上市公司治理结构涉及哪些企业梳理治理结构应当重点关注什么

一、公司治理结构的各要素的主要功能和职责是什么？

董事长、总经理，业务部、研发部、管理部研发经理，技术、销售团队

二、上市公司治理结构的设计，应当充分反应什么？

充分反映公司的公众性！

三、企业集团管控核心包括什么？

企业集团管控核心包括（一）内部环境。
内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、社会责任等。
（二）风险评估。
风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
（三）控制活动。
控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
（四）信息与沟通。
信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
（五）内部监督。
内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，包括日常监督检查和专项检查，以此评价内部控制的有效性，针对发现的内部控制缺陷，及时加以改进。

四、论法治化的公司治理结构

公司治理结构，是现代公司制度的核心所在，其在公司法上主要指有关公司机关的权力分配与行使诸问题的制度安排.针对目前公司治理结构存在的实践缺陷和理论误区，提出法治化是其实现公平、高效的现实选择.建立法治化的公司治理结构，是一项复杂的系统工程.它应当由包括主体、法制、监督、文化、辅助等子系统组成.
关键词：现代公司；
治理结构；
法治化

五、企业梳理治理结构应当重点关注什么

财务的内部控制，决策的程序以及决策、执行、监督权力的分制。

六、上市公司的定增发行流程都有哪些？

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