什么样上市公司能重组，上市公司资产重组的五大类是什么？

一、上市公司资产重组的五大类是什么？

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二、上市公司资产重组的五大类是什么？

上市公司资产重组分为五大类。
 一、上市公司资产重组分为五大类： (1)收购兼并。
 (2)股权转让，包括非流通股的划拨、有偿转让和拍卖等，以及流通股的二级市场购并(以公告举牌为准)。
 (3)资产剥离或所拥有股权出售，是指上市公司将企业资产或所拥有股权从企业中分离、出售的行为。
 (4)资产置换，包括上市公司资产(含股权、债权等)与公司外部资产或股权互换的活动。
 (5)其他类。
 二、这五大类具体的内容是什么?找法网公司法栏目小编为您详细分析。
 一、收购兼并 在我国收购兼并主要是指上市公司收购其他企业股权或资产、兼并其他企业，或采取定向扩股合并其他企业。
本文中所使用的收购兼并概念是上市公司作为利益主体，进行主动对外扩张的行为。
 它与我国上市公司的大宗股权转让概念不同。
“股权转让”是在上市公司的股东层面上完成的，而收购兼并则是在上市公司的企业层面上进行的。
兼并收购是我国上市公司资产重组当中使用最广泛的一种重组方式。
 二、股权转让 股权转让是上市公司资产重组的另一个重要方式。
在我国股权转让主要是指上市公司的大宗股权转让，包括股权有偿转让、二级市场收购、行政无偿划拨和通过收购控股股东等形式。
上市公司大宗股权转让后一般出现公司股东、甚至董事会和经理层的变动，从而引入新的管理方式，调整原有公司业务，实现公司经营管理以及业务的升级。
 三、资产剥离和所拥有股权的出售 资产剥离或所拥有股权的出售是上市公司资产重组的一个重要方式。
主要是指上市公司将其本身的一部分出售给目标公司而由此获得收益的行为。
根据出售标的的差异，可划分为实物资产剥离和股权出售。
资产剥离或所拥有股权的出售作为减少上市公司经营负担、改变上市公司经营方向的有力措施，经常被加以使用。
在我国上市公司当中，相当一部分企业上市初期改制不彻底，带有大量的非经营性资产，为以后的资产剥离活动埋下了伏笔。
 四、资产置换 资产置换是上市公司资产重组的一个重要方式之一。
在我国资产置换主要是指上市公司控股股东以优质资产或现金置换上市公司的存量呆滞资产，或以主营业务资产置换非主营业务资产等行为。
资产置换被认为是各类资产重组方式当中效果最快、最明显的一种方式，经常被加以使用。
上市公司资产置换行为非常普遍。
 五、其他 除了股权转让、兼并收购、资产置换、资产剥离等基本方式以外，根据资产重组的定义，笔者认为我国还出现过以下几种重组方式：国有股回购、债务重组、托管、公司分拆、租赁等方式。
因篇幅关系，在此不一一赘述。
 其中值得一提的是“壳”重组和MBO不是一个单独的资产重组方式。
因为这两种方式都是“股权转让”重组的一种结果。
配股(包括实物配股)不是资产重组的一种方式，因为配股过程中，产权没有出现变化。
虽然在增发股份的过程中产权发生了变化，但根据约定俗成，把增发股份当作一种融资行为，而不当作资产重组行为。
上市公司投资参股当中的新设投资属于上市公司投资行为，而对已有企业的投资参股则是“兼并收购”的一种。
如果您想了解更多关于资产重组的知识，小编推荐：资产重组不同角度的定义是什么？如何看待资产重组的股票情况?上市公司重大资产重组管理办法(修改)

三、股权重组是什么意思?

企业在资本经营过程中，资产重组的投资者在对资本市场状况进行分析的基础上，利用其实物资产、金融资 产、无形资产等资产形式，通过参股、控股、股权的相互转让与置换，决定企业的资产在不同企业之间的重组，通过这种以企业产权为核心的股权重组，以期达到使资本收益最大化的目的。
 其特征主要有：企业股权重组中，被参股、控股的企业作为一个经济实体仍然存在，参股、控股企业对被参股、被控股企业原有债务不负连带责任，只对其出资的股金承担有限的风险责任。
   参股、控股企业以其所占有被参股、被控股企业中股份的多少，来实现其对被参股、被控股企业产权占有的权利和义务。
   股权重组往往会导致被参股、被控股企业内部最高经营管理层的改组。
股权投资者往往以其所有的股份数额，要求被参股、被控股企业改组高层经营管理层，并对其经营方向进行符合自身利益的调整。
   在股权重组中，往往会导致企业组织形式的改组，从过去传统的企业，改组成为股份公司或有限责任公司以明确界定股权投资者各自的权益，规范利益分配机制。
   股权重组既可发生于股份公司之间，也可发生在非股份公司与股 份公司之间，通过股权重组与相互置换往往能组成利益攸关的命运共同体。

四、什么情况下，企业进行债务重组最为合适

债务重组，并没有说最合适一说的！ 出现债务重组，一般均为企业经营困难，无力尝还债务的情况下，为了企业的继续发展，为了让企业能够有机会翻身，进行债务重组成为企业扭亏的利器！但是，真正能够实现债务重组的企业却并没有几家！

五、结合业务流程重组的三种情况，企业要如何进行流程重组

是对原有业务流程 重新进行合格的识别，然后对其进行优化、改进、重新组合，对不需要的流程进行删除，增加之前未识别到的流程、

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