为什么上市公司财务总监这么年轻财务管理工作辛苦吗？如果当上公司的财务总监是不是要一天到晚加班？

一、为什么学会计的大部分是女的呢，男生通常很少，但在大企业里面，财务总监往往是男的呢？

财务管理一般是男的，毕竟坐得越高，压力越大， 男的承受压力要好一些，作为管理会计，肯定得有这方面的能力

二、干会计是不是就只能做到财务总监的位置？财务总监年薪一般多少？

展开全部这个也不好说，要看个人能力和机遇。
财务总监年薪从6万到200万的都有，要看企业情况。
你没看到网上对总经理收入比较吗？有的总经理年薪几万，有的年薪千万。
不过，这次国企薪资改革后应该没有千万收入的了，太不公平。

三、中级会计师那么多为什么很多人作不到财务总监？

想做财务总监，从事会计工作以后，一般情况下，最少要5年以上。
一、财务总监，一般是在有一定规模的企业，才会设立这个岗位。
二、财务总监，要具备基本业务技能包括：全盘帐务处理，免抵退，税务，工商，银行业务要熟悉，ERP系统，成本管控等。
三、财务总监要具备的能力包括：具备管理能力，能领导好财务团队，具有较强的责任心和事业心，有敏锐的观察能力，分析判断能力和领导沟通能力；
四、财务总监除了具备一定的能力以外，职称是少不了的，最低要求都要中级职称。
用人单位除了要求职称与能力以外，可能还会有相关工作经验要求。
现在比较多公司筹划上市，有的企业会要求IPO经验等。
五、财务总监工作职责包括以下几点：1、要做好各报表、月度，季度，年度预算工作。
2、统筹管理公司的所有财务事项，优化健全公司财务管理体系、公司财务流程梳理、财务内控的完善和执行、财务监控和风控、财务报告及分析、年度预决算及动态管理等。
3、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
4、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
 11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；
制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
9、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
11、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

四、一个优秀的财务总监应该能做什么？做到什么程度

首席财务官[1]（又称首席财务长或财务总监；
英语：Chief Financial Officer，英文缩写：CFO）是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。
对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。
企业的财务总监是履行所有者财务职能的。
从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。
因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。
作为一名成功的CFO需要具备丰富的财务与金融理论知识和实务经验。
是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，也是公司核心人物，影响着公司全局。
在一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。
标准中国许多人及包括一些企业对CFO的理解其实并不准确，至少是不全面。
美国只有上市公司才设CFO，很多CFO并不专门管财务，财务部只是他们负责的一个部门而已，是最基本的功课；
其价值体现的关键是要在战略里起主导作用。
CFO的主要工作有三：一是通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；
二是就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；
第三个工作就是，通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
由此可判断出一个优秀CFO的标准是：独立的判断，超强的商业意识，对业务的透彻了解，在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光。

五、财务总监为什么每天那么忙啊

每天公司内部资金流动那么多那么繁杂，当然会很忙。
财务总监要对每一笔资金的流动了如指掌才行。

六、财务管理工作辛苦吗？如果当上公司的财务总监是不是要一天到晚加班？

看你的能力了，如果会的话，当然不会辛苦，你只要做决策就可以了

七、为什么现在财务总监很难招

在财务总监很难招，主要是现在达到比较好的财务总监比较少，或者说称心如意的财务总监很少，所以难招，很难招。

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