上市公司总经理一天都干什么，上市公司副总经理是做什么的？为什么他还要出差，成都北京深圳西安等地去，还要每天看股票，专门在弄股票

一、董事长，总裁，经理，总监，主任都是做啥的？

1、 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
 
 2、 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；
 
 3、 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
 
 4、 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
 
 5、 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
 
 6、 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
 
 7、 签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；
 
 8、 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
 
 9、 独步一时其他由董事会授权的重大事项。
集团公司总裁的职责
集团公司总裁的职责：对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估.需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转.
制定公司的月度、季度和年度计划和指标；
监控各个部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理总经理是公司的最高负责人，行使公司最高决策权。
具体来说，本公司总经理主要履行以下职责：1、代表公司参加重大的内外活动；
2、审核以公司名义发布的各种文件；
3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；
4、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；
5、批准公司的年度财务预算；
6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；
7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；
9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
10、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；
11、定期组持召开公司质量分析会。
什么总监？　办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。

二、公司董事长的一天工作是什么？

董事长一般是没有具体工作的，他只负责把握公司大的发展方向，组织召开董事会，(具体工作都是总经理的，总经理有什么新的，大的事情要报懂事长批阅，经过其批准以后才能实施)！

三、上市公司副总经理是做什么的？为什么他还要出差，成都北京深圳西安等地去，还要每天看股票，专门在弄股票

他管上市股票的能没大权的：：历用他的手权力随变全国各地股票：弄股票的：不想想以政府关员形象：贪汚公款：为个人卖股票让人不能：受法律：严历打击的：证据说明一切的

四、身为一个董事长每天应该做什么？

思考。

五、总经理每天、每周、每月、每年要做的事

每天必须做的十件事：　　1． ；
 总结自己一天的任务完成情况　　2． ；
 考虑明天应该做的主要工作　　3． ；
 了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导　　4．  ；
考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法　　5． ；
 记住公司一名员工的名字和其特点　　6． ；
 每天必须看的报表（产品进销存、银行存款等）　　7． ；
 考虑自己一天工作失误的地方　　8． ；
 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高　　9． ；
  应该批复的文件　　10． 看一张有用的报纸　　每周必须做的十四件事：　　1． ；
 召开一次中层干部例会　　2． ；
 与一个主要职能部门进行一次座谈　　3． ；
 与一个业务骨干的人交流或沟通一次　　4． ；
 向你的老板汇报一次工作　　5． ；
 对各个片区的销售进展总结一次　　6． ；
 召开一次与质量有关的办公会议　　7． ；
 检查上周纠正措施的落实情况　　8． ；
表扬一个你的骨干　　9． ；
 进行一次自我总结（非正式）　　10． 熟悉生产的一个环节　　11． ；
与一个非公司的朋友沟通　　12．每周必须看的报表，并了解相应的财务指标的变化　　13． ；
与一个重要客户联络　　14．看一本杂志　　每月必须做的十三件事：　　对各个片区的销售考核一次/自我考核一次　　拜会一个重要客户/考核经销商一次　　月财务报表/月生产情况/月总体销售情况　　下月销售计划/下月销售政策/下月销售价格　　月质量改进情况/检查投诉处理情况　　了解职工的生活情况　　安排一次培训　　根据成本核算，制定下月计划　　对你的主要竞争对手考核一次　　有针对性地就一个管理指标提出改进措施　　去一家管理有特长但与本公司没有关系的企业　　与董事会沟通一次　　读一本书　　每年必须做的八件事：　　1.     年终总结　　2． ；
 兑现给销售人员的承诺　　3． ；
 兑现给经销商的承诺　　4． ；
 兑现给自己的承诺　　5． ；
 下年度工作安排　　6． ；
 厂庆活动　　7． ；
 年度报表　　8． ；
 召开一次职工大会

六、老总 总经理想知道手下的员工一天都在干些什么工作吗？

是的，发工资的，当然有权利和义务知道并按排下一个计划的实施

七、董事长，总裁，经理，总监，主任都是做啥的？

1、 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
 
 2、 召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；
 
 3、 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
 
 4、 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
 
 5、 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
 
 6、 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
 
 7、 签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；
 
 8、 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
 
 9、 独步一时其他由董事会授权的重大事项。
集团公司总裁的职责
集团公司总裁的职责：对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估.需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转.
制定公司的月度、季度和年度计划和指标；
监控各个部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理总经理是公司的最高负责人，行使公司最高决策权。
具体来说，本公司总经理主要履行以下职责：1、代表公司参加重大的内外活动；
2、审核以公司名义发布的各种文件；
3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；
4、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；
5、批准公司的年度财务预算；
6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；
7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；
9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
10、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；
11、定期组持召开公司质量分析会。
什么总监？　办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。

八、老总 总经理想知道手下的员工一天都在干些什么工作吗？

是的，发工资的，当然有权利和义务知道并按排下一个计划的实施

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