上市公司中小企业有哪些问题！中小企业上市条件 中小企业要上市有什么要求

一、当前中小企业发展正面临哪些困难？

让小微企业凭借自身的能力去改变难度很大。
航天信息软件作为“企业税务会计软件引领者”，其“懂税的ERP”是国内首个融合了“企业税务会计处理系统”的财税一体化ERP，彻底实现了实时管理的经营管理目标。
这对小微企业提升综合竞争力，更快更好的跟上市场发展步伐有着重要的帮副作用。

二、我国中小企业除了融资难还有什么问题

1.企业所有权与经营权的高度统一　　中小企业生产规模小，组织结构简单，普遍采用家庭式管理模式，企业所有者同时又是经营管理者，企业行为目标与所有者目标基本重合，这种形式有利于对生产经营活动实行直接控制，降低产品成本，提高竞争力，但不适于企业规模扩大后的经营管理的需要，限制了规模较大企业的生存和发展。
　　2.企业具有规模小、投资转产易、劳动密集型的经营特点　　企业规模小、层次少，易于形成高效率的经营管理决策。
企业投资少，转产容易，吸收新技术快，管理灵活，在产品转换，资金转移方面具有很大弹性，比起大企业更能适应市场变化。
我国中小企业多为劳动密集型企业，对劳动力的技能及素质要求不高，用工制度比较灵活，因此能吸收较多的社会剩余劳动力，减轻就业压力，就是大企业无法替代的。

三、中小企业上市条件 中小企业要上市有什么要求

根据我国《公司法》规定，上市公司是指所发行的股票经国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。
一、上市公司根据我国《公司法》规定，上市公司是指所发行的股票经国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。
上市公司具有如下法律特征：1、上市公司是股份有限公司，具有股份有限公司的全部法律特征：如股东人数广泛性，股份发行转的公开性、自由性，股份的均等性，公司经营的公开性；
2、上市公司是符合法定上市条件的股份有限公司。
我国公司法对上市条件有严格规定，只有符合条件的股份有限公司的股票才可以在证券交易所上市交易；
3、上市公司的股票在证券交易所上市交易。
虽然股份有限公司符合上市条件，但其发行的股票并不必然进入证券交易所交易。
只有依法经批准，所发行股票在证券交易所上市的股份有限公司才能被称之为上市公司。
二、中小企业上市条件上市条件是股份有限公司申请其股票在证券交易所交易必须符合的法定条件。
根据我国《公司法》规定，股份有限公司申请其股票上市必须符合下列条件：(一)股票经国务院证券管理部门批准已向社会公开发行；
(二)公司股本总额不少于人民币5000万元；
(三)开业时间在3年以上，最近3年连续盈利；
原国有企业依法改建而设立的，或者本法实施后新组建成立，其主要发起人为国有大中型企业的，可连续计算；
(四)持有股票面值达人民币1000元以上的股东人数不少于1000人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的25%以上；
公司股本总额超过人民币4亿元的，其向社会公开发行股份的比例为15%以上；
(五)公司在最近3年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载；
(六)国务院规定的其他条件。
三、中小企业上市程序股份有限公司具备上市条件后，只是具备了申请上市的资格，而要真正成为上市公司还必须依照法定程序提出申请，经过审查批准方可上市。
我国《公司法》规定的股份有限公司上市程序如下：股份有限公司申请其股票上市交易，应当报经国务院或者国务院授权证券管理部门批准，依照有关法律、行政法规的规定报送有关文件。
国务院或者国务院授权证券管理部门对符合本法规定条件的股票上市交易申请，予以批准；
对不符和本法规定条件的，不予批准。
股票上市交易申请经批准后，被批准的上市公司必须公告其股票上市报告，并将其申请文件存放在指定的地点供公众查阅。
经批准的上市公司的股份，依照有关法律、行政法规上市交易。
经国务院证券管理部门批准，公司股票可以到境外上市，具体办法由国务院作出特别规定。

四、现在的中小型企业，还存在哪些问题

答：1.无人力资源部门来专项负责人员招、育等工作中小企业由于所需人力资源有限，很多中小企业没有专门设立人力资源部门，当然这是出于成本运营的考虑，人力资源工作没有归于战略内容，从而总是什么时候需要，就什么时候去招，对人才需求没有一个整体规划。
在人才培育方面，大多是企业掌门人凭借自身的经验，将一些技巧传输给内部人员，而很难做到系统性。
2.没有建立起完善的激励机制由于一些中小企业的掌门人错误的认为，企业人员太少，不必建立什么机制，一切都凭一张嘴。
当然如果老板说的话就是皇上的玉旨那多少有点作用，但是很多老板说的是一套，做的是一套。
基于此，要想把一些好的行为变为现实，确定一套完善的机制，不光是对员工的一种激励，而且也是对掌门人的一种约束。
3.没有太多的预算投入到人才培养上中小企业由于资金有限，每年预算投入到人才培养上的资金很少，甚至没有。
没有学习，就没有进步。
4.组织零散，个人英雄较多，无法形成强劲的团队氛围由于中小企业分工不明确，很多时候一人兼数职，使得个人英雄比较多，很难形成一个良好的团队氛围。
每个人员都认为你不需要我，我不需要你，从而促使人员缺乏一种团队荣誉感。
5.很难吸引到优秀的人才中小企业自身的优势有限，现在人才与企业形成的双向选择，造成了好的人才看不上中小企业，在人才竞争方面，常常处于劣势。
6.过度考虑成本问题企业在选聘人才时，过多地考虑成本问题，而导致选不上好的人才，现在企业流行一句话：“合适的人才是最好的”。
这句话本身是对的，但有些中小企业把他歪曲了。
比如，考虑企业自身的资金问题，而用毫无竞争力的薪酬去聘任一个好的人才，可想而知这几乎是不可能的。
企业有时往往给自己设了一道门，让人才不敢进来。
当然，不是说不要去考虑成本问题，而是要有一个综合考虑的因素，遇有好的人才时，适当地迈过这道坎。
7.很难将人才的潜能发挥到极致企业在用人过程中，角色不明晰，很难将人才的潜能发挥到极致，中小企业分工不明确，一人身兼数职，这时人才的很多缺点就突显出来了。
有些人擅长交际而不会做管理，而你硬要他两样都干，管理肯定干不好，并不光是管理干不好，还要花费很多时间，从而使交际工作也作的不是很出色。
8.人才周转率低中小企业通常不做人才储备工作，只有用人时才会想着去招人，而大家都知道现在人才虽多，但不是想招就能招到的，有时为了尽快补缺，企业无心眷恋要招一个比较好的，求速不求质也是中小企业招人的一大弊端；
就算你能够尽快招到一个比较合适的人，也要经过一段时间才能真正为我所用，有些企业等不及，一来了就赶快上马，边干边看，造成人才周转率很低。

五、上市公司有哪些风险管理问题

市场风险经营风险合规风险

六、中小企业上市过程中有哪些需要注意的地方？在哪些环节容易出问题？

注册资金和现金流的好坏与能够顺利上市的关系不大。
如果是国内上市的话，既然已经通过了审计，那么说明你们已经把券商、律师、保荐人、财经公关、评估等工作同步进行了。
下面就看券商何时报辅导了。
辅导时间需要多长就不好说了。
过了辅导，就可以上会了，发审委这一关就更不好说了。
走到这一步，企业就是把业务做好，按照上述这些机构的要求做好配合。
其他的你们根本也左右不了。
祝你们好运。
如果万一被发审委打回来，境内做不了，或者要排很长时间的队的话，建议你们考虑一下境外上市。
有兴趣可以看看我们的网站：*3009.cn。
（财富指数资本集团北京代表处）

七、如今中小企业面临怎样的问题?

（一）离退休、下岗人员比重增加。
调查结果显示，在企业的全部在册职工总数中，“在岗职工”的比重从1995年到1998年逐年下降。
这意味着企业所承受的离退休和下岗职工的负担越来越重。

　　（二）产销率、设备利用率较低，产品销售渠道不畅。
1998年，产销率在90％以下的企业占到了总体的25.6％，产销率在80％以下的企业也超过了10％。
与全国规模以上工业企业的情况相比，调查对象的产销率处于较低的水平。

　　（三）技术水平偏低。
调查结果显示，有超过半数的企业其50％以上的设备属于70-80年代技术水平，有超过20％的企业其50％以上的设备属于70年代以前的技术水平。
中外合资企业的设备水平明显高于其他各类所有制企业，许多企业中80％以上的设备属于90年代技术水平。

　　（四）资金困难。
在“目前不利于企业发展最主要的问题”一问中，问卷列举了“资金不足”、“市场需求不足”、“内部管理水平低”、“缺乏人才”、“经营场所不足”、“市场开拓能力不足”、“行业内部过度竞争”、“市场混乱”、“政府的政策或服务跟不上”等9个问题，让企业按重要程度排序。
结果有66.9％的企业将“资金不足”作为第1位的问题。

　　（五）经营环境不够理想，尤以资金环境和信用环境为甚。

　　当前，我国中小企业在发展中面临哪些问题？
　　有什么迫切的需求？国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部选择广东、辽宁、湖北、云南4省组织实施的“中小企业发展状况与面临的问题问卷调查”，以比较精确的量化形式作出了答案。

　　在调查中，问卷把经营环境细分为法制环境、资金环境、市场环境、信用环境和社会环境，从汇总的结果来看，企业认为经营环境尚不够理想，尤以资金环境和信用环境为甚。

　　（六）大多数企业缺乏与国外市场的联系渠道。
对于“是否有渠道接触和利用国外市场”的提问，只有37.8％的企业作了肯定的回答。
这表明，大多数企业仍缺乏与国外市场的联系渠道。

　　（七）企业间相互拖欠现象仍比较严重。
对企业经济活动情况的调查中包括了“应收帐款”和“拖欠其它企业款”两项内容。
调查结果显示，调查对象企业1998年的应收帐款和拖欠其它企业款的平均值分别达到893万元和310万元，若以占营业收入的比重来衡量，分别达到25.6％和8.9％。
一些企业在回答资金来源中“其他”的具体内容时，也注明是靠拖欠其他企业款来维持资金周转。
这说明，企业间的相互拖欠现象仍比较严重，企业间的信用秩序还不够理想。

　　（八）竞争手段偏重于价格竞争。
对于“面对竞争优先采取何种措施”的提问，在给出的“降低产品价格”、“改进技术，降低生产成本”、“改进产品质量”、“改进营销”、“改进包装”、“开发新产品”等项选择中，被选择最多的是“改进技术，降低生产成本”，占企业总数的40.9％，其次是“降低产品价格”，占总数的28.7％。
由于降低成本是降价竞争的重要前提条件，因此实际上这两项手段都属于价格竞争的范畴。
这表明，大部分中小企业由于其技术水平和经营水平的限制，在面对竞争时趋向于选择单纯和初级竞争方式，因此这部分中小企业的竞争力自然不会很强。

八、我国中小企业除了融资难还有什么问题

让小微企业凭借自身的能力去改变难度很大。
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这对小微企业提升综合竞争力，更快更好的跟上市场发展步伐有着重要的帮副作用。

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