股票沉没成本是什么意思—“沉没成本”的含义是什么？

一、沉没成本到底是什么

在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunk cost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。
沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
在微观经济学理论中，做决策时仅需要考虑可变成本。
如果同时考虑到沉没成本（这被微观经济学理论认为是错误的），那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。
 

举例来说，如果你预订了一张电影票，已经付了票款且假设不能退票。
此时你付的价钱已经不能收回，就算你不看电影钱也收不回来，电影票的价钱算作你的沉没成本。
 

当然有时候沉没成本只是价格的一部分。
比方说你买了一辆自行车，然后骑了几天低价在二手市场卖出。
此时原价和你的卖出价中间的差价就是你的沉没成本。
而且这种情况下，沉没成本随时间而改变，你留着那辆自行车骑的时间越长，一般来说你的卖出价会越低（折旧）。
 

大多数经济学家们认为，如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑沉没成本。
比如在前面提到的看电影的例子中，会有两种可能结果： 

付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完；
 

付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事情。
 

两种情况下你都已经付钱，所以应该不考虑这件事情。
如果你后悔买票了，那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影，而不是你为这部电影付了多少钱。
此时的决定不应该考虑到买票的事，而应该以看免费电影的心态来作判断。
经济学家们往往建议选择后者，这样你只是花了点冤枉钱，而选择前者你还要继续受冤枉罪。

二、沉没成本是不是相关成本，为什么

不是。
因为沉没成本是已经发生的成本，是不可改变的成本。
而决策的目的是对未来预期内的经营方式作出选择。
决策过程中会考虑将要选择的经营方式会发生多少成本。
而不会考虑实际已经形成的成本。
已经形成的成本，无论我决策过程中选择哪种方案，都不能增加或减少这部分成本。
这部分成本与经营决策没有关系。
所以说，沉没成本是决策过程中的无关成本。
拓展资料：1，相关成本主要包括：机会成本、付现成本、重置成本、差量成本 、边际成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本。
2，无关成本包括：沉没成本、共同成本、联合成本、不可避免成本、不可延缓成本、可避免成本、应负成本、差别成本。
3，沉没成本是以往发生的，但与当前决策无关的费用，从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑已往发生的费用。
沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策。
从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
4，沉没成本并不是由企业自身造成的，而往往是由合作方或供应链的上、下游方中断合作引起的。
由于一项用于某一特定交易的耐用性投资往往具有专用性的特征，在这种情况下，如果交易突然终止，则所投入的资产将完全或很大部分会报弃，从而产生相当一部分沉没成本。
 因此，通过合资或双边契约确保交易的连续性便显得格外重要，因为契约性或组织性的保障可以大大降低交易费用。
 从减少沉没成本的角度来看，采用非市场的规则结构对企业是比较有利的，因为这一结构能为交易提供更有效的保障，可最大限度地减少投资风险。
现代企业经营中，技术合作、策略或战略联盟已经成为一个重要的趋势，其内在原因，其实就包含了分散技术开发和市场拓展风险、减少沉没成本方面的考虑。

三、沉没沉本是什么意思

半变动成本：又称“半变动费用”。
指其成本发生额虽随着业务量的增减而有所变动，但不保持严格的比例关系的那部分成本。
通常先有一个基数，一般不变，相当于固定成本，在此基础上，随着业务量的增加，成本相应地成比例增加，相当于变动成本。
例如热处理的电炉设备，每班需要预热，因预热而耗电的费用，属于固定成本性质；
而预热后进行热处理的耗电费用，随着业务量的增加而逐步增加，又属变动成本性质。
在管理会计中，这种成本也叫“混合费用”、“混合成本”。
为了便于进行决策和控制，必须把它包含的固定和变动两种因素，采用一定的方法加以分解。
分解时采用的方法有高低点法、散布图法、回归直线法等。
混合成本：指除固定成本和变动成本之外的，介于两者之间的成本，他们因产量变动而变动，但不是成正比例。
分为半变动成本、阶梯式成本、延期变动成本沉没成本：主要用于项目的投资决策，与其对应的成本概念是新增成本。
 沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出，例如，因失误造成的不可收回的投资。
沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。
因此，沉没成本是决策非相关成本，在项目决策时无需考虑。
相对的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑。
 举个例子来说明： 有一项目A，上马项目需要添置设备B，购置成本20 000元，而决策者目前已经拥有闲置的设备C，其帐面成本为30 000元，并在主要性能上与设备B相同，但要完全满足项目A的需要，还必须对其进行改造，改造成本5 000元。
 这样就出现了两个方案，购置方案和改造方案。
对购置方案而言，设备成本为20 000元，而对改造方案则为35 000元（30 000+5 000），如果以两方案的设备成本进行比较，那么购置方案的设备成本更低，减少了15 000元（35 000-20 000），这样一比较，好像应该选择购置方案了。
那么，是否意味着真的应当做出如此的决策吗？ 答案是否定的。
因为在购置方案中，设备成本20 000元在决策时尚未实际发生，如果决策采用该方案时，新增成本也为20 000元；
而在改造方案中，由于闲置的设备C的帐面成本在决策前已经实际支出，无论决策结果如何，都无法收回该帐面成本（假设该设备无转让价值），因此，帐面成本30 000元即为沉没成本，而改造成本5 000元才是新增成本。
通过这样的分析，购置方案在新增成本上要比改造方案高15 000元（20 000-5 000），所以，在不考虑其他因素的条件下，应当选择改造方案，而不是购置方案。
差别成本：差量成本也称差别成本、差等成本，是指两个方案的预计成本差异。
在进行成本决策时，由于各个方案预计发生的成本不同，就产生了成本的差异。
差量成本是进行成本决策的重要依据。
 广义差量成本，是指不同方案之间的预计成本的差额的。
 狭义的差量成本，是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差别 差量成本是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，可供选择的不同方案之间的成本差额称为差量成本或差别成本。
 差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。
 如果差量收入大于差量成本，即差量损益为正数，则前一个方案是较优的；
反之，如差量收入小于差量成本，即差量损益为负数，则后一个方案是较优的。

四、沉没成本和机会成本分别是什么意思

沉没成本是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。
从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。
机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。
通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。
扩展资料：从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本。
如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本；
如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。
从成本的形态看，沉没成本可以是固定成本，也可能是变动成本。
企业在撤消某个部门或是停止某种产品生产时，沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本，也包括原材料、零部件等变动成本。
通常情况下，固定成本比变动成本更容易沉没。
从数量角度看，沉没成本可以是整体成本，也可以是部分成本。
例如中途弃用的机器设备，如果能变卖出售获得部分价值，那么其账面价值不会全部沉没，只有变现价值低于账面价值的部分才是沉没成本。

五、“沉没成本”的含义是什么？

沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。

六、沉没沉本是什么意思

沉没成本就是已经付出不能收回的成本可以泛指时间，金钱，以及其他一切这样的物质、精神成本例如你等公交车，等了一个小时，这一个小时就是沉没成本，你要不回这一小时花了10块钱买彩票，不管中没中奖，也都是拿不回来的沉没成本此外，例如你花钱购置设备，办了一家工厂，后来想转让，卖掉了工厂，这就不算沉没成本

七、什么是增量成本?什么是沉没成本?

增量成本是由产量增量而导致的总成本的变化量，等于生产增量之后的总成本减去生产增量前的总成本。

沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

八、沉没成本是什么意思

沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。
我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。
在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunk cost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。
沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

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