运营股份占多少合适_6个人合伙开公司，一人负责运营管理，不投钱其他5人各投资10万，不参与管理。股份应该怎么算？

一、6个人合伙开公司，一人负责运营管理，不投钱其他5人各投资10万，不参与管理。股份应该怎么算？

不参与管理的人 每人占16% 负责运营管理的占20%，另外负责运营管理的人还需要按照市场价格开工资，前提条件是这个人能力很强，适合公司运营管理这块。
 既然是当做撒手掌柜，那就应该把利润让出些，只要公司做大了，做起来了，你占的16%股份比没做起来的（不怎么盈利）占50% 最终的收益要高，所以你们投资者应该将最大利润让给那个管理的朋友，让他尽心尽力的去做，这样他自己也会觉得值得。
投资者眼光要放长远，不要太斤斤计较小的利益得失，要不然的话公司很难做大。

二、一般开分店最大股东占分店多少股会比较合适

分公司都占不了股份，何况一个分店。

三、关于公司初期经营股份分配的问题

E没有出资哪里来的股份，起码没有现金入股也有有实物或知识产权折价入股呀，如果按E没有股份，则A占40%股份，B占32%股份，C占20%股份，D占8%股份。
按投资比例形成股权，按股权分配公司利润，承担公司债务。
这与公司投资管理学有关。
介绍一本书，叫《董事必读》新华书店有卖的

四、别人投资我开美容院我负责运营和技术我干股最多可以占多少合适

展开全部利润占4成，决策权占6成

五、股份比例是怎么分配的？

“提出开店”这个词，这说明了还没投入运营，如果所产的东西不是什么高技术的产品，那就按出资比例份配就可以了。
至于你说劳动力的话，在店工作的出资人可拿工资和分红，不在店工作的出资人只拿分红，在店工作但未出资的人只拿工资。

六、公司已经运营3个月 新加入一股东 请问如何正确计算资产及股东的占比

新股东出资/（公司净资产+新股东出资）

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