股份有限公司最大的职位是什么…企业性质是有限责任公司，请问最高领导人应该叫什么？董事长？总经理？还是啥？ 小公司，民营的。

一、【咨询】有限公司的职位和制度

股东并不必然对应公司职务，既然章程里没有写明你的职务，你仅仅是最大股东。

二、企业性质是有限责任公司，请问最高领导人应该叫什么？董事长？总经理？还是啥？ 小公司，民营的。

总经理

三、公司里最大的职位是什么大神们帮帮忙

董事长 或总裁

四、一个大型的公司都具体有哪些部门

“一个较大的企业”是一个很模糊的命题，生产企业与贸易企业不同；
高科技企业与传统企业不同。
而“较大”这个概念，针对一个贸易公司，100人以上已经算是较大的企业了，而在加工型企业中，100人的企业，只是很小的规模。
对绝大多数企业来讲：1、行政部（可包含行政管理部门，法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员）；
2、人力资源部（包括：招聘组、训练组、薪资专员等）；
3、财务部（会计、出纳、统计等）；
4、信息部（企业的IT部门，比如维护企业网站运行、IT设备运行、企业ERP系统运行等）。
这些部门都应该具备，只是因为企业规模不同，在工作安排和岗位上会出现一人多岗，或一岗多人的情况。
除此之外，根据企业性质不同，还有如下重要部门：一、对于生产型企业（一）研发部（R&；
D）：负责企业的新技术、新产品的研究、开发，设计（二）生产部：负责把客户的订单按计划物控（PMC）部门的生产任务单，分解到车间、工位、工序，把图纸变成产品的生产部门，根据企业的不同，划分到不同的车间、生产线、班组；
（三）采购部：根据研发部研发、设计方案和PE（工艺分解师）的工艺分解单的BOM（物料清单），寻找供应商，询价，发出订单，跟踪订单，收货，保证生产部生产需要的部门；
（四）仓库部：负责验收和仓储特料；
准备生产物料供车间领用；
成品入库；
成品出库的部门；
（五）PMC：计划物控部门，就是生产和物料的总调度；
（六）品质部：包括进料质检IQC；
制程持检IPQC；
成品质检OQC；
保证品质的部门；
有的生产企业会设置技术部，主要由工艺分解师等人员构成，负责将研发部的设计对生产进行技术交底，监督和辅导；
在有的企业中，技术部还负责机器设备的维修和保养。
（七）营销中心：对于自产自销的企业，还会设置营销中心，负责企业产品的销售。
营销中心一般由市场部和销售部构成；
市场部一般由（1）市场调研；
（2）市场策划组；
（3）统计分析组；
（4）稽查组构成；
销售部根据企业不同一般按区域进行规划，比如华北销售部、华东销售部、华南销售部……二、对于贸易型企业，可能没有上述生产企业那么复杂，一般没有生产部门，可能会有报关部；
船务部；
跟厂人员等等这些都是一些比较笼统的规划。
最好你能够提供尽量多的信息，帮你进行规划！

五、股份有限公司与有限责任公司最大的区别是什么

1.股份有限公司由于可以向社会公开筹募资本，其行为后果往往会涉及到广大投资者的合法权益，因此法律对股份有限公司的行为限制和控制较多，表现在立法上是有较多的强制性规定。
即股份有限公司的基本规则应以强制性为原则，任意性为例外。
特别是股份公司中的基本规则和有关权力分配的普通规则由于适用于管理层与股东之间利益冲突最激烈的领域，因此原则上应该是强制性的。

2.而有限责任公司股东人数较少，其行为涉及面较小，因此法律对公司的行为通常不加干涉，立法上表现为较多的任意性规范。
即有限公司法中的普通规则以任意性规范为原则，以强制性规范为例外。
我国公司法将有限责任公司与股份有限公司作出几乎一致的规范，则是没有反映出在强制法与任意法之间的区别与平衡，如有限责任公司组织机构虽然区别大小公司，但其机构的构成、运作和每种机构的职权与股份有限公司几乎没有差别，显得十分繁杂。

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