一、创业板将是谁的致富天堂?
创业板是创业者致富天堂,同时也可能成为他们的地狱。
普通投资者仅仅是被动的行为,即使说有一些主管的参与,但从出发点来说,不是普通股民能够决定的,就是说,你既不能是否设立创业板,也不能决定创业板设立的交易规则,因此,你一定从出发点和是否能参与交易都不是你自己来决定的,也就是说这里面有内幕交易,创业板上市公司、普通投资者均不能决定自己的命运,因此最大的赢家应该幕后主谋,可能就是这个主谋的致富天堂,具体是谁我无从知道,但是仔细一猜就很快应该知道了,你我上市公司都是不能决定自己命运的普通人,那应该是谁呢?可想而知。
二、什么是创业板
创业板是地位次于主板市场的二板证券市场,以 NASDAQ市场为代表,在中国特指深圳创业板。
在上市门槛、监管制度、信息披露、交易者条件、投资风险等方面和主板市场有较大区别。
其目的主要是扶持中小企业,尤其是高成长性企业,为风险投资和创投企业建立正常的退出机制,为自主创新国家战略提供融资平台,为多层次的资本市场体系建设添砖加瓦。
[编辑本段]创业板的概念及特点 创业板又称二板市场,即第二股票交易市场,是指主板之外的专为暂时无法上市的中小企业和新兴公司提供融资途径和成长空间的证券交易市场,是对主板市场的有效补充,在资本市场中占据着重要的位置。
在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务,具有较高的成长性,但往往成立时间较短规模较小,业绩也不突出,但有很大的成长空间。
创业板市场最大的特点就是低门槛进入,严要求运作,有助于有潜力的中小企业获得融资机会。
在中国发展创业板市场是为了给中小企业提供更方便的融资渠道,为风险资本营造一个正常的退出机制。
同时,这也是我国调整产业结构、推进经济改革的重要手段。
对投资者来说,创业板市场的风险要比主板市场高得多。
当然,回报可能也会大得多。
各国政府对二板市场的监管更为严格。
其核心就是“信息披露”。
除此之外,监管部门还通过“保荐人”制度来帮助投资者选择高素质企业。
二板市场和主板市场的投资对象和风险承受能力是不相同的,在通常情况下,二者不会相互影响。
而且由于它们内在的联系,反而会促进主板市场的进一步发展壮大。
三、如何设计有激励性的薪酬体系
激励工资是指工资中随着员工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的部分。
激励工资也和业绩直接挂钩,有时人们把激励工资看成是可变工资,包括短期激励工资和长期激励工资。
激励工资有类似奖金的性质,可以分为三种形式:1、投入激励工资,,即随着员工工作努力程度变化而变化的工资。
2、产出激励工资,即随着员工劳动产出的变化而变化的工资,具体形式有计件工资、销售提成等。
3、成就工资,当员工为企业做出突出贡献后,以增加基本工资的形式付给员工的报酬。
成就工资是工资的永久性增加,而另外两种形式是不断变化的。
激励工资与绩效工资的区别1、激励工资以支付工资的方式影响员工将来的行为;
而绩效工资侧重于对过去工作的认可,即时间不同。
2、激励工资制度在实际业绩达到之前已确定,与此相反,绩效工资往往不会提前被雇员所知晓。
3、激励工资是一次性支出,对劳动力成本没有永久的影响。
业绩下降时,激励工资也会自动下降。
绩效工资通常会加到基本工资上去,是永久的增加。
四、浙江核新同花顺网络信息股份有限公司 电话销售怎么样?是骗人的吗?能不能赚钱哦
我现在是应届生,前几天参加过他们电话销售的培训,具体来说有这几点感受:1,公司声誉,待遇,培训制度总的来说是比较标准的,不会骗人。
但是虽说是上市公司,确是在香港创业板上市的,这意味这这家上市公司不是很成熟。
2,他们公司第一次面试后招的人比较杂,也比较多,是为了在后面5天的培训里双向选择。
经过5天培训的话留下的人就很少了。
据我看到的大部分是没上过大学的中专生,个体等等。
经过5天不带薪资的培训后有个深度面试,由主管确定要不要你。
3,之后三个礼拜的魔鬼训练让你能上手,给客户打电话。
我感觉压力还是蛮大的,因为只有在三周里至少签了两个单子才能留下。
4,公司软性要求加班至少到7:30的规矩我灰常不喜欢,不过做销售要完成业绩也只能这样了。
5,待遇实际是1300底薪,另外100的全勤奖,100的完成业务量奖金。
我觉得他们要求的业务量还是很大的。
一天至少3个半小时与客户通话时间,90通电话。
我觉得还是很大量的。
6,要赚钱的话还是靠自己努力吧,不付出超乎平常的时间和精力是没办法赚到钱的
五、聊城国环是上市公司吗?
不是上市公司,上市公司必须是股份制公司,而且在网上能查到股票代码,必须是主板,中小企业板,创业板的上市公司
参考文档
下载:创业板主任相当什么.pdf《股票要多久才能学会》《一般开盘多久可以买股票》《股票开户一般多久到账》下载:创业板主任相当什么.doc更多关于《创业板主任相当什么》的文档...声明:本文来自网络,不代表【股识吧】立场,转载请注明出处:https://www.gupiaozhishiba.com/article/70877145.html