一、企业高管要具备哪些条件
先要有很好的管理能力,协调能力,沟通能力,表达能力,统筹能力,调度能力。
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二、高级管理要具备什么条件!
先要有很好的管理能力,协调能力,沟通能力,表达能力,统筹能力,调度能力。
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三、公司上市内部组织架构以及内部管理有什么要求!
(一)公司治理结构与内部审计的关系 上市公司的出现,从根本上改变了企业在计划经济体制下的单一所有制结构模式。
上市公司的所有制形式、资本结构与原来的行政性公司体制有着根本的不同,多种经济成分有机结合,投资主体的多元化,使市场主体和客体的结构都发生了根本性的转变,从而实现我国经济管理体制的结构性变革。
上市公司作为市场经营主体,当然会要求按照公司治理结构来进行管理,按现代企业制度要求进行规范。
由于所有权与经营权的分离,上市公司就形成了代理制的管理模式,董事会作为连接股东大会和经营管理层的桥梁,这样就会形成一个守约责任,为了确保公司代理双方充分履行守约责任,就需要有机构对履约情况进行检查和评价;
同时由于履约双方不在同一管理层面上,必然产生信息不对称的问题,而内部审计的作用,就为上市公司履行守约责任创造了条件。
上市公司以产权为纽带和市场调节为主线的经营模式,对传统的计划管理方式造成了巨大冲击。
以可持续发展为公司的经营理念,要求资源配置的最优化和与社会发展的一致性,将进一步引入市场调节机制。
为使上市公司不断提高经济运行质量,实现公司的整体发展战略目标,也必需要加强内部控制,而公司内部审计就是内部控制体系中的一项重要内容。
就上市公司而言,母子公司结构和经营方式的多样性,需要内部审计的参与,参与性主要体现在对公司管理信息的获取,通过参与公司决策过程、执行过程等来获取各类必要的信息;
管理体制和经营风险的多重性,需要内部审计地位的明确,明确性要体现审计的独立,无论是形式和实质都应该独立于公司的经营管理层;
公司发展与战略管理的统一性,需要内部审计有更强的相关性,相关性体现在内部审计人员必须在管理理论、实践等方面具备较高的能力和水平,善于沟通,这样才能更好地履行内部审计的职责。
因此就我们的现实而言,上市公司的内部治理需要内部审计,而内部审计也需要在上市公司的发展中得到完善。
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四、企业高管要具备哪些条件
领导能力:可以管理一个企业或企业中若干部门的能力;
协调能力:可以处理各个部门间、内外部间出现的沟通问题;
经营能力:大部分企业需要能在市场中开拓的人员或即使不是经营部门也要具备一定的经营能力;
创新能力:不仅仅是创新经营、管理,还应有创造解决企业内部棘手问题的能力;
专业知识:对所在行业应有前瞻性眼光和敏锐的洞察力,最起码应是业内人士,最好不要是外行;
敬业精神:将工作视为个人事业去做;
坚定信念:对正确的事物敢于坚持和有策略的斗争;
保持原则:明断是非,坚持对企业有利的正确原则,不无原则性妥协;
自制制人:懂得自制,知道什么能做什么不可以;
并不做老好人,要能够制人。
需要的条件有很多,最重要的是做人的“德”,有德的人,只要肯努力,什么条件都会创造出来并具备。
本人的一点经验,希望对你有些帮助。
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五、企业高层管理人员有哪些?
高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。
企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。
公司法第二百一十七条 本法下列用语的含义:(一)高级管理人员,是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
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六、请问如何当上国企高管?需要什么能力和本事啊?
参加招聘,应聘。
需要有工作经验和能力
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