美发店怎么股权激励，对美容院连锁企业各个连锁店员工做的薪酬绩效考核怎样才算合理？

一、东莞南城新开了一家美容院，店长的股权激励如何定比较合理？不知附近有没有提供股权激励方案策划公司？

北青博雅（北京）管理咨询公司专业提供股权激励服务。
可提供远程方案设计服务，价格优惠。
美容院店长股权的多少在于3点。
1-市场美容院工资整体水平。
2-店每年利润额度。
3-创始人愿意拿出多少。
根据市场整体水平核算全年薪酬…：固定工资＋绩效工资＋提成＋利润分红（股权）总体分配需要满足店长的期望值。

二、美发店老板分股份给员工，要备有那些资料

您好，从两个方面回答您的问题：1. 美发店是单店，还是连锁，存不存管理公司？也就是准备分股份的主体是有限公司，还是店？搞清楚这个，是基础。
如果是公司，那就有真正意义上的股份一说。
但通常来说，美发店一般是注册为个体工商户的组织形态，不是有限公司或其他形态，股权无法在工商登记中体现。
因此，如果是单店，那么您所说的股份，体现的是老板跟员工私下里的分配约定，你们之间成立民事法律关系，不适用公司法等其他商事组织法律来调整和处理，这是首先要明确的。
2. 如果是单店，工商个体户，则不是真正意义上的股份，老板跟员工的分股，只能是民事上的出资与分红约定，双方签订一份出资与分红协议即可，如果认为重要，建议聘请律师起草协议文本。
如果注册的是公司，那么，分股又有“现权”和“期权”之分，前者以办理工商登记为标志，把员工变更成公司真正意义上的股东，也就是成为老板之一，参与经营决策和分配，后者则只是给员工一个分红的资格和机会，当达到一定条件的时候，通过“行权”才能获取股权，但不进行工商股权变更登记，员工不是真正意义上的股东，没有股东地位，只有分红权，大公司都是这种形式作为股权激励。
所以，除工商登记的注册股外，其他的都只是激励的手段和形式而已。
希望我的回复对您的问题有所帮助，今后如有法律服务需要，可致电13307486535曾律师。

三、美容院开业庆典上作为股东上台分享应说些什么？

感谢参会人员，估计员工，展望未来，再次感谢

四、股份的比例

他只出钱不参与管理，你负责管理经营，可以适量扩大你的股份，一般30%-40%是比较常见

五、美发店股份制如何换算？还有别的模式吗？

朱成宁---ABC美发店分级盈利经管系统说明一．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统针对的客户群体：高档美发店与中高档美发店，不针对低端或者中低端美发店。
让大店做的更大，让强手变得更强。
二．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统效果承诺： 符合申请导入条件的情况之下，引用分级盈利系统模式，保证当月业绩增长1-3倍以上，以后持续稳定增长。
店面经营达到规范化。
对已经实行股份制的店面，可以在股份制基础上面通过此系统优化，成功实现规范盈利改革，达到相同效果。
三．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统复制说明：系统名称：朱成宁---美发店ABC分级盈利经管系统。
指导方式：亲临店面，驻店指导，手把手实施复制。
驻店天数：五天时间。
预约时间：最少提前15天预约。
收费标准：3.8万元人民币。
系统复制内容：发廊金字塔的管理架构系统，发廊激励薪资系统，发廊递增式收费系统，发廊CT式业绩报表，发廊优胜劣汰的走牌系统，发廊商业诚信的流程系统，发廊提升品牌的实战系统，发廊的营销系统，发廊的监督系统，发廊员工的股权分配，发廊季节性的活动系统等。
从此店面经管变得轻松自如。
永续发展。
四．店家申请复制朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统具备的6个基本条件：1. 店面面积最少在120平米以上，保留有基础的营业数据。
2. 具备每天客量最少在40人之上，具备最少7名美发师或者最少三名助理师。
3. 店面在当地具有一定的知名度与影响力。
单店每月业绩最少在6万元。
4. 股份制改革失败或者其它经管模式没有效果的单店，精品店，大型连锁店。
5. 具备一定的资金基础，能承受系统导入费用，老师食宿，机票。
6. 店面投资者具有前瞻性经营思路。
想把店做成品牌店面。
交流的求求号码：三九四二九六七七一。

六、理发店如何入股

拉别人的资金入股，可千万别小气，一定要多给别人股份，最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人，也就是说万一失败，别人投入的钱你要...或者你可以开理发店也行 但是每天理发的不是很多 但理发费用很高不妨可以选择一下 如果你是投资股票 我觉得这几个版块不错...

七、想开一个中高端的美发店，大概需要投资多少钱？

45十万吧

八、我想如股份做生意！按怎么分红（发廊）

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《合伙企业法》第12条规定：合伙人应按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付出资的期限，履行出资义务。
各合伙人按照合伙协议实际缴付的出资，为对合伙企业的出资。

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按照此条规定，合伙人应依照合伙协议约定的下列方式进行：一是按出资方式履行义务；
二是按出资数额履行义务；
三是按缴付出资的期限履行义务。

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《合伙企业法》对合伙人出资数额的确定实行的是实缴方式，即以合伙人按合伙协议实际缴付的出资为对合伙企业的出资数额。
如合伙协议的约定和实际缴付的出资不一致，则应以实际缴付的出资为准。
具体到你所反映的情况，你们创办的生意即为合伙企业，你投入的资金即为实际出资数额，可视为你对合伙企业的出资数额，按规定应按你实缴的出资额比例参与税后的利润分成。

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此外，还应该和你的合伙人签定好合伙合同，并且制定好各自的权利义务，以保障合伙企业的正常运营和生意的正常进行。

九、对美容院连锁企业各个连锁店员工做的薪酬绩效考核怎样才算合理？

员工绩效有个人绩效与团队绩效之分，相应的绩效薪酬也有个人绩效薪酬与集体绩效薪酬两种模式。
个人绩效薪酬即根据个体绩效水平给予劳动回报，它强调奖励个人的工作绩效，给予差别化的薪酬。
其典型形式主要有计划奖励、业绩提薪和奖金计划等。
在实际中，这种基于个人绩效基础的薪酬制度能有效地促进员工的积极性、创造性和主动性。
集体绩效薪酬作为支持团队合作方式的激励模式，严格地讲，它是指不以员工个人绩效为基础而实施旨在影响员工报酬的绩效薪酬方式，在实施中，企业一般根据团队层次或者整个企业层次来实施集体绩效薪酬模式。
这都可以运用在美容店连锁店面的薪酬绩效中，具体的操作可以参加中国股权激励第一人薛中行博士的8月份的连锁企业股权激励课程班，薛博士会给做出细致的讲解。

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