上市公司为什么要进行内部控制_上市公司的内部控制为什么与审计独立性成负相关

一、企业为什么要进行内部控制，理由？

企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。
如何提升企业内部控制的有效性，企业内部控制的求解程序在哪里，在市场竞争日趋激烈的情况下，适应外部环境的变化要协调内部资源并能有效利用。
由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。

二、上市公司的内部控制为什么与审计独立性成负相关

这个问题，估计是相对外部审计而言。
比如公司的内部控制好，那么审计的独立性则可以不要求那么强，因为大部分问题都已经可以由公司的内部控制发现并解决。
关联关系所可能引起的障碍也因为好的内部控制得到降低或减少。
审计的独立性强不强对于审计报告的公平、公正影响不会存在很大差异。
而如果公司的内控较差，那么很多问题无法通过内部控制进行发现和解决，如果这时候由于关联关系也存在较大影响和障碍，那么一个审计独立性不强的外部机构是无法真正可以发现并揭示所有的重大风险和问题。
即便发现，也很有可能无法在审计报告中予以体现。

三、企业为什么要实施内部控制

一个企业内部控制是肯定要的，主要是控制企业的产品质量，交货期，等多多

四、是不是上市公司才制定企业内部控制

企业内部控制制度是企业出于内部管理，根据企业本身的特点而制定的，有条件的企业最好都要建立。
可以参考上市公司的一些制度来做。

五、企业内部控制的作用

（1）解决会计信息失真、保证国民经济正常运转的客观要求。
当前我国会计信息失真现象较为严重，它不仅影响着企业生产经营正常持久地进行，而且有碍于宏观经济的发展。
失真现象的背后，体现出在日常工作中，单位的各项制度有章不循或无章可循，各项批准授权不清，相互牵制不到位。
财务制度缺乏科学性和连贯性，缺少事前控制制度，多为事后补救措施等问题。
当前会计改革应将重点放在解决会计信息失真这一问题上，加强内部会计控制是保证国民经济正常运转之必需。

（2）建立现代企业制度，强化内部管理，提高经济效益的客观要求。
内部控制是现代企业管理的重要组成部分，对确保企业各项工作的正常进行、促进企业经营管理效率的提高及建立现代企业制度有着非常重要的作用。

（3）整合企业整体的有力工具。
现代企业的经营成功，离不开生产、营销、物资、计划、财务、人事等部门的通力合作，各部门的业务虽有单独的系统，但其个别作业与整体业务又必然发生联系，并受其他部门作业的牵制和监督。
内部控制正是基于这一点，利用会计、统计、业务、审计等部门的制度规划及有关报告等作为基本工具，以实现企业统合与控制的双重目的。

（4）防范财务风险的客观要求。
企业应当建立规范的对外投资决策和程序，通过重大投资决策集体审议联签责任制度，加强投资项目立项、评估、实施及投资处理等环节的会计控制，以防范投资风险。


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六、企业为什么要实施内部控制

一个企业内部控制是肯定要的，主要是控制企业的产品质量，交货期，等多多

七、内部控制对企业管理的意义有哪些？

内部控制企业为了维护物质的安全、会计信息的有效性、财务活动的合法性等，而采取的谬种措施和方法。
内部控制在企业的发展过程中起到了规范和引导的作用，因此很多企业为了提高自己的综合实力，常常会为自己的企业设定科学化的内部管理体系。
加强内部控制的研究，是当代企业管理的重要内容，因此本文针对企业内部控制的建立及其在企业内部管理中的作用展开了研究。
(一)划分企业部门职责内部控制的最为主要的作用就是可以明确企业部门的职责，企业部门之间只有做好工作的划分，出现问题时才能够更好地找到相关负责人，并及时将问题向上级反馈。
同时在内部控制的管理下，企业部门和员工能够更加高效地完成自己的任务，提高企业的整体效率。
(二)规范企业管理企业的管理必须要在一定的管控下进行，这将有利于企业的稳定和长久发展，因此企业应充分发挥内部控制的作用。
健全的内部控制制度可以帮助企业实现企业的明确分工，员工在内部控制体制的约束下，才能够更好地为企业的发展尽心尽力。
规范化的内部管控，对于实现企业的健康发展非常有利。
(三)规避企业风险加强企业内部控制不仅仅是企业的内在要求，同时也是保证企业有效规避风险的重要手段。
尤其是在现代激烈的企业竞争下，企业更加需要内部控制来帮助企业规避风险。
尤其是在内部控制的管理下，企业上下部门和人员都能够认真履行自己的职责和义务，所谓不以规矩不能成方圆，因此企业能够在内部控制的管理下稳定的运行和发展。
(四)规范企业会计工作加强对企业内部控制的研究，可以从企业会计工作着手。
企业内部控制制度的内容之一就是要求企业，按照会计法的相关规定为企业单独制定会计制度。
规范的会计制度可以帮助企业做好会计工作，让会计人员在规定下踏实工作，使会计信息更加准确、可信。

八、企业为什么要实施内部控制

企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整．保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。
 
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内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。
会计控制是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制；
管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标内部控制的意义是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和的实现有关的控制。

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