且发展时间很长，大量历史遗留问题造成了信用社资产质量差，盈利水平低，制度建设不完全。
央行票据置换算是对信用社的关照，可是，之所以关照就是因为历史遗留问题严重，解决起来空难重重！ 　　4）人员素质、员工水平有待提高，这两年大量新进员工进入一线，信用社开始往好的方面做，说不好听些，在所有银行里，信用社发案率最高，早期进入信用社的员工，法治意识差、规章制度遵守不到位，散漫气息严重，当然随着这些年的发展，和监管力度的加大，这些问题已没有很严重，但是相对其他银行还是比较明显的。
 　　二、制度设置、执行难点 　　首先，制度系统差，完善的，能与时俱进的规章适度不健全。
也就是前面说的，各地信用社的规章适度不一样，省级联社、各县市联社都是独立法人。
也就是说很多县市联社不能直接引用省级联社的制度。
只能参照，修改后再印发，这中间就难免出现差错。
有漏发的，又改动失败的等等。
现在各地信用社大规模的改制，未改制的信用社和改制后的信用社（合作银行）又成了两套班子，制度又要重新制定。
难免有所差异。
 　　其次，信用社体制、设置问题。
省级信用社是由各县市联社出资出股来组成的，但省级联社反过来管理各县市联社，这就造成了两种情况的出现，一是没有权利管，县市联社是股东，凭什么管人家。
二是省级联社管理有权无名，管理过于宽泛，银监局不予认可，因为省级联社的地位不能确定。
觉得省级联社的管理反而限制了一级法人银行的发展。
 　　这些制度问题就造就成了执行难的问题，没有稳定的、明确的、有说服力的制度执行起来就容易出差错。
加之历史旧账情况严重，清理执行起来困难较大。
举例说一下：旧股金，很早以前入的股，都是3元、5元、10元等等超级小金额，在最初改制时没有清理完毕的，现在股金在，每年还都给分红，但是人搬迁的，去世的，有些连村庄都找不到了不会有人来领分红，退股或者再入了。
但又不能轻易动，这就是个很麻烦的事情。

七、信用社要改制农商行，作为员工可以入股，但同时要认购与股金等额的不

农村商业银行行与农村信用社相比一般是规模更大和更具实力的 农村信用社只有规模达到一定程度，核心资本充足率、资本充足率、不良贷款率和呆账准备充足率等各方面的指标都符合农村商业银行的标准了，报中国银监局审批，经银监局同意之后，才能进行筹建改制挂牌成为农村商业银行。
目前各家农商行是否准许民间资金，进行入股有各家来决定。
年收益根据当地效益了利率市场化后会倒闭吗？自然仁者见仁智者见智

八、河北省农村信用社改制后各自然人股东收益如何？

改制后将成为股份有限公司，股东收益自然会有所提高。
有钱的情况下推荐多入部分股金，有好处。

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