郭广昌实际控制多少家上市公司；实际控制人怎么确定？一定要确定到个人呢么？

一、有没有第一大股东不是实际控制人的案例

云海金属---员工持股会为第一大股东，董事长为实际控制人

二、上市公司东方集团的母公司是谁

东方集团实业股份有限公司，实际控制人是张宏伟

三、实际控制人究竟能不能成公司股东

刚看了，实际控制人是自然人的，自然人可以是股东，象神泰等， 但这里总感觉与公司法那条叙述不同， 这里是项目人员的笔误，还是公司法的笔误? 至于控股股东是法人的，实际控制人能不能也是该法人，没有找到类似的案例， 东安动力实际控制人是集团公司，而股东是中航股份公司.那位能提供一个实际控制人与控股股东是同一个，且都是法人的例子? 查看原帖>；
>；

四、是否有有限合伙企业作为上市公司股东的案例？

有限合伙企业作为股东上市请看广东长城集团股份有限公司招股说明书五、持有公司 5%以上股份的主要股东及实际控制人的基本情况（一）持有公司5%以上股份的主要股东及实际控制人情况截至本招股说明书签署之日，持有发行人5%以上股份的主要股东为蔡廷祥、吴淡珠、陈素芳、深港产学研、中证投资。
蔡廷祥及其配偶吴淡珠为公司实际控制人，共同持有公司股份4，353.00 万股，占本次发行前总股本的58.04%，基本情况如下：5、杭州中证大道丰湖投资合伙企业（有限合伙）成立时间：2009 年6 月15 日主要经营场所：杭州市西湖区求是路8 号公元大厦北楼1103-4执行事务合伙人：张晓辉合伙企业类型：有限合伙企业经营范围：实业投资合伙人出资方式等基本情况如下：序号 合伙人姓名 合伙人类别 认缴出资额（万元） 出资比例（%） 出资方式1 张晓辉 普通合伙人 1 0.049 货币2 荆炜国 有限合伙人 260 12.615 货币3 荆涛 有限合伙人 1，800 87.336 货币合计 2，061 100%注：1、除荆炜国与荆涛为父子关系外，其他合伙人间无关联关系；
2、张晓辉为执行合伙人中证大道合伙协议中的利益分配和责任承担的主要条款如下：长城股份首次公开发行股票并在创业板上市申请文件 招股说明书（申报稿）1-1-441、中证大道的投资收入扣除投资本金后的余额为投资利润，投资利润扣除投资顾问管理报酬后由各合伙人按实际出资比例分配；
2、因正常投资事宜或不可抗力发生的亏损金额不大于合伙人实际出资的，由合伙人按照实际出资比例承担亏损；
因正常投资事宜或不可抗力发生的亏损金额大于合伙人实际出资的，由执行事务合伙人承担；
因正常投资事宜之外且并非不可抗力的其他原因发生的亏损，全部由执行事务合伙人承担。
截至2009 年12 月31 日，中证投资资产总额2，018.82 万元，所有者权益2，018.82 万元，2009 年度营业收入0 万元，净利润-41.18 万元（以上数据未经审计）。

五、

六、郭广昌资产是多少？

一直努力做“内地版和黄”的复星集团创建于1992年。
目前是我国最大的综合类民营企业集团，拥有钢铁、房地产、医药、零售和金融服务以及战略投资业务。
昨天，郭广昌率领该集团几乎所有高层集体赴港，见证公司上市。
复星国际股价以10.98港元/股开盘，一度冲上11.18港元，收盘报10.34港元，比招股价9.23港元涨12.03%，并成为港股当日成交量第一。

郭广昌以58%的股份控股复星集团，而复星集团控制着包括复星国际在内的十余家上市公司。
郭广昌在复星国际的29亿股权益昨天价值超过299亿港元。
此外，复星集团旗下还有南钢股份( 13.80，0.75，5.75%)、复星医药(10.49，0.03，0.29%)、上海复地等11家核心上市子公司，以昨天收盘价计算，郭广昌这部分身家超过268亿元人民币。
两项相加，郭广昌昨天身家已超过560多亿元。
就在2006年，胡润百富榜上郭广昌身家不过90亿元，列第11位。

与郭广昌一起身家倍增的，还有复星集团其他三位创始人：梁信军、汪群斌、范伟。
作为复旦大学的同学，他们四人中最年长的郭广昌不过40岁，最年轻的汪群斌才37岁，对复星集团分别持股58%、22%、10%、10%，如今的身家均上百亿。

七、郭广昌是如何发家的

创业之后，实施人才战略此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。
他和他的团队，在中国商界名声渐大。
做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。
因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。
这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。
因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。
如何来度过这种风险也是人生的一大选择。
郭广昌深刻地认识到了这一点。
他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。
早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。
“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。
我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。
”郭广昌不只一次地说这番话。
在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。
事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。
在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。
郭广昌信奉的理念：◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。
◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。
我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。

八、实际控制人怎么确定？一定要确定到个人呢么？

不一定啊，若就是公司实际控制人就不是个人了

参考文档