泽璟制药是做什么的－－ERP沙盘模拟实训中总经理是干什么的

一、药剂师是做什么的

药剂师主要在医院药房，医药公司，零售药店，政府部门里工作. 
其工作职责包括：在药房工作的药剂师主要按照处方为前来抓药的顾客配药，并且向顾客说明如何服用等相关事项。
 
在制药厂工作的药剂师从事研究，开发，并参与医药产品的生产制作，负责新药产品的医效实验，对新药进行生产质量监控等一系列工作。
 

申请参加国家执业药师资格考试的人员应具备的条件：具有药学、中药学或相关专业中专以上(含中专)学历，并有一定的专业工作实践经历。
报考条件中的相关专业是指：相关专业指化学专业、医学专业、生物学专业。
报考条件中对专业工作年限的具体规定：对中专学历的人员要求从事药学或中药学专业工作满七年；
对大专学历的人员要求从事药学或中药学专业工作满五年；
对本科学历的人员要求从事药学或中药学专业工作满三年；
对第二学士学历、研究生班毕业或取得硕士学位的人员要求从事药学或中药学专业工作满一年；
取得博士学历的人员可直接申请参加考试。

二、华泽钴镍是做什么的

成都华泽钴镍材料股份有限公司（原名“成都聚友网络股份有限公司”，以下简称“公司”、“本公司”）于2022年12月31日收到深圳证券交易所《关于同意成都聚友网络股份有限公司股票恢复上市的决定》（深证上[2022]479号）。
决定核准本公司股票于重大资产重组实施完成后恢复上市。
经本公司申请，并由深圳证券交易所审核，恢复上市日为2022年1月10日。
根据公司2022年9月18日召开的2022年第二次临时股东大会决议，公司名称已变更为“成都华泽钴镍材料股份有限公司”，因此，公司向深圳证券交易所提出变更公司证券简称的申请。
 经深圳证券交易所审核批准，自2022年1月10日起公司股票简称变更为“华泽钴镍”，证券代码为“000693”，保持不变。
 公司主营业务为电解镍及硫酸镍生产、冶炼加工，根据瑞华会计师事务所出具的瑞华专审字[2022]第91240001号《审计报告》，2022年度本公司主营业务收入为12.17亿元，其中电解镍及硫酸镍生产、冶炼加工业务收入为9.11亿元，该业务占公司主营业务比例为75%，超过50%。
因此，公司向深圳证券交易所提出变更公司行业类别的申请。
 经深圳证券交易所审核批准，自2022年1月10日起，公司行业类别变更为“制造业-有色金属冶炼和压延加工业”。

三、纳米氧化锌是做什么用的？

四、请问苯甲酸钠是用来做什么的？

用 途： 
1、本品为优良的食品防腐剂，可用于各种食品如酱油、酱菜、果酱、腐乳、果子露、汽水、各种罐头等效果优良。
 
2、可用于医药工业各种药品的防腐。
 
3、日用品，用于牙膏、印泥、浆糊及粘胶剂等防腐。
 
4、汽车防冻液、钢铁防锈及有机合成材料等。

五、古希腊的希波克拉底是做什么的？

希波克拉底  是被西方尊为“医学之父”的古希腊著名医生、提出“体液(humours)学说”，认为人体由血液(blood)、粘液(phlegm)、黄胆(yellow bile)和黑胆(black bile)四种体液组成，这四种体液的不同配合使人们有不同的体质。
他把疾病看作是发展着的现象，认为医师所应医治的不仅是病而是病人；
从而改变了当时医学中以巫术和宗教为根据的观念。
主张在治疗上注意病人的个性特征、环境因素和生活方式对患病的影响。
重视卫生饮食疗法，但也不忽视药物治疗，尤其注意对症治疗和预后。
他对骨骼、关节、肌肉等都很有研究。
他的医学观点对以后西方医学的发展有巨大影响

六、有没有人知道DURR（杜尔）公司是做什么的。

杜尔Ecoclean集团是工业清洗，自动传送和过滤系统领先的解决方案提供者，面对全球汽车行业极其他们的配套供应商极其更加广泛的市场提供创新的标准系统，客户订制的解决方案和服务。
杜尔Ecoclean作为杜尔集团的一员，已经在德国，法国，捷克，美国，中国和印度拥有自己的工厂和办事机构。
扩展资料：业务介绍杜尔Ecoclean拥有创新的清洗设备，也能为客户良身定制清洗设备，能满足世界上不同工业领域的清洗要求，例如机械部件生产领域，医药领域，食品领域，电子电器领域和实验领域等。
为了满足汽车生产商和其他供应商的特殊要求，杜尔Ecoclean研发和生产了水基清洗和去毛刺系统来满足大中型系列零件的清洗要求，例如传动系部件。
杜尔Ecoclean的自动流水线是一个创新的系统，用来灵活分配加工中的工件，提供流畅的材料供应流程和最佳的生产工艺连接过程，确保顺利的生产。
机器人系统，传输系统和流水线组成了完整的生产流水线，能高效，流畅地传送，执行和安装工件。
参考资料： 百科-杜尔集团

七、ERP沙盘模拟实训中总经理是干什么的

在沙盘比赛中，每个角色都是很重要的，生产总监要做的有1.在年初根据接到的订单来安排生产（一般在省赛及国赛中都是要求在某个季度前交货的，这样就更考验生产总监的安排生产的能力了）；
2.跟采购总监沟通好，何时需要何种物料进行生产；
3.怎样能用最低的成本创造最高的收益。
就是生产总监在生产上怎么筹划，怎么合理的去开线、研发产品、安排生产。
比如该上什么生产线？注意的是最好不要用柔性线来生产p1产品，这样算很不划算，也不要用手工线生产p4产品，这样不受益还会赔钱的。
一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等4.在年末计算好下一年的产能，就是能生产出多少产品，用于下一年订单用，别出现交不上货违约的现象。
还有什么不懂的可以一起探讨。

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